Отчет по ознакомительной практике на базе ПБО СКП ОАО «АВТОВАЗ»

                                                                         директоров по бюджетной политике 

                                                           Схема 1

      СКП предоставляет следующие данные для формирования сметы затрат:

- номенклатурные  заявки;

- заказы  и заявки на оказание услуг.

   Затем составляется смета затрат  СКП по месту возникновения  затрат (МВЗ).

    Система формирования сметы затрат  представлена на схеме 2: 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Схема 2

     Участниками формирования сметы затрат СКП являются:

   1) СКП - как место возникновения затрат (МВЗ). Подразделение, руководитель которого ответственен за выполнение поставленных задач в рамках выделенного бюджета.

   2) Функциональные управления (УГМ, УГА и т.д.). Это центры функциональной ответственности (ЦФО). Отвечают за формирование и исполнение бюджетов производств, согласно матрицы функциональной ответственности   за накладные затраты. Осуществляют оперативный контроль, координируют действия исполнителей (внешних и внутренних).

   3) Закупающие подразделения (ДпЗ)

   4) Планово-бюджетное управление (ПБУ). Оно осуществляет мониторинг и анализ выполнения контрольных показателей, свод сметы затрат, расчет плановой себестоимости произведенной продукции.

   5) Центр планирования и контроля производственной деятельности (ЦПиК ПД). Он доводит и контролирует выполнение контрольных заданий на снижение затрат на производство продукции. 

   7. Информационное  обеспечение

    Прогрессивной формой организации работ по учету и анализу является автоматическая система управления. В СКП используется пакет прикладных программ в режиме реального времени для ЭВМ:

1)         «Технико-экономические показатели»  (ТЭП),

2)         «Спецификация подготовки производства»,

3)         «Сводная производственная спецификация»,

4)         «Качество сварки автомобилей  в СКП»,

5)         «Качество сборки автомобилей  в СКП»,

6)         «Качество окраски автомобилей  в СКП»,

7)         «Выпуск готовых автомобилей»

8)         «Бюджетирование».

9)         «Персонал, труд, зарплата»

   Нормативная база (система норм) ОАО ««АВТОВАЗ»» формируется в информационном центре Дирекции по информационным системам (ДИС) и состоит из нескольких основных составляющих:

- номенклатура сводной производственной спецификации (СПС) и спецификации подготовки производства (СПП), где содержатся сведения о маршрутах обработки деталей, применяемости их в узлах и автокомплектах);

- подетальные  нормы расхода основных и вспомогательных  материалов;

- пооперационная трудоемкость (массив циклов обработки);

- классификатор-ценник  материалов и комплектующих изделий.

   С помощью покупной программы Microsoft Ехсеl с использованием мастера функций составляются:

- сводный  отчет по себестоимости продукции,

- отчет  по валовым затратам,

- отчет  по заработной плате,

- данные  статистической отчетности «Отчет  о затратах на производство  и реализацию продукции (работ,  услуг) предприятия (организации)»,

- плановые  и отчетные калькуляции себестоимости  продукции,

- данные  синтетического и аналитического  учета затрат по основным и  вспомогательным производствам  и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения:

      Приложение 1. Организационная структура ОАО «АВТОВАЗ»

Приложение 2. Организационная структура СКП

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3. Организационная структура планово-бюджетного отдела

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 4. Используемые сокращения

СКП - сборочно-кузовное производство

БЕ и ЦО - Бизнес-единица и Центр ответственности

ГЦЗЧ  - Головной центр запасных частей

ДИС - Дирекция по информационным системам

ПТУ - Производственно-технологическое управление

ДИТО  - Дирекция по инженерно-технологическому обеспечению

ИС  «КХО» - Информационная система «Контроль хода отгрузки»

ОАиПРО  - Отдел планирования и ремонта оборудования

ОАПиООиИ  - Отдел анализа, планирования и обеспечения оснасткой и

инструментом

ОПиКРП  - Отдел планирования и координации развития производства

ПТО - Производственно-технический отдел станкостроения

ПБО - Планово-бюджетный отдел

ПБУ - Планово-бюджетное управление

ПРЦ - Планово-расчетная цена

РЭН - Ремонтно-эксплутационные нужды

СКП - Сборочно-кузовное производство

ТЭП - Технико-экономическое планирование

ООТиЗ — Отдел охраны труда и заработной платы

ОМТС – отдел материально-технического снабжения

ПО  - Производственный отдел

ОК – отдел кадров