Отчет по организационно-экономической практике в ОАО «Барнаульский Радиозавод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 09:31, отчет по практике

Краткое описание

Целью прохождения практики является закрепление теоретических основ формирования и управления прибылью на предприятии, анализ эффективности, распределения и использования на примере предприятия ОАО «Барнаульский Радиозавод», выявление факторов влияющих на финансовый результат предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию управления прибылью в современных условиях налогообложения.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3

Характеристика ОАО «Барнаульский Радиозавод»…………………………6
Анализ экономических ресурсов предприятия………………………….....18
2.1 Основные производственные фонды…………………………………18

2.2 Оборотные средства…………………………………………………….23

3.3 Трудовые ресурсы……………………………………………………..25

Прибыль и рентабельность предприятия…………………………………30
Заключение………………………………………………………………………35

Список литературы…………………………………………………………….37

Приложения………………………………………………………….………….

Содержимое работы - 1 файл

Организационная структура предприятия ОАО.doc

— 232.00 Кб (Скачать файл)

Алтайская академия экономики  и права 

Экономический факультет 
 

                                                                                                     Регистрационный № ______

"___"_____________ 200__ г. 
 
 

ОТЧЕТ

по организационно-экономической практике  

на предприятии ___________________________________________ 
 
 

              Выполнил студент группы ____________   

                                                                                                     (номер группы)

              _______________   ______________________________    

                      подпись                             (и.о. фамилия) 

              Руководитель________________________

                                                         ученая степень, звание 

               ___________  ________________________

                         подпись                           (и.о. фамилия) 
               

              Руководитель________________________

                                                         ученая степень, звание 

               ___________  ________________________

                         подпись                           (и.о. фамилия)

              Оценка _____________________________

 

              «______» ______________________ 200_ г. 
               
               

                                                     БАРНАУЛ 200_

                                                        Содержание 

Введение…………………………………………………………………………...3

  1. Характеристика ОАО «Барнаульский Радиозавод»…………………………6   
  2. Анализ экономических ресурсов предприятия………………………….....18

    2.1 Основные производственные фонды…………………………………18

    2.2 Оборотные средства…………………………………………………….23    

    3.3 Трудовые ресурсы……………………………………………………..25

  1. Прибыль и рентабельность предприятия…………………………………30

Заключение………………………………………………………………………35

Список  литературы…………………………………………………………….37  

Приложения………………………………………………………….………….38 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                Введение 

           В условиях формирующихся рыночных  отношений ориентация предприятий на получение прибыли является непременным условием для их успешной предпринимательской деятельности, критерием выбора оптимальных направлений и методов этой деятельности, показателем достигнутого коммерческого эффекта.

     Как важнейшая экономическая категория, прибыль является составным элементом рыночных отношений, занимающим видное место в создании рынка средств производства, предметов народного потребления, ценных бумаг. Она призвана сыграть важную роль в ликвидации бюджетного дефицита, стабилизации хозяйства, преодолении кризисных явлений.

     Прибыль выступает одним из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда их работников. Она является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но и приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов и внебюджетных фондов.

     Многоаспектное  значение прибыли усиливается с  переходом экономики государства  на основы рыночного хозяйства. Дело в том, что предприятие любой  формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

     Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.

     В современных условиях на российских предприятиях сложилась крайне неблагоприятная ситуация в отношении показателей прибыли, продолжается падение промышленного производства, сокращается масса прибыли в реальном секторе экономики, возрос удельный вес убыточных предприятий. В таких условиях вопросы управления прибылью становятся наиболее актуальными.

     Вместе  с тем, прибыль оказывает стимулирующее  воздействие на укрепление коммерческого  расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.

     Целью прохождения практики является закрепление  теоретических основ формирования и управления прибылью на предприятии, анализ эффективности, распределения и использования на примере предприятия ОАО «Барнаульский Радиозавод», выявление  факторов влияющих на финансовый результат предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию управления прибылью в современных условиях налогообложения.

     Основными задачами, в период прохождения практики является исследование и ознакомление:

     - с основными видами деятельности;

     - с основными источниками финансирования;

     - с оценкой результатов финансово-хозяйственной  деятельности;

     - выявить влияние факторов на  результаты работы предприятия;

     - проанализировать порядок формирования  и распределения прибыли исследуемого предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Характеристика деятельности ОАО «Барнаульский        радиозавод»

Общая характеристика предприятия.

