Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2012 в 21:54, отчет по практике
Основной целью производственной практики является:
– закрепление теоретических знаний,
– приобретение практических умений, навыков и опыта анализа финансовой деятельности кредитной организации, практических знаний по условиям предоставления кредитной организацией основных банковских продуктов и услуг.
Введение 3
1. Общие сведения о Банке ВТБ24 4
1.1. Миссия, цель и задачи Банка ВТБ24 4
1.2. История создания банка ВТБ24 4
1.3. Направления и виды деятельности банка ВТБ24 4
1.4. Организационно-правовая структура Банка ВТБ24 6
2. ОО «Сыктывкарский» филиала № 7806 Банка ВТБ 24 (ЗАО) 11
3. Группа сопровождения активно-пассивных операций 13
4. Анализ направлений деятельности банка ВТБ 24 15
Заключение 25
Используемые источники 26
Приложение №1. 27
Приложение №2. 29
В 2012 году Банк планирует дальнейшее развитие пакетных предложений путем улучшения и расширения количества банковских и небанковских сервисов, составляющих продукты.
ВТБ 24 PrivateBanking
ВТБ 24 PrivateBanking - специализированное подразделение Банка ВТБ 24, созданное четыре года назад – является на сегодняшний день лидером рынка PrivateBanking в России. В 2011 году ВТБ 24 PrivateBanking второй год подряд стал лауреатом премии SPEAR’S Russia WealthManagement Awards 2011 в номинации «ЛУЧШИЙ РОССИЙСКИЙ БАНК, предоставляющий услуги частного банковского обслуживания и управления большими капиталами».
Концепция работы ВТБ 24 PrivateBanking заключается в индивидуальных коммуникациях с каждым клиентом, выстроенных на основе обоюдного доверия. Разработка комплексных инвестиционных решений для клиента, доступ к лучшим финансовым инструментам Группы ВТБ создает уникальные возможности для сохранения и роста капитала наших клиентов. Офисы ВТБ 24 PrivateBanking открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге, Казани, Самаре, Ростове-на-Дону.
Учитывая комплексность
В области инвестиционных инструментов клиентам предложены новые стратегии управления и структурированные ноты ВТБ Управления активами и ВТБ Капитал.
В 2011 году в целях диверсификации валютных рисков был внедрен вклад «ВТБ 24-Прайм (Юань)», который позволяет разместить средства в китайских юанях, также была оптимизирована существующая линейка вкладов категории «Прайм» - введены новые суммовые градации и сроки размещения. Обладатели пакета «Прайм» могут воспользоваться на льготных условиях финансовыми и нефинансовыми услугами, предлагаемыми многочисленными партнерами Банка. За прошедший год значительно расширен спектр услуг предлагаемых клиентам ВТБ 24 PrivateBanking в рамках продукта «Партнерские услуги».
В рамках развития программы лояльности клиентов Банк выступил спонсором ряда культурных и спортивных мероприятий.
В отчетном периоде число VIP-клиентов Банка увеличилось на 40,7%. На конец 2011 года в ВТБ 24 обслуживалось более 2 тыс. VIP-клиентов, разместивших свыше 143 млрд. рублей. Средний размер пассивов на одного клиента вырос на 11% и достиг к концу 2011 года 69,8 млн. рублей.
ВТБ 24 PrivateBanking реализует свои услуги и продукты в рамках Премиальной сети. В отчетном периоде продолжилось её расширение – состоялось открытие VIP-офиса в Ростове-на-Дону. В настоящее время действуют 8 офисов ВТБ 24 PrivateBanking в 7 городах (в том числе два в Москве), кроме того ВТБ 24 PrivateBanking дополнительно представлен в точках продаж розничной сети еще в 11-ти городах России.
Инвестиционные услуги
Клиентоориентированный сервис, а также рост качества предлагаемых ВТБ 24 инвестиционных розничных услуг стали важнейшими факторами увеличения инвестиционной активности розничных клиентов в отчетном периоде.
В 2011 году ВТБ 24 снизил размер первоначального взноса по договорам индивидуального доверительного управления. Количество активных договоров индивидуального доверительного управления на конец 2011 года выросло в 1,7 раза по сравнению с окончанием 2010 года. В рамках развития продуктовой линейки в 2011 году Банк внедрил услугу по доверительному управлению имуществом, составляющим целевой капитал некоммерческих организаций.
Привлечение средств в паевые инвестиционные фонды через агентские пункты ВТБ 24 в 2011 год выросло в 2,5 раза по сравнению с 2010 годом и превысило 1,1 млрд. руб. Количество точек продаж паев увеличилось за 2011 год на 72 новых офиса и составило 567.
В инвестиционном бизнесе в 2012 году ВТБ 24 сфокусирует усилия на повышении качества обслуживания клиентов, расширении предлагаемых им сервисов и розничных инвестиционных продуктов.
Операции на фондовом рынке
Группа ВТБ в лице ВТБ 24 является одним из лидеров в сегменте инвестиционного обслуживания розничных инвесторов, занимая 7-е место в рейтинге крупнейших брокеров России и ведущие позиции по обслуживанию клиентов на международном валютном рынке (Forex).
Введение в 2011 году новой сегментно-
Объем клиентских операций ВТБ 24 с акциями на ММВБ в 2011 году составил более 1,4 трлн. рублей, что соответствует доле ВТБ 24 на рынке брокерских услуг 9,5%. Объем сделок клиентов Банка в секции срочного рынка (FORTS) на ФБ РТС превысил 2,6 трлн. рублей, что в 1,6 раза больше, чем в 2010 году.
