Состояние и пути повсовершенствование эффективности использования трудовых ресурсов предприятия торговли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 16:13, курсовая работа

Краткое описание

Труд – это целесообразная деятельность человека, в процессе которой создаются материальные и духовные ценности. Процесс труда есть процесс воздействия человека на элементы природы в целях приспособления их к своим потребностям. Процесс труда включает следующие элементы: средства труда, предметы труда и непосредственно сам труд человека. Без средств производства немыслим процесс труда, но и без труда человека средства производства мертвы и ничего не могут создать. Только труд людей приводит в действие средства производства, содействует реализации цели общества. Создавая средства и предметы труда и воздействуя на природу, человек изменяет и самого себя, растут его навыки и знания.

Содержание работы

Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Экономическая сущность трудовых ресурсов
1.1 Понятие трудовых ресурсов………………………………………………….6
1.2 Категории и системы показателей эффективного использования
трудовых ресурсов………………………………………………………………..8
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТД «Барис»
2.1 Организационная характеристика и оценка финансового состояния предприятия……………………………………………………………………..12
2.2 Современное состояние и эффективность использования трудовых ресурсов…………………………………………………………………………..21
2.3 Производительность и оплата труда……………………………………….23
Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
3.1 Мероприятия по повышению производительности труда………………..26
3.2. Проект по улучшению производительного использования трудовых ресурсов…………………………………………………………………………..29
Выводы и предложения…………………………………………………………32
Список используемой литературы……………………………………………..34
Приложение

Содержимое работы - 1 файл

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ Барис.doc

— 286.00 Кб (Скачать файл)
 

     Исходя, из данной таблицы можно сказать, что при расчете коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, предприятие характеризуется потенциальным ростом. Хотя предельное значение коэффициента обеспеченности предприятия оборотными средствами должно быть не ниже 0,3. По данным таблицы коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами составляет за 2007,2008 года – 0,02.  

     Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению оценке экономической эффективности использования трудовых ресурсов. 

2.2 Современное состояние и эффективность использования трудовых ресурсов

     Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам. 

Таблица 7

Численность и начисленная заработная плата  работников

Показатели Средняя численность Фонд  начисленной заработной платы
2008г

чел.

2009г

чел.

2008г

тыс. руб.

2009г

тыс. руб.

Всего: 58 70 7244,6 8313,9
В том  числе работники списочного состава 57 70 6956,6 8223,9
Внешние совместители 1 1 288,0 90,0
 

     Значительно увеличилась численность персонала в 2009 году и составила 70 человек, что является выше аналогичного показателя за 2008 год. При этом значительно увеличился фонд начисленной заработной платы. Такие изменения в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия политики по улучшению общей квалифицированности кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии.

      Численность работников на отчетную  дату означает численность работников  списочного состава на определенную дату. В списочный состав работников включаются все работники, которые приняты на постоянную, сезонную, а также на временную работу. В списочном составе работников учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Не включаются в списочный состав работников, лица, привлеченные для выполнения хозяйственных разовых работ по трудовому соглашению, работники, принятые на работу по совместительству и др.

     Персонал предприятия,  как и  в  других государственных предприятиях, состоит из следующих групп:

  • рабочие: а) постоянные; б) сезонные и временные;
  • инженерно-технические работники;
  • служащие;
  • младший обслуживающий персонал;

Таблица 8

    Состав  и структура трудовых ресурсов

Трудовые  ресурсы 2008г 2009г
чел. % чел. %
По  предприятию – всего: 58 100 70 100
Из  них:

директор

 
1
 
1,72
 
1
 
1,43
-зам. директора 1 1,72 1 1,43
-главный бухгалтер 3 5,2 3 4,29
-экономист 4 6,9 4 5,71
руководители 3 5,2 4 5,71
Работники торговли (ст. кассиры, кассир, фасовщик, водители, экспедиторы и др.) 44 75,9 55 78,57
Программист 2 3,45 2 2,86
 

      По  данным таблицы в 2009 году списочная численность работников увеличилась на 12 человек. Но увеличение численности работников не основной путь решения проблемы необходимо повысить эффективность труда, его производительность. В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники торговли

     Создание  реализации товаров всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Рациональное использование трудовых ресурсов дает возможность получить максимум валовой продукции, способствовать росту производительности труда, эффективности и рентабельности продаж.

  Другим важным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является значение производительности труда.

