Отчет по практике на хладокомбинате

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2011 в 23:21, курсовая работа

Краткое описание

Целью отчета по производственной практике является:
- изучить нормативно-правовую документацию предприятия;
-изучить организационно-функциональную структуру предприятия, основные направления его деятельности
- оценить динамику изменения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявить положительные и отрицательные тенденции;
- изучить состояние расчетов по оплате труда в современных условиях, включая анализ существующих видов, форм и систем оплат труда;
- проанализировать фонд оплаты труда, включающий изучение динамики изменения заработной платы и численности работников предприятия.

Содержание работы

Введение 3
Дневник прохождения практики 4
Характеристика студента 7
1. Характеристика организации 8
2. Методика анализа эффективности труда и методы управления им. 17
2.1. Предварительная характеристика оплаты труда и ее использование для управления предприятием. 17
2.2. Оценка эффективности труда и управления трудом 23
2.3. Оценка реализации экономической политики через организацию оплаты труда 30
Заключение 35

Содержимое работы - 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федерации.doc

— 301.50 Кб (Скачать файл)

      Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является Общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка представления социальных льгот работникам ОАО «Липецкий хладокомбинат».

      Управление  предприятием осуществляется на основании  схемы структуры управления ОАО «Липецкий хладокомбинат» (Приложение 4). Во главе предприятия стоит Генеральный директор. Генеральному директору подчиняются: исполнительный директор, цех производства мороженого, начальник технологического цеха, отдел закупок,  служба экономической безопасности, эксперт санитарный, юридический отдел, служба качества, служба управления персоналом и АХР, офис-менеджер, инженер ОТ и ТБ, начальник штаба ГО. Таким образом, Генеральный директор контролирует процесс производства мороженого, его качество, санитарно-гигиенические нормы производства и его безопасность, административный персонал. Данные об исполнении соответствующих распоряжений, соответствии фактических дел номам и планам предоставляют вышеуказанные службы контроля. Исполнительному директору подчиняются заместитель генерального директора по экономике и финансам, коммерческий директор и технический директор. Таким образом, исполнительный директор контролирует экономические вопросы предприятия, процесс сбыта и вспомогательное производство. Схема структуры управления ОАО «Липецкий хладокомбинат» позволяет эффективно управлять предприятием, разграничивать должностные полномочия, контролировать приказы и распоряжения руководства.

      Основные  показатели финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

      На основании бухгалтерской отчетности (Приложения 5-9) рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим структур и динамику имущества предприятия (таблица 1).

      Таблица 1.Показатели для анализа и оценки  состава, структуры и динамики имущества организации

 
Средства  предприятия
На начало

года

На конец  отчетного

периода

Изменение за

отчетный

период

 
Изменение структуры
Сумма, тыс.руб Удельный вес, % Сумма,

тыс.руб

Удельный вес,

%

Сумма

тыс.руб

 
%
А 1 2 3 4 5=гр.3-гр.1 6=гр.5/гр.1 7=гр.4-гр.2
Внеоборотные  активы 113936 24,05 110314 20,63 -3622 -3,18 -3,42
Оборотные активы 183681 38,78 215162 40,24 31481 17,14 1,47
Материальные  оборотные активы 80687 17,03 108500 20,29 27813 34,47 3,26
Денежные  средства и краткосрочные финансовые вложения 1066 0,23 248 0,05 -818 -76,74 -0,18
Дебиторская задолженность и прочие активы 94324 19,91 100462 18,79 6138 6,51 -1,12
Итого 473694 100 534686 100 60992 -21,8 0
 

Таким образом, мы видим увеличение дебиторской  задолженности и уменьшение денежных средств, что является негативной тенденцией.

Таблица 2.Данные для анализа динамики и структуры источников средств организации

 
 
Показатели
 
Абсолютное  значение
 
Удельный  вес
Изменение за отчетный период
На  начало года На конец  года На начало года На конец  года тыс.руб. %
1. Собственные  средства, всего 

- в том числе:

145104 146066 49,57 45,63 962 -3,94
Уставный  капитал 112 112 0,08 0,08 0 0
Добавочный  капитал 92104 92104 63,47 63,06 0 -0,41
Резервный капитал 6 6 0,004 0,004    
Фонды, образуемые предприятием - - - - - -
Целевое финансирование - - - - - -
Расчеты по дивидендам - - - - - -
Нераспределенная  прибыль 52882 53844 36,44 36,86 962 0,42
2. Заемные  средства, всего

-  в том  числе:

45000 86038 15,37 26,88 41038 11,51
Долгосрочные кредиты и займы - 400 - 0,46 400 0,46
Краткосрочные кредиты и займы 45000 85638 100 99,54 40638 -0,46
3. Привлеченные  средства, всего

- в том числе

102611 87991 35,05 27,49 -14620 -7,56
Кредиторская  задолженность 102491 87871 99,88 99,86 -14620 -0,02
Доходы  будущих периодов -   - - - -
Резервы предстоящих расходов и платежей 120 120 0,12 0,14 0 0,02
4. Прочие  источники  - - - - - -
Итого суммарно  всех источников 292715 320095 100 100 27380 0
 

      Таким образом, к негативным тенденциям можно  отнести увеличение заемных средств, а к положительным – увеличение нераспределенной прибыли, увеличение собственных средств и уменьшение кредиторской задолженности.