            Открытое акционерное общество «Барнаульский радиозавод» создано в 1997 году на базе Барнаульского радиозавода и является одним из социально значимых предприятий Алтайского края. Юридический адрес ОАО «Барнаульский радиозавод»: 656002, Алтайский край, город Барнаул, проспект Калинина, 15.

       Целью деятельности акционерного общества является получение прибыли. Его уставный капитал составляет 720 267 рублей.

Основными видами деятельности ОАО «Барнаульский радиозавод» являются:

  • производство и реализация радиотехнических и других изделий;
  • производство и реализация специальной техники, товаров народного потребления, медицинской техники, продукции производственно-технического назначения, в том числе изделий из древесины, пластмасс и металлов, производство мебели;
  • торгово-посредническая, торгово-закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля, комиссионная торговля товарами народного потребления;
  • строительные, монтажные, ремонтно-строительные работы;
  • транспортные и автосервисные услуги;
  • закупка у населения сельскохозяйственной продукции, ее переработка, производство и реализация;
  • бытовые услуги населению: прокат, ремонт бытовой техники;
  • организация и осуществление научно-исследовательских, изыскательских, проектных и внедренческих разработок, выполнение опытно-конструкторских работ;
  • внедрение новых прогрессивных производств и технологий;
  • внешнеэкономическая деятельность;
  • производство строительных материалов;
  • осуществление любых операций, связанных с движимым недвижимым имуществом.

    Завод осуществляет следующие виды производств:

  • заготовительное по раскрою листового и сортового проката из стального и цветного металла;
  • холодно-штамповочное, гибочное по изготовлению деталей из листового проката;
  • обработка металлов резанием по изготовлению деталей из листового и сортового проката;
  • слесароно-каркасное по изготовлению сварных и сборных конструкций из стального и цветного металла (сварка проводится в среде защитных газов - аргон, С02);
  • гальваническое по нанесению металлических покрытий: цинкование, кадмирование, химическое никелирование, химическое пассивирование, олово-висмут, меднение, анодирование, химическое фосфотирование;
  • нанесение лакокрасочных покрытий методом распыления различных красок, эмалей;
  • нанесение полимерных порошковых красок;
  • нанесение изображения и надписей методом шелкографии;

       - сборочно-монтажное по изготовлению различных радиотехнических, электротехнических и телекоммутационных изделий;

    - переработка пластмасс и резины;

       - инструментальное по изготовлению штампов, прессформ, режущего инструмента и другой технологической оснастки.

           Производство на ОАО «Барнаульский радиозавод» оснащено высоко производительным отечественным и импортным оборудованием. Радиозавод имеет в своем составе испытательную станцию, оснащенную оборудованием по проведению контроля выпускаемой продукции на механические и климатические воздействия. На предприятии действует двухступенчатая система качества. Продукция завода в конкурсах на «Лучший алтайский товар» неизменно награждается дипломами и медалями.

           Организационная структура управления заводом включает в себя 19 функциональных отделов. На данный момент численность работников ОАО «Барнаульский радиозавод» составляет 182 человека.

           Основными приоритетами в деятельности завода являются:

    - наращивание объемов производства и сокращение издержек;

  • активная маркетинговая политика с целью формирования рынка сбыта и освоения производства продукции, имеющей спрос на региональном и общероссийском рынках;
  • увеличение выработки на одного работника промышленно-производственного персонала;
  • освоение в производстве новой техники: шкафов управления дизельными и газопоршневыми электрическими установками третьей степени автоматизации, шкафов телекоммуникационных в полной комплектации, систем громкоговорящей связи и модификаций котлов электроводонагревательных модульных;

    - создание условий для повышения рентабельности работы предприятия.

       В перспективе ближайших трех лет ОАО «Барнаульский радиозавод» намерено осваивать и выпускать сложную технику по государственному заказу, продукцию производственно-технического назначения. Коллегией Российского агентства по системам управления одобрено создание интегрированной структуры «Научно-производственный комплекс Орион-СРС» с включением в ее состав ряда предприятий оборонного комплекса, расположенных в Омской, Свердловской областях и в Алтайском крае, в том числе и ОАО «Барнаульский радиозавод».

    Организационная структура управления. 

Информация о работе Отчет по организационно-экономической практике в ОАО «Барнаульский Радиозавод»