Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 23:21, курсовая работа
Целью отчета по производственной практике является:
- изучить нормативно-правовую документацию предприятия;
-изучить организационно-функциональную структуру предприятия, основные направления его деятельности
- оценить динамику изменения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявить положительные и отрицательные тенденции;
- изучить состояние расчетов по оплате труда в современных условиях, включая анализ существующих видов, форм и систем оплат труда;
- проанализировать фонд оплаты труда, включающий изучение динамики изменения заработной платы и численности работников предприятия.
Введение 3
Дневник прохождения практики 4
Характеристика студента 7
1. Характеристика организации 8
2. Методика анализа эффективности труда и методы управления им. 17
2.1. Предварительная характеристика оплаты труда и ее использование для управления предприятием. 17
2.2. Оценка эффективности труда и управления трудом 23
2.3. Оценка реализации экономической политики через организацию оплаты труда 30
Заключение 35
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является Общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка представления социальных льгот работникам ОАО «Липецкий хладокомбинат».
Управление предприятием осуществляется на основании схемы структуры управления ОАО «Липецкий хладокомбинат» (Приложение 4). Во главе предприятия стоит Генеральный директор. Генеральному директору подчиняются: исполнительный директор, цех производства мороженого, начальник технологического цеха, отдел закупок, служба экономической безопасности, эксперт санитарный, юридический отдел, служба качества, служба управления персоналом и АХР, офис-менеджер, инженер ОТ и ТБ, начальник штаба ГО. Таким образом, Генеральный директор контролирует процесс производства мороженого, его качество, санитарно-гигиенические нормы производства и его безопасность, административный персонал. Данные об исполнении соответствующих распоряжений, соответствии фактических дел номам и планам предоставляют вышеуказанные службы контроля. Исполнительному директору подчиняются заместитель генерального директора по экономике и финансам, коммерческий директор и технический директор. Таким образом, исполнительный директор контролирует экономические вопросы предприятия, процесс сбыта и вспомогательное производство. Схема структуры управления ОАО «Липецкий хладокомбинат» позволяет эффективно управлять предприятием, разграничивать должностные полномочия, контролировать приказы и распоряжения руководства.
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
На основании бухгалтерской отчетности (Приложения 5-9) рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим структур и динамику имущества предприятия (таблица 1).
Таблица 1.Показатели для анализа и оценки состава, структуры и динамики имущества организации
Средства предприятия |
На начало
года |
На конец
отчетного
периода |
Изменение
за
отчетный период |
Изменение структуры | |||
Сумма, тыс.руб | Удельный вес, % | Сумма,
тыс.руб |
Удельный вес,
% |
Сумма
тыс.руб |
% | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5=гр.3-гр.1 | 6=гр.5/гр.1 | 7=гр.4-гр.2 |
Внеоборотные активы | 113936 | 24,05 | 110314 | 20,63 | -3622 | -3,18 | -3,42 |
Оборотные активы | 183681 | 38,78 | 215162 | 40,24 | 31481 | 17,14 | 1,47 |
Материальные оборотные активы | 80687 | 17,03 | 108500 | 20,29 | 27813 | 34,47 | 3,26 |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 1066 | 0,23 | 248 | 0,05 | -818 | -76,74 | -0,18 |
Дебиторская задолженность и прочие активы | 94324 | 19,91 | 100462 | 18,79 | 6138 | 6,51 | -1,12 |
Итого | 473694 | 100 | 534686 | 100 | 60992 | -21,8 | 0 |
Таким образом, мы видим увеличение дебиторской задолженности и уменьшение денежных средств, что является негативной тенденцией.
Таблица 2.Данные для анализа динамики и структуры источников средств организации
Показатели |
Абсолютное значение |
Удельный вес |
Изменение за отчетный период | |||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | тыс.руб. | % | |
1. Собственные
средства, всего
- в том числе: |
145104 | 146066 | 49,57 | 45,63 | 962 | -3,94 |
Уставный капитал | 112 | 112 | 0,08 | 0,08 | 0 | 0 |
Добавочный капитал | 92104 | 92104 | 63,47 | 63,06 | 0 | -0,41 |
Резервный капитал | 6 | 6 | 0,004 | 0,004 | ||
Фонды, образуемые предприятием | - | - | - | - | - | - |
Целевое финансирование | - | - | - | - | - | - |
Расчеты по дивидендам | - | - | - | - | - | - |
Нераспределенная прибыль | 52882 | 53844 | 36,44 | 36,86 | 962 | 0,42 |
2. Заемные
средства, всего
- в том числе: |
45000 | 86038 | 15,37 | 26,88 | 41038 | 11,51 |
Долгосрочные кредиты и займы | - | 400 | - | 0,46 | 400 | 0,46 |
Краткосрочные кредиты и займы | 45000 | 85638 | 100 | 99,54 | 40638 | -0,46 |
3. Привлеченные
средства, всего
- в том числе |
102611 | 87991 | 35,05 | 27,49 | -14620 | -7,56 |
Кредиторская задолженность | 102491 | 87871 | 99,88 | 99,86 | -14620 | -0,02 |
Доходы будущих периодов | - | - | - | - | - | |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 120 | 120 | 0,12 | 0,14 | 0 | 0,02 |
4. Прочие источники | - | - | - | - | - | - |
Итого суммарно всех источников | 292715 | 320095 | 100 | 100 | 27380 | 0 |
Таким образом, к негативным тенденциям можно отнести увеличение заемных средств, а к положительным – увеличение нераспределенной прибыли, увеличение собственных средств и уменьшение кредиторской задолженности.