      Реализовано мороженого в 2010 году 6389 т. на сумму 528886 тыс. руб. (без НДС), что выше чем  в 2009 году на 121937 тыс. руб. или на 30%. Увеличение объема выручки от реализации мороженого произошло из-за увеличения объемов продаж в натуральном выражении. Себестоимость реализованного мороженого составила 514022тыс. руб. Прибыль от реализации мороженого - 14864 тыс. руб., рентабельность продаж мороженого - 2,8%, что ниже уровня прошлого года на 2,7% (таблица 3).

Таблица 3. Выручка от продаж по видам деятельности в 2010 году без НДС 

Вид деятельности Выручка 2009 год, тыс. руб. Удельный вес  в % Выручка 2010 год, тыс. руб. Удельный вес  в %
1 Оптовая торговля товарами 34161 7,6 19998
    3,6
2 Оптовая торговля мороженым 406949 90,6 528886
    94,2
3 Услуги по хранению 4927 7916
    1,4
4 Прочая реализация 3044 0,7 4386
    0,8
ИТОГО   449081 100 561186
    100

      94% общей выручки занимает удельный вес от реализации мороженого. Данный показатель увеличился по сравнению с прошлым годом на 3,6%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась выручка, приходящаяся на экспортные операции на 3472 тыс. руб. (с 13793 тыс. руб. до 17265 тыс. руб.), или на 25,2%.

      Финансовая деятельность.

      Чистая  прибыль от деятельности в 2010 году составила 961 тыс. руб., что меньше финансового  результата в 2009 году на 3396 тыс. руб. или  на 77,9%. Это связано с увеличением  коммерческих и управленческих расходов на 37410 тыс. руб.

    Таблица 4. Финансовый анализ показателей

Наименование  показателя Порядок расчета 2010 г. 2009 г.
Рентабельность  проданных товаров, продукции, работ, услуг (отношение прибыли от продаж к себестоимости проданных товаров, работ, услуг) Строка 050 формы  № 2 / строка 020 формы № 2 * 100% 9,3 13,04
Рентабельность  активов (отношение прибыли к  стоимости активов) Строка 140 формы  № 2 / (строка 300 на начало + строка 300 на конец периода)/2 * 100 3,32 7,69
Рентабельность  производства Строка 140 формы  № 2 / (среднюю стоимость ОС + МПЗ) 5,85 13,54
 

      Рентабельность  продаж в 2010г. составила 9,3%, что меньше уровня прошлого года на 3,74%. Остальные  показатели рентабельности также уменьшились. В целом следует отметить ухудшение основных финансово-хозяйственных показателей деятельности организации. 
2. Методика анализа эффективности труда и методы управления им.

      2.1. Предварительная характеристика  оплаты труда и ее использование  для управления предприятием.

      Для реализации своих экономических, коммерческих, производственных целей ОАО «Липецкий хладокомбинат» нанимает на работу разноквалифицированный персонал. Учитывая специфичность деятельности организации, ОАО «Липецкому хладокомбинату» нужны работники разных профессий: водители, грузчики, лифтеры, производственные рабочие, административный персонал и др. На основании приказа о приеме работника на работу (Приложение 10). В данном приказе указывается структурное подразделение (например, компрессорный цех, технологический цех, служба качества, отдел маркетинга и т. д.), наименование профессии (должности), разряд, класс (категория квалификации), условия приема на работу, оклад (тарифная ставка), надбавка и испытательный срок. Начисление заработной платы осуществляется на основании указанных в приказе о приеме работника на работу разряда, класса, оклада и надбавки. Что же представляет собой оклад и как он влияет на заработную плату работника? Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) - это размер денежной выплаты в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за установленное время без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Эта выплата фиксирована, обязательна к выплате и является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.

      Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации тарифная ставка (оклад) фиксируется в трудовом договоре работника вместе с другими обязательными условиями трудового договора, такими как трудовые обязанности и т.д.

      Тарифный коэффициент — элемент тарифной системы, характеризующий тарифную сетку. Представляет собой отношение тарифной ставки того или иного разряда к тарифной ставке первого разряда, принимаемой за единицу. 
Величина тарифного коэффициента показывает, во сколько раз уровень оплаты работ (рабочих), отнесенных к данному разряду, превышает уровень оплаты самых простых работ, отнесенных к первому разряду, или неквалифицированных рабочих, которым присвоен первый разряд.

      На  ОАО «Липецкий хладокомбинат» действуют  следующие тарифные коэффициенты:

Таблица 5. Тарифные коэффициенты, применяемые при оплате труда работников

Разряд  оплаты труда Тарифный коэффициент                                     Разряд оплаты труда Тарифный коэффициент                                    
1-й 1,00 10-й 2,44
2-й 1,11 11-й 2,68
3-й 1,23 12-й 2,89
4-й 1,36 13-й 3,12
5-й 1,51 14-й 3,36
6-й 1,67 15-й 3,62
7-й 1,84 16-й 3,9
8-й 2,02 17-й 4,2
9-й 2,22 18-й 4,5

Информация о работе Отчет по практике на хладокомбинате