Разработка годового плана экономического развития предприятия (на примере ЗАО ССК «Ленинградский»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2011 в 16:03, курсовая работа

Краткое описание

ПЛАНИРОВАНИЕ, ЭФФЕКТ, ПРОДУКЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ПРОИЗВОДСТВО.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….5
1 Теоретические основы планирования на предпиятии………….....7
1.1 Назначение, цели и функции планирования……………………….7
1.2 Виды внутрифирменного планирования…………………….........12
1.3 Принципы и методы планирования………………………….........18
2 Разработка основных разделов плана экономического развития на 2008 год……………………………………………………………..23
2.1 Краткая характеристика предприятия и исходные данные для разработки плана экономического и социального развития предприятия………………………………………………………...23
2.2 Планирование технического и организационного развития……………………………………………………………..28
2.3 Планирование производственной программы……………………33
2.4 Планирование материального обеспечения производства………35
2.5 Планирование труда и заработной платы………………………...37
2.6 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности……..40
2.7 Планирование социального развития коллектива………………..43
2.8 Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов……………………………..45
3 Сводные показатели проекта плана экономического развития предприятия………………………………………………………...47
Заключение………………………………………………………………..49
Список использованных источников……………………………………51

Содержимое работы - 1 файл

курсовая+по+планированию+на+П.doc

— 521.00 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.4.1 – Расчет потребности в основных ресурсах на 2008 год

Виды  ресурсов Планируе-мый  выпуск продукции,

 т

Удельный расход ресурса на

1 т масла

Годовая потребность  в ресурсе Цена за единицу  ресурса, руб. Потреб-ность  в финан-

совых ресурсах, тыс. руб.

Масло подсолнечное дезодорированное 11654,53        
Масло подсолнечное нерафинированное, т   1,03032 12007,66 20942,37 251468,86
Вспомогательные материалы:
Вода, куб. м.   12,58 146613,99 9,95 1458,81
Пар на технологические цели, Гкал   0,853 9941,12 514,94 5119,08
Электроэнергия  на технологические цели, кВтч   70,3 819297,29 2,59 2121,98
ИТОГО         260168,73
Масло кукурузное дезодорированное 2016,47        
Масло кукурузное нерафинированное, т   1,073666 2165,02 22635,81 49005,44
Вспомогательные материалы:
Вода, куб. м   12,58 25367,19 9,95 252,40
Пар на технологические цели, Гкал   0,853 1720,05 514,94 885,72
Электроэнергия  на технологические цели, кВтч   70,3 141757,84 2,59 367,15
ИТОГО         50510,71
ВСЕГО         310679,44
 

       Как видно из таблицы 2.4.1, в планируемом году для выполнения плана производства продукции маслозаводу необходимо приобрести материальные ресурсы на сумму 310679,44 тыс. руб.

 

        2.5 Планирование труда и заработной платы 
 
 

     План  по труду и заработной плате включает в себя планирование показателей  производительности труда, расчет численности  промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет среднемесячной заработной платы.

     Для составления плана по труду и заработной плате необходимо рассчитать плановый номинальный и полезный  фонд рабочего времени одного производственного рабочего. Расчет планового фонда рабочего времени одного производственного рабочего маслозавода представлен в таблице 2.5.1.

          Таблица 2.5.1 – Расчет планового фонда  рабочего времени производственного  рабочего на 2008 год

Показатель 2007 г.

отчет

2008 г.

план

Изменения в плане
абсолютные относительные, %
Календарный фонд времени, дн. 365 366 1 0,27
Нерабочее время всего, дн. 203 203 - -
в том числе:
- выходные 192 192 - -
- праздничные 11 11 - -
Номинальный фонд рабочего времени, дн. 162 163 1 0,62
Невыходы на работу всего, дн. 44 34 -10 -22,73
в том числе:
  • основные и дополнительные отпуска
24 24 - -
  • декретные отпуска
3 3 - -
  • учебные отпуска
1 1 - -
  • невыходы по болезни
8 6 -2 -25
  • прогулы
2 - -2 -
  • целодневные простои
6 - -6 -
Полезный  фонд рабочего времени, дн. 118 129 11 9,32
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. 12 12 - -
Полезный фонд рабочего времени, ч. 1416 1548 132 9,32
Коэффициент списочного состава 1,37 1,26 -0,11 -8,03
 

       В 2008 году номинальный фонд рабочего времени одного производственного рабочего завода увеличится на 1 день и составит 163 дня. Благодаря сокращению в планируемом году прогулов и целодневных простоев полезный фонд времени работы одного рабочего увеличится на 11 дней и составит 129 дней или 1548 часов в год.

     Среднесписочную численность производственных рабочих рафинационного цеха маслозавода рассчитаем как произведение их штатной численности и коэффициента списочного состава. Штатная численность определяется как сумма явочной численности производственных рабочих в сутки и численности рабочих для подмены на выходные и праздничные дни. Результаты расчета приведены в таблице 2.5.2.