Реализовано мороженого в 2010 году 6389 т. на сумму 528886 тыс. руб. (без НДС), что выше чем в 2009 году на 121937 тыс. руб. или на 30%. Увеличение объема выручки от реализации мороженого произошло из-за увеличения объемов продаж в натуральном выражении. Себестоимость реализованного мороженого составила 514022тыс. руб. Прибыль от реализации мороженого - 14864 тыс. руб., рентабельность продаж мороженого - 2,8%, что ниже уровня прошлого года на 2,7% (таблица 3).
Таблица
3. Выручка от продаж по видам деятельности
в 2010 году без НДС
№ | Вид деятельности | Выручка 2009 год, тыс. руб. | Удельный вес в % | Выручка 2010 год, тыс. руб. | Удельный вес в % |
1 | Оптовая торговля товарами | 34161 | 7,6 | 19998 |
|
2 | Оптовая торговля мороженым | 406949 | 90,6 | 528886 |
|
3 | Услуги по хранению | 4927 | 1Д | 7916 |
|
4 | Прочая реализация | 3044 | 0,7 | 4386 |
|
ИТОГО | 449081 | 100 | 561186 |
|
94% общей выручки занимает удельный вес от реализации мороженого. Данный показатель увеличился по сравнению с прошлым годом на 3,6%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась выручка, приходящаяся на экспортные операции на 3472 тыс. руб. (с 13793 тыс. руб. до 17265 тыс. руб.), или на 25,2%.
Финансовая деятельность.
Чистая прибыль от деятельности в 2010 году составила 961 тыс. руб., что меньше финансового результата в 2009 году на 3396 тыс. руб. или на 77,9%. Это связано с увеличением коммерческих и управленческих расходов на 37410 тыс. руб.
Таблица 4. Финансовый анализ показателей
Наименование показателя | Порядок расчета | 2010 г. | 2009 г. |
Рентабельность
проданных товаров, продукции, работ,
услуг (отношение прибыли от продаж
к себестоимости проданных |
Строка 050 формы № 2 / строка 020 формы № 2 * 100% | 9,3 | 13,04 |
Рентабельность активов (отношение прибыли к стоимости активов) | Строка 140 формы № 2 / (строка 300 на начало + строка 300 на конец периода)/2 * 100 | 3,32 | 7,69 |
Рентабельность производства | Строка 140 формы № 2 / (среднюю стоимость ОС + МПЗ) | 5,85 | 13,54 |
Рентабельность
продаж в 2010г. составила 9,3%, что меньше
уровня прошлого года на 3,74%. Остальные
показатели рентабельности также уменьшились.
В целом следует отметить ухудшение основных
финансово-хозяйственных показателей
деятельности организации.
2. Методика анализа эффективности труда
и методы управления им.
2.1.
Предварительная
Для реализации своих экономических, коммерческих, производственных целей ОАО «Липецкий хладокомбинат» нанимает на работу разноквалифицированный персонал. Учитывая специфичность деятельности организации, ОАО «Липецкому хладокомбинату» нужны работники разных профессий: водители, грузчики, лифтеры, производственные рабочие, административный персонал и др. На основании приказа о приеме работника на работу (Приложение 10). В данном приказе указывается структурное подразделение (например, компрессорный цех, технологический цех, служба качества, отдел маркетинга и т. д.), наименование профессии (должности), разряд, класс (категория квалификации), условия приема на работу, оклад (тарифная ставка), надбавка и испытательный срок. Начисление заработной платы осуществляется на основании указанных в приказе о приеме работника на работу разряда, класса, оклада и надбавки. Что же представляет собой оклад и как он влияет на заработную плату работника? Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) - это размер денежной выплаты в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за установленное время без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Эта выплата фиксирована, обязательна к выплате и является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.
Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации тарифная ставка (оклад) фиксируется в трудовом договоре работника вместе с другими обязательными условиями трудового договора, такими как трудовые обязанности и т.д.
Тарифный
коэффициент — элемент тарифной системы,
характеризующий тарифную сетку. Представляет
собой отношение тарифной ставки того
или иного разряда к тарифной ставке первого
разряда, принимаемой за единицу.
Величина тарифного коэффициента показывает,
во сколько раз уровень оплаты работ (рабочих),
отнесенных к данному разряду, превышает
уровень оплаты самых простых работ, отнесенных
к первому разряду, или неквалифицированных
рабочих, которым присвоен первый разряд.
На ОАО «Липецкий хладокомбинат» действуют следующие тарифные коэффициенты:
Таблица 5. Тарифные коэффициенты, применяемые при оплате труда работников
Разряд оплаты труда | Тарифный коэффициент |
Разряд оплаты труда | Тарифный коэффициент |
1-й | 1,00 | 10-й | 2,44 |
2-й | 1,11 | 11-й | 2,68 |
3-й | 1,23 | 12-й | 2,89 |
4-й | 1,36 | 13-й | 3,12 |
5-й | 1,51 | 14-й | 3,36 |
6-й | 1,67 | 15-й | 3,62 |
7-й | 1,84 | 16-й | 3,9 |
8-й | 2,02 | 17-й | 4,2 |
9-й | 2,22 | 18-й | 4,5 |