Персонал предприятия, планирование численности персонала

     Коэффициент выбытия кадров (Квк) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период:

     Квк = (Чув/Чср) 100

     где Чув - количество работников, уволенных  по всем причинам, чел.; Чср - среднесписочная численность работников, чел.

     На  фирме ООО «Новый акрополь» за 2006-2007 г. количество уволенных по разным причинам сотрудников составило 5 человек. На 2006 г количество уволенных составило 3 человек, а на 2007 г. 2 человека.

     Для ООО «Новый акрополь» коэффициент выбытия кадров за 2006 г. составляет:

     Квк = (3/22)*100

     Квк = 13,63%

     За 2007 г. Коэффициент выбытия кадров составляет:

     Квк = (2/26)*100

     Квк = 7,69%

     Следовательно, при 3-х уволенных сотрудниках за первый период мы получили коэффициент выбытия – 13,63% и при 2-х за второй период - 7,69%, эта статистика показывает, что коэффициент выбытия сократился на 5,94%, что положительно отражает работу по управлению персоналом, так как скорее всего были наняты более постоянные и удовлетворяющие нужды компании сотрудники, а возможно более эффективное управление позволило развивать и поддерживать мотивацию, что тоже положительно сказывается на постоянство персонала. Также отметим, что за 2-ой период управленческий состав увеличился на 2 кадровые единицы, вполне возможно, что именно это повлияло на эффективность управления.

     Коэффициент приема кадров (Кпк) определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднегодовой численности персонала за этот же период:

     Кпк = (Чпр /Чср) 100

     где Чпр - численность принятых работников, чел.

     За  период 9 месяцев 2006 г. и 9 месяцев 2007 г. количество вновь принятых работников составляет 9 человек. Коэффициент приема кадров для предприятия ООО «Новый акрополь» составляет:

     Кпк = (9/24)*100

     Кпк = 37,5%

     За  период 2006-2007 гг. были приняты: 1 кладовщик 

     Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается делением численности работников, выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины за данный период времени (Чув), на среднесписочную численность работников за тот же период.

     Ктк = (Чув/Чср) 100

     Для предприятия ООО «Новый акрополь» коэффициент текучести кадров за период 2006 по 2007 г составляет:

     Ктк = (5/24)*100

     Ктк = 20,83%

     Потери  в численности работников от текучести  кадров определяется по формуле:

     ∆Ч = (Ктк *  Чср  *  Дн) / (Тпл х 100)

     где Дн – перерыв работы в днях при  каждом переходе работника из одной  организации в другую (для укрупненных расчетов принимается равным 20 дням).

     Тпл – плановый фонд рабочего времени  одного работника по балансу в  днях.

     Для ООО «Новый акрополь» ∆Ч = (20,83*24*20)/((248+249)*100)

     ∆Ч = 0,20117505

     Коэффициент оборота кадров (Кок)

     Кок = [(Чув + Чпр)/Чср] 100

     Кок = [(5+9)/24]*100 = 58,33%

     Определение потребности в персонале в организации ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

     Основными методами расчета количественной потребности  в персонале являются расчеты:

• по трудоемкости производственной программы;
• по нормам выработки;
• по нормам обслуживания;
• по рабочим местам.

     Фонд  ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах (Фрт ) можно определить путем умножения среднесписочной численности работников (Чсп) на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах (Трв):

     Фрт = Чсп х Трв .

     Продолжительность рабочего времени (Т рв ) в плановом периоде может быть определена по следующей формуле:

     Трв=(Тк-Тв- Тпрз- То- Тб –Ту - Тг- Тпр) х Псм -(Ткм+ Тп+ Тс),

     где Тк — количество календарных дней в году;

     Тв  — количество выходных дней в году;

     Тпрз - Количество праздничных дней в  году;

     То  — продолжительность очередных и дополнительных отпусков, дни;

     Тб  — невыходы на работу по болезни  и родам, дни;

     Ту — продолжительность учебных отпусков, дни;

     Тг — время на выполнение государственных и общественных обязанностей, дни;

     Тпр — прочие неявки, разрешенные законом, дни;

     Псм — продолжительность рабочей смены, ч;

     Ткм — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям, ч;

     Тп   — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам, ч;

     Тс  — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни, ч.