Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 16:49, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение планирования себестоимости производства продукции. Объектом исследования является ЗАО «Типар».
Основными задачами являются:
1. Раскрыть значение, понятие и виды себестоимости продукции.
2. Обосновать необходимость планирования себестоимости продукции, раскрыть методы и подходы планирования себестоимости.
2. Рассчитать себестоимость продукции по калькуляционным статьям на предприятии ЗАО «Типар».
3. Предложить мероприятия по совершенствованию планирования себестоимости на предприятии ЗАО «Типар».
Затраты,
формирующие себестоимость
Методические рекомендации Министерства промышленности предусматривают следующий порядок этапов планирования себестоимости:
-
расчет планируемой суммы
-
составление балансового
-
разработка смет затрат и
-
разработка (уточнение) смет расходов
на подготовку и освоение
-
составление смет
- составление смет транспортно-заготовительных расходов, общехозяйственных и коммерческих расходов;
-
калькулирование себестоимости
единицы продукции по видам,
расчет себестоимости всего
- составление сметы и свода затрат на производство.
При этом, полная себестоимость всего производства продукции, исчисленная исходя из общей суммы затрат на производство должна быть равна плановой себестоимости продукции в сводном расчете по технико-экономическим факторам, а так же себестоимость, рассчитанная исходя из плановых калькуляций отдельных изделий и их планируемого выпуска.7
План по себестоимости промышленной продукции составляется по единым для всех предприятий правилам, установленным в инструкциях по планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции. В этих инструкциях содержится перечень затрат, включаемых в себестоимость продукции, и определяются способы калькулирования себестоимости.
Установление общих, единых для всех предприятий правил имеет важное значение для правильного планирования и учета себестоимости продукции. В частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции. Поэтому нельзя включать в плановую себестоимость продукции расходы, не относящиеся к производству продукции, например расходы, связанные с обслуживанием бытовых нужд предприятия (содержание жилищно-коммунальных хозяйств, расходы других непромышленных хозяйств и т.д.), по капитальному ремонту и строительно-монтажным работам, а также расходы культурно-бытового назначения.
Некоторые расходы хотя и учитываются в фактических затратах на производство, однако в силу их особого характера также не могут включаться в плановую себестоимость продукции. К таким затратам относятся разного рода непроизводительные расходы и потери, например обусловленный отступлениями от установленного технологического процесса производственный брак (потери от брака планируются только лишь в литейных, термических, вакуумных, стекольных, оптических, керамических и консервных производствах, а также в особо сложных производствах новейшей техники в минимальных размерах по нормам, устанавливаемым вышестоящей организацией).
Государственное унитарное издательско-полиграфическое предприятие «Типар» принадлежит к числу старейших предприятий города. Оно было создано в 1898 году и выпускало несложную продукцию: бланки, афиши, объявления.
За годы своей трудовой деятельности на предприятии было освоено несколько способов печати – от ручного набора до современной, наиболее прогрессивной и экологически чистой офсетной печати. В последние годы приобретено новое оборудование, с помощью которого усовершенствованы некоторые технологические процессы, такие как: изготовление фотоформ, ламинирование, округление корешка книжного блока, освоены различные виды высечки.
В 1998 ГУИПП «Типар» было награждено Орденом Приднестровской Молдавской Республики «Знак Почета». В 2006 г. предприятие удостоено Знаком «Приднестровское Качество» в номинации «Полиграфическая продукция».
В ноябре 2007 года ГУИПП «Типар» было приватизировано и преобразовано в ЗАО «Типар».
Основными видами выпускаемой продукции предприятия являются:
- книжная
- изобразительная
- этикеточная
- газетная
- бланочная
- визитки
- печати и штампы
- услуги (переплет, заточка ножей, резка бумаги и пр.).
Товарный выпуск по видам продукции за 2010 г. | ||||
Вид продукции | товарный выпуск в тыс. руб. | уд.
вес
каждого вида в % | ||
Этикеточная | 137 | 3,5 | ||
Книжная | 631 | 15,9 | ||
Изобразительная | 915 | 23,1 | ||
Газетная | 1660 | 41,9 | ||
Бланочная | 405 | 10,2 | ||
Печати | 25 | 0,6 | ||
Визитки | 8 | 0,2 | ||
Переплет | 5 | 0,1 | ||
Резка бумаги | 63 | 1,6 | ||
Тетради | 9 | 0,2 | ||
Прочая | 101 | 2,6 | ||
Итого: | 3959 | 100 |
Особенностью полиграфического производства на территории ПМР является то, что основная масса продукции, производимой полиграфическими предприятиями, производится на основании размещаемых заказов. Собственную продукцию, предназначенную для последующей оптово-розничной реализации, предприятие практически не производит.
На территории республики достаточное количество конкурирующих фирм, производящих печатную продукцию. ЗАО «Типар» является крупнейшим предприятием полиграфической промышленности ПМР и единственным, производственные мощности, которого позволяют осуществлять полноцветную офсетную печать большого формата, полиграфическое исполнение полноцветной, газетной и книжно-журнальной продукции средней и крупной тиражности, лакировку. Не многие из полиграфических предприятий предлагают населению столь широкий спектр услуг, перечень продукции и высокое качество исполнения.
Потенциальными
Специфика производства
обусловлена большим
Главными поставщиками сырья для ЗАО «Типар» являются:
Согласно учредительным документам основными видами деятельности предприятия является:
Структура производства включает в себя:
С целью обеспечения работы основного производства имеются вспомогательные участки:
Директором ЗАО «Типар» является Филлипов Г.А.. Ему непосредственно подчинены:
Главному инженеру подчиняются главный механик, главный энергетик и инженер по ТБ и ОТ. Главному механику подчиняется отдел главного механика, а главному энергетику – отдел главного энергетика. Отделу главного механика подчинены:
Отделу главного энергетика подчинены:
Начальнику снабжения подчиняются:
Заведующему хозяйством подчиняется хозяйственная группа, перед которой ответственны:
Информация о работе Планирование и калькулирование себестоимости продукции