Внедрение в 2011 году в ВТБ 24 новой дополнительной интернет-торговой системы для клиентов, работающих на Forex, способствовало увеличению числа клиентов, использующих услугу на Forex, более, чем на 1 тыс., что в 1,4 раза больше по сравнению с 2010 годом. На конец 2011 года на Forex зарегистрировано 6 561 клиент.
Объем клиентских операций в 2011 году на Forex составил более 135 млрд. долларов США (с учетом сделок SWAP).
Перспективы развития банка
В ноябре 2009 год Наблюдательным советом Банка была утверждена «Стратегия развития розничного бизнеса Банка на 2010-2012 г.г.».
В соответствии с утвержденной
стратегией Банка специализируется
на услугах оказываемых физическим
лицам и предприятиям малого бизнеса.
Согласно сценарию развития Банка предполагается
дальнейший динамичный прирост кредитного
и депозитного портфелей, что
связано как со стратегией развития
и значительным масштабом Банка,
так и с этапом восстановления
экономики и платежеспособности
населения после последних
Стратегические цели разделены на 3 блока – количественные цели, качественные цели и инфраструктурные цели. Среди основных целей можно выделить:
В рамках бизнес-плана на 2012 год в составе приоритетных задач Банка рассматриваются следующие направления:
Производственная практика помогла
закреплению теоретических
ВТБ является одним из лидеров национального банковского сектора и занимает прочные конкурентные позиции на всех сегментах рынка банковских услуг.
Об успешности коммерческого банка ВТБ 24 свидетельствует рост основных показателей по размещению (кредитованию) и привлечению средств:
1. Федеральный закон «О банках и банковской
деятельности» (редакция от 15.11.2010)
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах»
(ОБ АО) от 26.12.1995 N 208-ФЗ (принят ГД ФС РФ
24.11.1995) (действующая редакция)
3.Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Стровский Л.Е., Казанцев С.К., Паршина Е.А. и др.
2. http://ru.wikipedia.org/wiki/
3. http://www.vtb.ru/we/today/
4. http://www.vtb24.ru/
6. http://wiki.klerk.ru/
7. Деньги, кредит, банки под ред. Лаврушина О.И.
9. http://www.consultant.ru/
Сравнительный анализ баланса
(на основе публикуемой формы баланса, в тыс. руб.)
Наименование статьи |
1 января 2012 г. |
Удель-ный вес, % |
1 января 2011 г. |
Удель-ный вес, % |
Измене-ние за 2011 год, % |
I. АКТИВЫ |
|||||
Денежные средства |
60 396 974 |
5,2 |
44 752 891 |
5,0 |
35,0 |
Средства кредитных |
37 858 702 |
3,2 |
21 491 068 |
2,4 |
76,2 |
Обязательные резервы |
12 831 083 |
1,1 |
5 524 998 |
0,6 |
132,2 |
Средства в кредитных |
14 227 578 |
1,2 |
5 984 299 |
0,7 |
137,7 |
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
26 218 575 |
2,2 |
52 881 883 |
5,9 |
-50,4 |
Чистая ссудная задолженность |
993 854 041 |
84,8 |
738 788 583 |
82,0 |
34,5 |
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи |
743 121 |
0,1 |
897 115 |
0,1 |
-17,2 |
Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
741 408 |
0,1 |
740 010 |
0,1 |
0,2 |
Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения |
3 661 703 |
0,3 |
3 690 690 |
0,4 |
-0,8 |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
12 372 621 |
1,1 |
10 001 656 |
1,1 |
23,7 |
Прочие активы |
23 001 567 |
2,0 |
22 087 925 |
2,5 |
4,1 |
Всего активов |
1 172 334 882 |
100,0 |
900 576 110 |
100,0 |
30,2 |
II. ПАССИВЫ |
|||||
Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
Средства кредитных организаций |
55 659 651 |
4,7 |
47 721 829 |
5,3 |
16,6 |
Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями |
999 313 870 |
85,2 |
710 928 102 |
78,9 |
40,6 |
Вклады физических лиц |
823 133 105 |
70,2 |
630 051 741 |
70,0 |
30,6 |
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
Выпущенные долговые обязательства |
10 380 275 |
0,9 |
40 415 284 |
4,5 |
-74,3 |
Прочие обязательства |
7 696 386 |
0,7 |
11 710 699 |
1,3 |
-34,3 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
475 393 |
0,0 |
1 442 760 |
0,2 |
-67,0 |
Всего обязательств |
1 073 525 575 |
91,6 |
812 218 674 |
90,2 |
32,2 |
III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ |
|||||
Средства акционеров (участников) |
50 730 197 |
4,3 |
50 730 197 |
5,6 |
0,0 |
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
Эмиссионный доход |
22 693 020 |
1,9 |
22 693 020 |
2,5 |
0,0 |
Резервный фонд |
1 840 219 |
0,2 |
999 657 |
0,1 |
84,1 |
Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи |
0 |
0,0 |
4 113 |
0,0 |
-100,0 |
Переоценка основных средств |
7 308 |
0,0 |
7 724 |
0,0 |
-5,4 |
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет |
10 082 395 |
0,9 |
1 660 959 |
0,2 |
507,0 |
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период |
13 456 168 |
1,1 |
12 261 766 |
1,4 |
9,7 |
Всего источников собственных средств |
98 809 307 |
8,4 |
88 357 436 |
9,8 |
11,8 |
Всего пассивов |
1 172 334 882 |
100,0 |
900 576 110 |
100,0 |
30,2 |
IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Безотзывные обязательства кредитной организации |
108 823 713 |
79,1 |
90 894 055 |
99,5 |
19,7 |
Выданные кредитной |
28 836 619 |
20,9 |
459 387 |
0,5 |
6 177,2 |
Условные обязательства не кредитного характера |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |