Основные направления улучшения условий труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 19:57, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе рассматривается вторая группа факторов, так как они представляют интерес с точки зрения научной организации труда и могут изменяться. В работе представлен механизм их формирования и степень воздействия на работающего человека, также рассматриваются основные направления и методические рекомендации по улучшению условий труда. В конце работы произведен расчет экономической эффективности, которая достигается в результате проведения мероприятий по улучшению условий труда.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………. стр. 2
Глава I. Производственные факторы условий труда ……………….….. стр. 2
1. Психофизиологические факторы ……………………………….. стр. 2
2. Санитарно-гигиенические факторы …………………………….. стр. 6
2.1. Улучшение метеорологических условий ………………….. стр. 7
2.2. Ограничение действия шума и вибрации …………………. стр. 10
2.3. Освещение рабочего места ………………………………….. стр. 12
2.4. Оздоровительные методы повышения работоспособности стр. 13
3. Эстетические факторы ……………………………………………. стр. 16
3.1. Рациональная окраска производственных помещений
и оборудования ……………………………………………….. стр. 16
3.2. Функциональная музыка ……………………………………... стр. 17
Глава II. Социально-психологические факторы условий труда …….….. стр. 18
Глава III. Определение экономической эффективности мероприятий
по улучшению условий труда …………….………………………. стр. 21
Заключение ……………………..……………………………………………… стр. 30
Приложение 1 …………………………………………………………………… стр. 31
Приложение 2 …………………………………………………………………… стр. 32
Приложение 3 …………………………………………………………………… стр. 33
Приложение 4 …………………………………………………………………… стр. 34
Приложение 5 …………………………………………………………………… стр. 35
Список использованной литературы …………………………………………... стр. 36

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая по нормированию.docx

— 77.29 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

На основании  этих данных произведем расчет экономической  эффективности.

  1. Прирост производительности труда по участку (5):

 

               0,62   -   0,47    х  100  х  0,20


П     =     0,47   +   1                               =     2,04%

 

Прирост производительности труда по предприятию:

 

П     =     2,04  х  0,05     =     0,1%

 

2. Прирост  объема производства по участку  (10):

 

               41060   -   40000     х   100


Р     =               40000                                 =     2,65%

 

3. Экономия  по участку на условно-постоянных  расходах (11):


                 160000   х     821200   -   800000


Эсу    =                                     800000                      =     4240 рублей

 

4. Экономия  от улучшения использования оборудования (13):

 

                  0,15   х   100000   х   2,65


Эку     =                     100                         =    397,5 рублей

 

5. Годовая  экономия:

 

Эг     =     4240   +   397,5   =   4637,5 рублей.

 

 

 

 

 

Пример 2.

Повышение освещенности на рабочих  местах с 65 до 350 лк (замена ламп накаливания  люминесцентными), улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволило  сократить потери рабочего времени  и непроизводительные затраты труда.

Таким образом, годовой выпуск продукции  цехом до внедрения мероприятия  составил 2748900 рублей, после – 2871700 рублей, годовой  фонд времени одного рабочего до внедрения мероприятия – 219 дней, после – 230 дней. При этом среднесписочная  численность рабочих в цехе – 227 человек, удельный вес цеховой  продукции в общем объеме производства предприятия – 7,1%, годовая выработка  одного рабочего в базисном периоде  – 13000 рублей, условно-постоянные расходы  в с/с продукции – 238400 рублей, стоимость технологического оборудования – 150000, а единовременные затраты  на проведение мероприятий – 31,0 рубль.

 

Вспомогательные расчеты:

Расчетная среднесписочная численность  рабочих цеха, исчисленная на объем  производства планируемого периода  по выработке базисного:

 

2871700   :   13000     =     221 человек

 

Расчет экономической  эффективности:

  1. Относительная экономия численности рабочих (8):


                     230             1


Эч     =          219                    х   227     =     16 человек

 

 

 

  1. Прирост производительности труда в цехе (4):

 

               16   х   100


П     =     221   -16     =     7,8%

 

  1. Прирост производительности труда по предприятию:

 

П     =     7,8   х   0,071     =     0,55%

 

 

  1. Прирост объема производства (10):

 

 

 

                 2871,7   -   2748,9     х   100


Р     =                2748,9                                 =     4,4%

 

 

  1. Экономия на условно-постоянных расходах  (12):

 

                    238400   х   4,4


Эсу     =                100                 =     10489,6 рублей

 

 

6. Экономия  от улучшения использования оборудования (13):

               

                  150000   х   0,15   х   4,4


Эсу      =                      100                        =     990 рублей

 

 

  1. Годовой экономический эффект (6):

 

 

Эг     =      10489,6   +   990   -   0,15   х   31     =     11474,95 рублей.

 

 

Пример 3.

 

Внедрение функциональной музыки на предприятии швейного объединения  способствовало сокращению потерь рабочего времени по вине рабочих на 8,6 минут  в смену. Годовой объем производства по участкам до внедрения мероприятий  составил 20746000 рублей, после – 21057200 рублей. При этом кол-во рабочих на участках составляет 641 чел., среднее  выполнение норм выработки рабочими участков – 138,9%, годовой фонд рабочего времени одного рабочего - 230 дней. Годовая  сумма условно-постоянных расходов в с/с продукции составляет 5084400, единовременные затраты на мероприятие  – 112800. Годовая з/п оператора радиоузла  – 27740. Балансовая стоимость оборудования на участках – 2670140 рублей.

