Отчет по практике на хладокомбинате

 

      Таким образом, чем выше тарифный коэффициент, тем выше заработная плата. Система тарифных коэффициентов, месячных тарифных окладов стимулирует работников выполнять заданный план производства, выполнять должностные обязанности, отрабатывать то количество дней, которое предусмотрено планом в каждом месяце, отрабатывать полный рабочий день, повышать квалификацию, то есть постоянно расширять профессиональные знания.

      После подписания приказа о приеме работника  на работу Генеральным директором, подписание работником договора о полной материальной ответственности и его должностных инструкций, работник приступает к исполнению своей работы и обязанностей. На ОАО «Липецкий хладокомбинат» действует повременная форма оплаты труда. Для учета отработанного времени по каждому цеху/службе ведется табель учета рабочего времени (Приложение 11). Так как заработная плата начисляется каждые месяц, то табель учета рабочего времени тоже ведется каждый месяц. Учет использования рабочего времени организуется в целях: 

      – обеспечения контроля за своевременной явкой рабочих и служащих на работу, выявления опоздавших и неявившихся; 
          – контроля нахождения персонала на рабочих местах в рабочее время, а также своевременного ухода и прихода работников во время обеденного перерыва; 
          – фиксирования своевременного ухода работников с работы по окончании рабочего дня;

      – учета фактически отработанного времени, времени простоя, болезни, отпусков и других форм использования рабочего времени; 
          – регистрации прогулов. 

      Каждому работнику присваивается  табельный номер, в графе «Отметки о явках и неявках на работу» при помощи условных обозначений проставляются отработанные дни или пропущенные по какой-либо причине. Расшифровка  условных обозначений в табеле учета рабочего времени приведена в приложении 12. Рассмотрим отметки о явках и неявках на работу работника технологического цеха Арсентьева Р. Н. под табельным номером 16305. В течение марта 2011 года Арсентьев отработал 15 дней в дневное время (Я) по 11,5 часов в день. Остальные 16 дней месяца у работника были выходные (В). Рассчитаем количество часов, отработанных за I и II половины месяца:

      11,5*7 = 80,5 часов – за первую половину месяца

      11,5*8 = 92 часа – за вторую половину месяца

      80,5+92=172,5 часа – за март 2011 года.

      172,5 –часы, которые будут учитываться при начислении заработной платы данному работнику. Стоит отметить, что Арсентьев – водитель погрузчика 5 разряда, что в свою очередь также повлияет на формирование заработной платы.  В штатном расписании технологического цеха (Приложение 13). Для работодателя штатное расписание является весьма удобным «инструментом», выполняющим сразу несколько функций. В частности, оно: 

      – позволяет четко проследить организационную  структуру компании (ее структурные подразделения);

      – закрепляет штатную численность структурных подразделений и количество штатных единиц по каждой должности (профессии);  
– позволяет проследить систему оплаты труда работников структурных подразделений;  
– устанавливает и закрепляет размеры надбавок; 

      – облегчает отслеживание вакансий и осуществление подбора персонала на данные вакансии. 

      В штатном расписании водитель погрузчика 5 разряда (код 00010) указано количество штатных единиц, то есть количество работников данной категории в технологическом цеху (17 человек), тарифная ставка – почасовая тарифная ставка данного работника составляет 39,25 (если начисление заработной платы не зависит от отработанного времени, то тарифная ставка равна 6500), доплата за вредность в процентах – 10% и доплата за совмещение суммой – 3651. На основании табеля учета рабочего времени (Приложение 11) и штатного расписания (Приложение 13) составляется  расчетный листок (Приложение 14). Рассчитаем оплату по часовому тарифу:

      Тарифная ставка часовая *Часы = Оплата по часовому тарифу

      39,25 * 172,5 = 6770,63 р. – оплата по часовому тарифу.

      Время, отработанное в праздники и выходные, оплачивается в двойном размере. Арсентьев Р. Н. работал 8 марта. Этот день учитывается как в общем отработанном времени, так и в графе «Доплата за работу в праздники и выходные» (учитывается дважды):

      39,25*11,5=451,38 р. – доплата за время, отработанное 8 марта.

      В соответствии со статьей 151 Трудового кодекса Российской Федерации работнику, выполняющему у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, должна производиться доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

      На  ОАО Липецкий хладокомбинат» доплата за совмещение составляет тарифную месячную ставку в размере 3651 руб. Доплата за вредность для данной категории работников составляет 10% от оплаты по часовому тарифу:

      6770,63 * 10% = 677,06  р. – доплата за  вредность.

      Арсентьев Р.Н. выполнил план перевозок, поэтому ему начисляется к основной заработной плате премия в размере 20 % :

      (6770,63 + 3651,00 + 677,06)*20% = 2219,74 р.- месячная премия

      При расчете премии доплаты за работу в праздничные и выходные не учитываются.

      Суммируем оплату по часовому тарифу, доплату за работу в праздничные и выходные, доплату за совмещение и месячную премию и получаем заработную плату к начислению:

      6770,63 + 451,38 + 3651,00 + 677,06 + 2219,74 = 13769,81 р. – всего  начислено.

      Согласно  ст. 224 НК РФ ставка НДФЛ в 2011 году составляет 13 %. Этот налог платит сам работник. Рассчитаем НДФЛ:

      13769,81 * 13% = 1790 р. – НДФЛ

      Итого к оплате: 13769,81 – 1790 = 11979,81 р.

      24 марта Арсентьев Р. Н. Через  кассу получил аванс в размере  1000 рублей, поэтому сумма к выплате составит: 11979,81 – 1000 = 10979,81 р. На основании расчетных листков других работников формируется расчетная ведомость (Приложение 15). На основании расчетной ведомости выдается заработная плата работникам. В расчетной ведомости Арсентьев идет под номером «3», где отражены виды оплат за текущий месяц: повременная – 10421,63 р. (6770,63 + 3651) и другие выплаты – 3348,18 р. (451,38 + 677,06 + 2219,74). Также показаны удержанные суммы – НДФЛ (1790 р.) и выданный аванс (1000 р.). Сумма к выплате совпадает с суммой, указанной в расчетном листке – 10979,81 р. (13769,81-1790- 1000).

      После составления расчетной ведомости  в конце месяца ОАО «Липецкий  хладокомбинат» формирует свод начислений и удержаний по организации (Приложение 16). В данном своде суммируются все данные по работникам вспомогательного производства. Аналогичные своды начислений и удержаний составляются по другим подразделениям предприятия. Наибольший удельный вес составляет оклад по часовому тарифу – 1279014,73 или 33,23% (1279014,73/3849300,35*100%).  На ОАО «Липецкий хладокомбинат» существует множество видов доплат: доплата за бригадирство, совмещение, за классность, за замещение и др. Достаточно большой удельный вес составляет месячная премия – 18,5%.. также для организации важно знать конечное сальдо, то есть  ее долг и долг работников перед ней:

      12843290,12 – 3849300,35 – 2033,68 – 554975,17 – 2662184,76 = 5774796,16 р. – сальдо.

      Основная  часть задолженности составляет долг за организацией на начало и конец  месяца – 2570946,45 р. и 3203086,87 р., и незначительную часть составляет долг за работниками на начало и конец месяца – 381,42 р. Негативным явлением является то, что долг за организацией на конец месяца возрос на 632140,4 р., а не уменьшился. Также стоит отметить очень малую часть долга за работниками – 381,42, что говорит об их ответственности, но этот долг не погашается и остается неизменным, что тоже является негативным фактором. С одной стороны организация должна уменьшить ее долг, а с другой – посредством вычитаний из заработной платы персонала (виновные лица и др.) уменьшить долг за работниками. 

      Таким образом, на формирование заработной платы  повлияли следующие факторы:

      - тарифная ставка;

      - отработанное время в будние  и праздничные дни;

      - доплата за совмещение;

      - доплата за вредность;

      - выполнение месячного плана, и  как следствие, начисленная премия.

      2.2. Оценка эффективности труда и  управления трудом.

      Фонд  заработной платы (ФЗП) является одним  из важнейших инструментов управления трудом и его эффективностью. Объектами анализа фонда заработной платы (ФЗП) являются фонд заработной платы, который подразделяется на фонд заработной платы в разрезе основных групп и категорий персонала и фонд заработной платы по видам выплат. Субъектами анализа ФЗП являются те, кто проводит анализ – руководство и экономические службы, собственники.

      Анализ  ФЗП организуется таким образом, чтобы решить следующие задачи:

      - изучение темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда;

      - осуществление систематического контроля за использованием ФЗП, недопущение как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда оплаты труда;

      - определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых на данном предприятии, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек предприятия;

      -определение и регулирование наиболее оптимальной структуры численности работников предприятия, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и производственными затратами;

        - повышение эффективности использования ФЗП с точки зрения финансово-экономической деятельности предприятия - получения максимальных соотношений прибыль - заработная плата, выручка -заработная плата, объем производства - заработная плата.

      Основными этапами анализа ФЗП являются: 1) составление программы проведения анализа; 2) информационный этап (сбор необходимой информации для проведения анализа); 3) расчетно-аналитический этап; 4) этап обобщения результатов.

      Методами  анализа фонда заработной платы, например, могут быть: сравнение (вертикальный анализ, горизонтальный анализ и трендовый анализ), графический метод, табличный метод, балансовой увязки, метод цепных подстановок, абсолютных разниц, индексный, интегральный, а также факторный анализ и структурный анализ. При расчете факторной модели определяется влияние на фонд оплаты труда различных факторов качественного и количественного характера. Структурный анализ позволяет выяснить применяемые формы и системы оплаты труда и их изменение.

      Фонд  заработной платы (ФЗП) основных производственных рабочих в 2009 году составил 131820 р., а в 2010 году – 336219 р. Данное повышение связано с увеличением выручки, и как следствие, увеличение премий. Среднесписочная численность производственных рабочих в 2009 и 2010 годах составила 358 человек. Проведем анализ фонда заработной платы, выявим количественные и качественные факторы, влияющих на ФЗП. Для этого рассмотрим следующие таблицы и попытаемся определить, чем были вызваны те или изменения.

Таблица 6. Анализ и оценка состава и структуры фонда заработной платы