Производительность труда

Трудоёмкость – это показатель, который характеризует затраты времени на единицу продукции (то есть обратная величина выработки).

           Т

Тё =  -------,где                                                                                       (1.7)

           ВП

Тё –  трудоёмкость на единицу продукции,

Т – затраты  рабочего времени,

ВП – объём выработанной продукции.

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

 Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда. [5,с190]

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды (табл. 1.1).

Таблица 1.1 Виды трудоемкости

 

Вид	Состав
Технологическая трудоемкость (Те техн)	затраты труда основных рабочих
Трудоемкость обслуживания производства (Те обс)	затраты  труда вспомогательных рабочих
Производственная трудоемкость (Те.пр)	затраты труда основных и вспомогательных рабочих
Трудоемкость управления производством  (Те.уп )	затраты труда руководителей, специалистов и служащих
Полная трудоемкость  (Те.п)	затраты труда всего промышленно-производственного  персонала

Примечание. Источник [6,с96]

Она определяется по формуле:

Т е.п =Те.техн + Т е.обс +Т е.уп = Т е.пр  + Т е.уп                               (1.8)

Предельная производительность труда - приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при постоянстве других условий. Предельная производительность труда исчисляется по данным предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма одного дополнительного работника.

Чем большая  выработка продукции за единицу  времени, или чем меньшие затраты  времени на единицу продукции, тем  высший уровень производительности труда. Однако процент повышения выработки не равнозначен проценту снижения трудоёмкости.

Необходимо  всегда помнить, что трудоёмкость уменьшается  во столько раз, во сколько раз растёт производительность труда.

 

1.3 Значение и экономическая сущность производительности труда

 

Экономическое значение производительности совокупного труда на макроуровне определяется тем, что ее повышение означает:

• рост ВВП и национального дохода;
• основу для повышения уровня жизни граждан страны и решения социальных проблем;
• основу для развития страны и обеспечения экономической безопасности государства;
• рост накопления и потребления.

                                                                                                                 11

Экономическое значение обеспечения  роста производительности совокупного труда на предприятии определяется тем, что этот рост позволяет:

• снизить затраты труда на производство и реализацию продукции

(если рост ПТ опережает рост средней заработной платы);

• повысить конкурентоспособность предприятия и товара, обеспечить финансовую устойчивость производственной деятельности;
• увеличить (при прочих равных условиях) объем производства продукции, а главное, при ее конкурентоспособности - объем реализации и рост прибыли;
• проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам предприятия;
• более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия за счет получаемой прибыли.

Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Существует понятие эффективность труда. Она шире, чем производительность и включает кроме экономического ещё психологический и социальный аспекты.

 С этой точки зрения эффективным может быть призван только такой труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает безвредные, благоприятные, санитарно-гигиенические условия труда. Профилактика производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, устранение (снижение) производственных опасностей. Все мероприятия, осуществляемые в области повышения безопасности и гигиены труда на производстве, должны быть скоординированы как часть общей программы повышения эффективности труда. [2,с48] Возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда. Отсюда вытекает понятие социальной эффективности труда, которое вклю

                                                                                                             12

чает требование гармоничного развития личности каждого  работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах. Если указанные требования не соблюдаются, то неизбежно снижаются и темпы экономического прироста предприятия. Так неблагоприятные санитарно гигиенические и вредные для здоровья условия труда вызывают потери рабочего времени в связи с заболеваемостью, предоставлением дополнительных отпусков, сокращение самого активного периода трудовой деятельности. Негативные социальные взаимоотношения в трудовых коллективах могут также существенно снизить производительность труда при прочих равных условий организаций. [10,с165]

 

1.4Научно-технический прогресс и технологии подготовки рабочих кадров

Интересы  дальнейшего подъёма производительности труда и эффективности общественного производства требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.

Комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия и создаёт необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.

Процесс автоматизации производства освобождает работника от выполнения механических функций, резко увеличивая задачу осмысления информации. Важнейшими становятся задачи обслуживания и наладки оборудования, обеспечения непрерывности работы системы агрегатов, и т.д.

Механизация, автоматизация и компьютеризация  производства позволяют передавать технике не только физические, но и сложные интеллекту

                                                                                                                13

альные операции, оставляя работнику творческие, виды деятельности. Всё это повышает интеллектуальное содержание труда, требования к степени  ответственности и уровню квалификации работников.