        Таблица 2.5.2 – Расчет среднесписочной численности производственных рабочих рафинационного цеха на 2008 год

Профессия

рабочих

Тариф-ный

разряд

Явочная числен-

ность, чел.

Подмена на

выход-

ные дни, чел.

Штат-ная

числен-

ность, чел.

Среднесписочная численность,

 чел.

в сме-ну в сут-ки 2007 г.

отчет

2008 г.

план

Аппаратчик  рафинации жиров и масел 6 1 2 2 4 5,50 5
Аппаратчик  гидратации 3 1 2 2 4 5,50 5
Фильтровальщик 3 - - - - 5,50 -
Обработчик  соапстока 3 1 2 2 4 5,50 5
Машинист  моечных машин 2 0,5 1 1 2 2,75 2,50
Аппаратчик  дезодорации 4 1,5 3 3 6 8,25 7,50
Итого   5 10 10 20 33 25
 

     В планируемом году за счет высвобождения четырех фильтровальщиков штатная численность производственных рабочих рафинационного цеха сократится до 20 человек.

     Исходя  из среднесписочной численности  рабочих, их часовых тарифных ставок и полезного годового фонда времени работы одного рабочего в часах рассчитаем годовой тарифный фонд заработной платы производственных рабочих рафинационного цеха завода в таблице 2.5.3.

        Таблица 2.5.3 – Расчет годового тарифного фонда заработной платы           производственных рабочих рафинационного цеха на 2008 год

Профессия рабочих Тарифный  разряд Штатная численность, чел. Часовая тарифная ставка одного рабочего, руб. Годовой фонд заработной платы по тарифу,

тыс. руб.

Доплаты и дополнительная заработная плата, тыс. руб. Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.
2007 г.

отчет

2008 г.

план

2007 г.

отчет

2008 г.

план

2007 г.

отчет

2008 г.

план

2007 г.

отчет

2008 г.

план

Аппаратчик  рафинации жиров и масел 6 4 4 75,90  
429,90
 
469,97
 
94,6
 
103,4
524,50 573,37
Аппаратчик  гидратации 3 4 4 61,76 349,81 382,42 76,97 84,13 426,78 466,55
Фильтровальщик 3 4 - 61,76 349,81 - 76,97 - 426,78 -
Обработчик  соапстока 3 4 4 67,07 379,88 415,30 83,61 91,36 463,49 506,66
Машинист  моечных машин 2 2 2 63,36 179,44 196,16 39,48 43,16 218,92 239,32
Аппаратчик  дезодорации 4 6 6 61,67 523,95 572,79 115,28 126,01 639,23 698,80
Итого - 24 20 - 2212,79 2036,64 486,91 448,06 2699,94 2484,70

  Годовой тарифный фонд заработной платы производственных рабочих рафинационного цеха в отчетном году составляет 2699,94 тыс. руб., в планируемом году – 2484,70 тыс. руб.

     Среднемесячная  заработная плата одного производственного  рабочего  составит в отчетном и в планируемом годах:

      

     Затраты по основной и дополнительной заработной плате производственных рабочих в расчете на 1 т дезодорированного масла составят:

      - в отчетном году:   2699940/11361 = 237,65 руб.

      - в планируемом году:  2484700/13671= 181,75 руб.

    2.6 Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности 
     
     

      Себестоимость продукции является одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность работы предприятия. В ней находят отражение качественные изменения в технике, технологии, организации труда и производства. Себестоимость продукции служит исходной базой формирования цен, прибыли, всех финансовых показателей работы предприятия. Планирование себестоимости необходимо  для выявления резервов роста рентабельности производства; выбора и обоснования наиболее эффективных направлений капитальных вложений; определения оптимальных вариантов специализации производства на предприятии и внедрения новой техники.

      Целью планирования прибыли является определение  возможностей ее величины и резервов на основе прогнозирования себестоимости  производства и реализации продукции, конъюнктуры рынка, роста инфляции, налоговой политики правительства.

      При планировании себестоимости товарной продукции и прибыли от реализации товарной продукции воспользуемся  методом прямого счета.

      Расчет  плановой себестоимости 1 т дезодорированного  масла осуществляется путем калькулирования статей расходов в таблице 2.6.1.

        Таблица 2.6.1 – Расчет плановой себестоимости 1 т рафинированного дезодорированного масла на 2008 год

Наименование  статей расходов Норма расхода  ресурса на 1 т масла Цена за единицу  ресурса, руб. Сумма затрат,

 руб.

Масло подсолнечное рафинированное дезодорированное      
Сырье: масло подсолнечное нерафинированное, т 1,03032 20942,37 21577,34
Отходы: соапсток, т 0,024487 239,58 5,87
Безвозвратные, т 0,005833    
Итого без отходов, т 1,00   21571,48
Вспомогательные материалы:     242,41

Информация о работе Разработка годового плана экономического развития предприятия (на примере ЗАО ССК «Ленинградский»)