Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников горного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 18:58, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель данной работы - изучение теоретических основ и практическая оценка производительности труда на предприятии. Задачи работы состоят в следующем:
- рассмотрение теоретических основ анализа использования трудовых ресурсов;
- исследование технико-экономической характеристики предприятия;
- экономический анализ использования трудовых ресурсов на данном предприятии.
Объектом исследования является ООО шахта «Красногорская».

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
Теоретические основы оценки уровня и динамики производительности труда…………………………………………………………………………...5
Сущность производительности труда………………………………..5
Основные показатели, характеризующие производительность труда………………………………………………………………………...9
Факторы роста производительности труда…………………………14
Общая характеристика ООО шахта «Красногоская»……………………..20
Общая характеристика предприятия и динамика производства продуции…………………………………………………………………..20
Анализ наличия и использования ресурсов производства………...22
Анализ финансового состояния предприятия………………………23
Оценка уровня и динамики производительности труда на предприятии…...………………………………………………………………………24
Анализ состава кадров и их движения………………………………24
Анализ производительности труда персонала на предприятии…..24
Факторный анализ производительности труда персонала………...25
Предложение по улучшению показателей…………………………………28
Заключение………………………………………………………………………….30
Список литературы…………………………………………………………………32
Приложения…………………………………………………………………………35

Содержимое работы - 1 файл

курсовая работа Волохина.docx

— 88.29 Кб (Скачать файл)

Наиболее полное и эффективное  использование прогрессивной техники достигается в результате рациональной организации производства, направленной на экономию труда. Для достижения высокой производительности труда огромное значение имеет повышение производственной квалификации работников. Без этого невозможно эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных методов труда.

  1. Предложение по улучшению показателей.

Основные направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня:

ЧВ = ВП / Г

согласно которой добиться повышения  производительности труда можно  путем[12,с.512]:

а) увеличения выпуска продукции  за счет более полного использования  производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов  производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть  затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации  и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях[18,с.416]:

а) происходит увеличение объема выпуска  продукции при снижении затрат труда  на ее производство;

б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем продукции растет при  неизменных затратах труда;

г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

д) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Для улучшения организации производства (интенсивности труда) на ЗАО можно  провести такие мероприятия:

-увеличить фондовооруженность, т.е. обеспечить как можно большее количество работников завода орудиями и средства труда;

-произвести перерасчет норм  труда.

Для повышения технического уровня производства:

-заменить действующее оборудование  на более современное и высоко техничное;

-провести среди работников, которые  будут использовать в своей  работе новое оборудование, консультацию опытных специалистов.

Для снижения непроизводительных затрат рабочего времени:

-усилить контроль трудовой дисциплины  на предприятии;

-чаще проводить профилактику  старого оборудования, в целях  избегания частых поломок.

Для оптимизации структуры производства необходимо пересмотреть весь технологический  процесс производства и оптимизировать его в соответствии с научными прогрессивными принципами организации производственного процесса.

 

Заключение

Таким образом, производительность труда  является важным показателем продуктивности труда. Производительность труда измеряется объемом работы одного работника, выполненной в единицу времени. Положительная динамика этого показателя определяет экономию трудозатрат на предприятии и ведет к экономическому росту в стране.

Существуют различные методы измерения  производительности труда, которые  имеют свои преимущества и недостатки расчетов. Механизация и автоматизация труда позволяют повысить производительность труда при неизменных затратах живого труда. Более общим показателем продуктивности труда является эффективность труда, которая в отличие от производительности труда учитывает экономию трудозатрат и качество труда. Однако на практике имеются сложности и ее расчета. Производительность труда -- показатель, наиболее полно учитывающий все экономические факторы. Он отражает социально-экономический уровень продуктивности труда как следствия общественного развития страны и характеризует перспективу социально-экономических отношений труда.

Рост производительности труда  на предприятии означает:

-увеличение массы продукции,  создаваемой в единицу времени  при неизменном её качестве;

-повышение качества продукции  при неизменной её массе, создаваемой  в единицу времени;

-сокращение затрат труда на  единицу производимой продукции;

-изменение соотношения затрат  живого и овеществленного труда  в сторону роста доли затрат овеществленного труда при общем сокращении затрат труда;

-сокращение времени производства  и обращения товаров.

Одной из основных проблем нынешнего  кризисного состояния экономики предприятия является обвальное падение производительности труда. Как известно, динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов - объемов производства и численности промышленно производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.

В рамках курсовой работы был проведен анализ производительности труда в  ООО шахта «Красногорская» в 2006-2010 гг. Данные анализа показали, что производительность труда за 2006-2010 гг. снижалась. На это повлияли следующие факторы:

-уменьшение доли рабочих в  общей численности промышленно-производственного  персонала;

-снижение количества отработанных  дней одним рабочим за год ;

-уменьшение продолжительности  рабочего дня.

