Персонал предприятия, планирование численности персонала

В современном обществе ведение бизнеса, как крупного, так и мелкого, уже не представляется успешным без применения принципов, методов и средств из таких дисциплин и наук как менеджмент, современная экономика (экономическая теория, экономика организации), маркетинг, бухгалтерский учет, реклама и т.п. В свою очередь центральным и неотъемлемо важным для перечисленных сфер деятельности, в практическом смысле, остается персонал. Понятие персонал применяется во всех сферах связанных с бизнесом, начиная с экономической теории, где персонал является непосредственным «создателем» всех благ, заканчивая маркетингом и рекламной деятельностью, где персонал может быть инструментом или создателем рекламы и имиджа компании.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 5
1.1. Категории персонала 5
1.2. Управление персоналом 8
1.2.1. Процессуальные функции управления персоналом 8
1.2.2. Профильные функции управления персоналом 11
1.3. Планирование персонала 16
1.3.1. Определение потребности в персонале 16
ГЛАВА I I. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 24
2.1. Планирование численности персонала 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30