Актуальным  и значимым на современном этапе  научно-технического прогресса становится качество продукции и оказываемых  услуг. При этом под ним понимается не только надёжность и качество продукции, но и способность максимально удовлетворять разнообразные потребности клиентов.

Именно  качество товаров и услуг становится решающим конкурентным преимуществом на рынке. Ориентация на конкретного потребителя становится доминирующей культурой предприятий, что усиливает потребность в более высоком уровне общего и профессионального образования работников, развитии у них способностей к постоянному обучению и творчеству. Поэтому существует чёткая взаимосвязь между уровнем квалификации рабочей силы и повышением производительности. С одной стороны, производительный труд в реальных технологических, экономических и организационных условиях требует высококвалифицированных работников широкого профиля. С другой стороны, существующие профессиональные навыки и квалификация рабочей силы ограничивают возможности реакции предприятия на изменение рыночного спроса. Таким образом, с экономической точки зрения «человеческие ресурсы» больше не могут оцениваться как технически заменяемый фактор, а должны рассматриваться как фактор, ограничивающий повышение производительности, внедрение нововведений и достижение экономического успеха. [9,с125]

При таких  обстоятельствах важной задачей  является убедить руководство предприятия, что профессиональная квалификация и мастерство являются важным фактором роста производительности и конкурентоспособности, повышение профессионального мастерства – это не только забота системы образования, но и главная составная часть политики производительности.

Развитие  работников в организации предполагает использование различных видов обучения:                                                                                   14

*подготовку;

*переподготовку;

*повышение  квалификации.

Подготовка персонала – это формирование у работников знаний и навыков в определённой профессиональной сфере, т.е. обучение лиц, ранее не имевших профессии. Начальную профессиональную подготовку кадров осуществляют профессиональные образовательные учреждения.

Переподготовка персонала – обучение лиц, имеющих определённые профессии, т.е. получение новых профессий или специальностей. Одной из разновидностей переподготовки кадров является обучение вторым (смежным) профессиям с целью расширения их профессионального профиля.

Повышение квалификации персонала – это углубление, расширение и дополнение приобретённой квалификации, то есть обучение лиц, имеющих профессию, с целью их профессионального совершенствования. [7,с25]

В условиях совершенного этапа научно-технического прогресса возникают задачи создания модели систематического и непрерывного обучения персонала.

Это связано  со следующими факторами:

1.Развитие  современных технологий обусловливает  мобильность и динамизм квалификации. Налицо устаревание профессиональных знаний во всех сферах деятельности в связи с бурным развитием науки и технологий.

2. Применение  новых методов организации труда,  то есть подготовка человека  не по одной специальности.

3. Уровень  квалификации работников на предприятиях  во многом не отвечает требованиям  рыночной экономики и является  серьёзным сдерживающим фактором проведения экономических реформ. Особенно критическое положение с квалификацией руководителей и специалистов, которым недостаёт компетентности, управленческой культуры, умения работать в кризисных и экстремальных ситуациях.

                                                                                                                    15

1.5 Рост производительности труда по организационным группам

По группе «недостатки в оперативном  управлении производством».

Нарушение сроков запуска в производство отдельных  видов продукции и отдельных  её компонентов являются причиной простоев рабочих, которые возможны вследствие перебоев в материально-техническом  снабжении и плохой работы транспортных и складских служб.

 Экономия  трудовых затрат (Эт) в данном  случае обусловлена сокращением потерь рабочего времени, вызванных этими причинами, и определяется по формуле:

                               100-Упр       Фр.впл-Тпдн

Эт= 1 - ------------  *  ----------------      *100                                (1.9)

 

100               Фр.впл ,

где Упр - удельный вес простоев рабочих из-за отсутствия на рабочих местах материалов, деталей, полуфабрикатов, % к сменному времени;

Tпдн - потери рабочего времени из-за целодневных простоев в расчёте на одного рабочего по тем же причинам;

Фр.впл -плановый фонд рабочего времени одного рабочего, ч.

По группе «недостаточно рациональная организация производства».

При нерациональной расстановке оборудования увеличивается  путь, проходимый предметами труда  в процессе их обработки. В результате увеличиваются затраты труда рабочих на межоперационную транспортировку.

Экономия  рабочей силы (Эч) в результате устранения этих недостатков определяется по формуле:

         n     Ч (tфакт i – tрасч i)

Эч= ∑    ---------------------------   где,                                                   (1.10)