Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 13:04, курсовая работа
Цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет МУП «Аптека Мила»), практически закрепив знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
Объектом исследования выбрано МУП «Аптека Мила», осуществляющее деятельность по реализации медикаментов в целях удовлетворения потребностей населения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов 5
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 6
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени 9
1.4 Оплата труда персонала 11
1.5 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 19
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 23
2.4 Оценка эффективности использования персонала 26
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 28
3.1 Методы стимулирования труда персонала 28
3.2 Внедрение информационных технологий 31
3.3 Работа предприятия после внедрения информационных систем 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
4. Показатели эффективности использования персонала.
Проанализировав движение рабочей силы, результаты показали, что количество работников на предприятии увеличивается. При этом имеется тенденция к уменьшению количества уволившихся.
Анализ фонда рабочего времени показал, что его общий объем увеличился благодаря привлечению новых сотрудников.
Показатели производительности труда на предприятии также значительно увеличились по сравнению с предыдущими периодами.
В то же время возросла рентабельность персонала, что указывает на увеличении прибыли аптеки.
Однако на предприятии имеется ряд направлений для совершенствования. Одним из них является совершенствование оплаты труда, которая требует использование не только повременной, но и сдельной формы.
Руководству предприятия удалось создать здоровую рабочую атмосферу в коллективе, организовать технически оснащенные рабочие места, что в значительной мере способствовало уменьшению нарушений трудовой дисциплины.
На предприятие предполагается внедрение новых информационных технологий, что в значительной степени должно сократить затраты рабочего времени на оформлении заказа, приема и распределения товаров. Главным фактором, который тормозит это нововведение, является недостаточный уровень общей квалификации персонала. Разрешение данной проблемы должно стать первичной задачей для руководства предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2007. – 256 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа [Текст]: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 416 с.
3. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 190 с.
4. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия [Текст]. Учебник для вузов. М.: Экономика, 2005– 389 с
5. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий [Текст]. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ.Чебоксары, 2008. – 135 с.
6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: Учебное пособие для ВУЗов / под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 471 с.
7. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия [Текст]. // Современное управление – 2008. - №12. – с. 21-25.
8. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей [Текст]. Учебное пособие для ВУЗов,2-е изд., перераб. М.: Экономика, 2006. – 288 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО “Новое знание”, 2006. – 688 с.
Информация о работе Состав, структура и функции трудовых ресурсов