Для шахты «Красногорской» для повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции можно предложить следующие мероприятия:

-улучшение организации производства (интенсивности труда);

-повышение технического уровня  производства;

-снижение непроизводительных затрат  рабочего времени;

 

 

 

Список литературы

 

 

  1. Батугина Н.С. Оценка наукоемкости добывающих отраслей / Н.С. Батугина// Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2011. - №5.- С.263-271.
  2. Бородина Н.И. Рассчитываем численность работников // Отдел кадров коммерческой организации. 2011.N11. С.63-73
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008. – 528с.
  4. Воробьев-Обухов, П. Размышления на тему «Производительность труда»/ П. Воробьев-Обухов, Н. Семикова, О. Михалева//Управление персоналомю-2011. – N19. – С. 46-59.
  5. Гагаринская Г., Мюллер К., Назарова Т. Резервы роста производительности труда на промышленном предприятии // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 10. С. 121-124.
  6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2008.  – 472 с.
  7. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.- 450с.
  8. Демидова Н.Е. Разработка методического подхода к оценке эффективности труда на основе учета качества, результативности и экономичности деятельности при аттестации работников в угледобывающих организациях / Н.Е. Демидова // Вестник Южно-Российского технического университета. – 2011. - №4.- С. 97-110.
  9. Забирова Л. Кадровая стратегия организации//  Человек и труд. – 2006.- №3. с.32-35
  10. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учеб. – М.: ИД «Форум», ИНФРА-М, 2006.- 336с. 
  11. Лыхин П.А. Организация работ и действующие законы роста производительности труда на горном предприятии / П.А. Лыхин // Известия вузов. Горный журнал. – 2010. – N6.- С.112-117.
  12. Миролюбова А.А. Организация работ по анализу труда и заработной платы на промышленном предприятии с использованием системного подхода /Миролюбова А.А.// «Экономический анализ: теория и практика»,2007,N6.
  13. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ: Учебное пособие. - М. :Изд-во Эксмо, 2009. – 448с.
  14. Одегов Ю.Г. Стимулирование развития персонала как фактор роста производительности труда. Методика и практика компаний // нормирование и оплата труда в строительстве. 2011. N2. С. 14-26.
  15. Одегов Ю.Г., Стдорова В.И. Современные проблумы использования рабочего времени и роста производительности труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2011.N4/С. 21-24.
  16. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А.  Управление организацией: Учебник под ред. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М.2006. 716 с.
  17. Соловьев А. Трудовое законодательство и регулирование производительности труда: прожекты и реальность // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2011. N10. С. 28-34.
  18. Талицына О. Нормирование труда и повышение его производительности// Кадровик. 2010. N8/ С. 70-76.
  19. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учеб.для вузов – 7-е изд. – СПб.: Питер, 2009.-496 с.
  20. Хартанович К.В., Краев В.Н. Основы менеджмента: учеб. Пособие. – М.: Академический Проект; Трикста, 2009. – 272 с.
  21. Шаклеин С.В. Нетрадиционные технологии добычи угля – основа интенсивности освоения минерально-сырьевой базы Кузбасса / С.В. Шаклеин, М.В. Писаренко // Горная промышленность. – 2010. №4. – С. 22-25.
  22. Широв А.А. Долгосрочное развитие российской экономики и проблема эффективности использования трудовых ресурсов / А.А. Широв, М.С. Гусев, А.А. Янтовский, В.В. Потапенко//Проблемы прогнозирования. – 2012. - №1.- С. 3-19.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

Таблица 1 – показатели объемов реализации товарной продукции, тыс.руб.

 

Показатели

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

Факт.

Факт.

в % к 2007

Факт.

В % к 2008

Факт.

В % к 2009

Факт.

В % к 2010

 

Выручка от продажи продукции 

418034

576461

 

137,9

 

1108099

 

192,2

 

445859

 

40,2

 

945586

 

212,1


 

     Таблица 2 –  показатели состояния и движения  основных средств, тыс.руб.

 

Показатели

Годы 

2006

2007

2008

2009

2010

Факт.

Факт.

В % к 2006

Факт.

В % к 2007

Факт.

В % к 2008

Факт.

В % к 2009

1.Коэффициент обновления

0,25

0,16

64

0,03

18,75

0,05

166,6

0,01

20

2.Коэффициент выбытия

0

0

-

0

-

0

-

0

-

3.Коэффициент износа

0,23

0,19

82,6

1,49

7,84

0,43

28,86

0,48

111,6

4.Коэффициент годности

1,33

1,19

89,5

1,03

86,5

1,05

101,9

1,01

96,2


 

   Таблица 3 -  Структура себестоимости товарной продукции, тыс.руб.

Показатели

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

Факт.

Факт.

Удельный вес

Факт.

Удельный вес

Факт.

Удельный вес

Факт.

Удельный вес

Материальные затраты

640720

314766

48,17

416392

53,91

323510

47,04

496869

48,91

Затраты на оплату труда

377560

166266

25,44

196999

25,51

184259

26,79

237886

23,42

Отчисления на соц.нужды

-

55467

8,49

62859

8,14

59861

8,7

78779

7,75

Амортизация основных средств

38140

18561

2,84

17597

2,28

14231

2,07

11919

1,17

Прочие затраты

16340

98390

15,06

78482

10,16

105855

15,39

190471

18,75

итого

1072760

653450

100

772329

100

687716

100

1015924

100


 

Таблица 4 -  показатели состава прибыли предприятия, тыс.руб.

Показатели

Годы

2006

2007

2008

2009

2010

Факт.

Факт.

В % к.2006

Факт.

В % к.2007

Факт.

В % к.2008

Факт.

В % к.2009

Выручка от продажи товара

418034

576464

137,89

1108099

192,2

445859

40,2

945586

212,1

Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.

652603

618992

94,85

729772

117,9

598517

82

875831

146,3

Коммерческие расходы

7049

19940

282,87

-

-

-

-

-

-

Прибыль от реализации продукции

-241618

118158

48,9

327863

277,5

233023

71,1

380600

16,3

Прибыль до налогооблажения

336441

-

-

274801

-

280466

102,06

114906

40,9

Чистая прибыль

245071

84621

34,52

196847

232,62

236773

120,28

102197

43,2

Информация о работе Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников горного предприятия