2.3. Производительность и оплата труда

     Одной из особенностей труда в торговле является значительная доля затрат живого труда   для оценки рационального  использования трудовых ресурсов. В  торговом предприятии применяются  показатели производительности труда. Характерной особенностью является то, что показатель производительности труда никогда централизованно не планировался т.к. не всякая экономия трудовых затрат в торговле полезна.

     Производительность  труда измеряется как отношение  объема продукции выработанной или реализованной за определенное время к затратам труда на производство или реализацию данного объема продукции.

,                        (12)

Где, Q – количество произведенной или реализованной продукции;

     Т – общие затраты труда на производство или реализацию продукции.

      В торговле в отличие от промышленности итогом труда является не количество произведенной продукции а объем  реализуемой товарной массы в  стоимостном или в натуральном  выражении.

      Более широкое распространение получил стоимостной метод в зависимости от характера решаемых задач. Производительность труда может исчисляться следующим образом:

  1. Среднечасовая производительность

,                   (13)

      где, Р – товарооборот за анализируемый период;

     Ччас  – количество отработанных чел.–часов  за анализируемый период.

  1. Среднедневная производительность труда

     

,       (14)

     где, Чдн – количество отработанных чел.– дней за анализируемый период.

  1. Производительность труда на 1 среднесписочного работника

    ,           (15)

    где, Чсп – среднесписочная численность  работников за анализируемый период.

     Рассчитаем  производительность труда ООО «ТД  «Барис» за

2008г, 2009г.  ООО «ТД «Барис» средняя продолжительность  рабочего дня составляет 9 часов. Среднее число дней отработанных одним рабочим в году составляет 245 дней, и общее число чел. часов отработанных одним рабочим за анализируемый период составляет 2160 часов.

Таблица 9

Производительность  труда

Показатели 2008г 2009г Отклонения, %
Товарооборот, тыс.руб. 546021 724517 + 32,7
Среднечасовая производительность 252,8 335,4 +32,7
Среднедневная производительность 2228,65 2957,2 +32,7
Производительность  труда на одного среднесписочного  работника 9414 10350 +9,9
 

     Расчет  таблицы:

  1. 1.

    2.

  1. 1.

    2.

  1. 1.

    2.

     По  данным таблицы можно сделать  следующие выводы. В связи с увеличением работников в 2009 году увеличился товарооборот в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 178469 тыс. руб. С увеличением работников предприятия повысилась среднечасовая производительность труда на 32,7% среднедневная на 32,7%, производительность труда на 1 среднесписочного работника на 9,9%.

     В то же время следует учитывать, что  работники - это, прежде всего живые  люди, от результатов деятельности которых зависит функционирование предприятия. Поэтому, чтобы обеспечить нормальную бесперебойную работу предприятия, необходимо постоянно мотивировать персонал, а также внедрять новые технологии для совершенствования трудового процесса.  
 
 
 
 

Глава 3. Пути повышения  эффективности использования  трудовых ресурсов

    1. Мероприятия по повышению производительности труда

     Рабочая сила как важнейший фактор любого производства становится ключевым ресурсом экономической деятельности. Это в первую очередь связано с изменениями в содержании и характере труда. Труд со времен Тейлора и Смита под влиянием технического прогресса изменился: стал более интеллектуальным, сложились более совершенные формы и принципы  его разделения, он требует больших затрат умственной энергии человека.

     Перспективное развитие предприятия должно включать задачу формирования системы управления трудом, функционирование которой способствует достижению высокой конкурентоспособности, а значит, упрочению положения конкретного субъекта хозяйствования на рынке товаров.

      Новые более сложные задачи по управлению трудовыми ресурсами на предприятии  предъявляют повышенные требования к структуре, составу и формам работы кадровой службы.

      Система управления трудовыми ресурсами  на предприятии  включают в себя три взаимосвязанных блока:

  1. Формирование трудовых ресурсов предприятия;
  2. Развитие трудовых ресурсов предприятия;
  3. Повышение качества трудового периода жизни;

     Развитие  трудовых ресурсов предприятия (фирмы) – представляет собой кадровую политику и стратегию предприятия в  области развития персонала и  его оптимального использования, учитывающую  как работу с уже оформленным  составом, так и реализацию прогнозов по обеспечению потребности в рабочей силы. Эти мероприятия, прежде всего, направлены на качественное развитие потенциала работников, повышение производительности труда. 

     

Информация о работе Состояние и пути повсовершенствование эффективности использования трудовых ресурсов предприятия торговли