 

Расчет экономической  эффективности.

 

  1. Сокращение потерь рабочего времени одним рабочим в смену после внедрения функциональной музыки:

 

8,6   х   100


      480             =     1,8

 

  1. Годовая экономия рабочего времени рабочими этих участков (9):

 

                   641   х   8,6   х   230        


Эвр     =                   60                       =     21132 человеко-часов

 

 

  1. Прирост объема производства на участках после внедрения функциональной музыки (10):

 

 

                 21057000   -   20746000          х 100


Р     =                      20746000                                      =     1,5%

 

 

  1. Экономия на условно-постоянных расходах (12):

 

 

                 5084400  х  1,5


Эсу     =              100                  =     76266 рублей

 

 

  1. Экономия от снижения удельных капиталовложений (13):

 

 

                0,15   х   2670140   х   1,5


Эку    =                        100                      =     6007,8 рублей

 

 

  1. Годовой экономический эффект от применения музыки на предприятии (6):

 

 

Эг   =   76266   +   6007,8   -   27740   -   0,15   х   112800     =    65353,8 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Создание нормальных условий труда  заключается в обеспечении благоприятной  обстановки на рабочем месте –  устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных  условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.

 

Рассмотренные выше примеры внедрения  мероприятий по улучшению условий  труда свидетельствуют о достижении реального экономического эффекта  от этих мероприятий. Но условия труда  необходимо понимать как результат  действия множества взаимосвязанных  факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия  по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству  и инженерным службам надо учитывать  все факторы условий труда. От этого зависит эффективность  проводимых мероприятий. Конечно, при  этом надо учитывать специфику конкретного  производства. Например, использование  функциональной музыки в шумных цехах  машиностроительных предприятий даст отрицательный эффект.

 

В решении проблемы улучшения условий  труда большую роль играет планомерность  осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и  очередность проведения мероприятий  в области улучшения условий  труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий  труда в организации.

 

План составляется на основе результатов  аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией  с учетом предложений, поступивших  от подразделений организации или  отдельных работников. План должен предусматривать мероприятия по улучшению техники и технологии, применению средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные  мероприятия, а также мероприятия  по охране и организации труда.

 

Условия труда на предприятии как  условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы  и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение  условий труда невозможно без  вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой – технологию производственных процессов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1                                                                                                      

 

Допустимые нормы температуры, относительной влажности, движения воздуха в рабочей зоне производственных помещений

 

 

 

Характеристика производственных помещений

 

 

Категория

Работ

Холодный или переходный период

года (температура наружного воздуха  ниже +10 градусов С)

Теплый период года (температура  наружного воздуха +10 градусов С  и выше)

Температура

 

(0С)

Относит влажность 

 

(%)

Скорость движения воздуха (м/с)

Температура

 

(0С)

Относит влажность

 

(%)

Скорость движения воздуха

(м/с)

 

 

Помещения с незначительным избытком явного тепла – 20 Ккал/(ч куб м) и менее

 

 

Легкая

 

 

 

 

Ср. тяжести

 

 

 

Тяжелая

 

 

17-12

 

 

 

 

15-20

 

 

 

 

13-18

 

 

Не более 75

 

 

 

==//==

 

 

 

 

==//==

 

 

Не более 0,3

 

 

 

Не более

0,5

 

 

 

==//==

 

 

Не выше 28

 

 

==//==

 

 

 

 

Не выше 26

 

 

При 28 0С не более 50

 

 

==//==

 

 

 

 

При 26 0С не более 65

 

 

 

 

  0,3-0,5

 

 

 

  0,3-0,7

 

 

 

 

 

  0,5-1

 

 

 

 

 

Помещения со значительным избытком явного тепла – более 20 Ккал / (ч  куб м)

 

 

Легкая

 

 

 

 

 

Ср. тяжести

 

 

 

 

Тяжелая

 

 

17-24

 

 

 

 

 

16-22

 

 

 

 

 

13-17

 

 

==//==

 

 

 

 

 

==//==

 

 

 

 

 

==//==

 

 

==//==

 

 

 

 

 

==//==

 

 

 

 

 

==//==

 

 

Не выше 28

 

 

 

==//==

 

 

 

 

 

Не выше 26

 

 

При 28 0С не более 55

 

 

 

При 26 0С не более 65

 

 

 

==//==

 

 

 

 

  0,3-0,7

 

 

 

 

 

  0,5-1,0

 

 

 

 

 

  0,5-1,0

 

 


 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

Допустимый уровень  звукового  давления   и   уровень   звука   на   постоянных   рабочих   местах

 

 

     

      Среднегеометрические        частоты,       Гц   

Уровень звука, дБ

63

125

250

500

1000

2000

4000

8000

     Уровни       звукового       давления,         дБ

  1. При шуме, возникающем вне помещений, которые находятся на территории предприятия, и проникающем в следующие помещения:

а) конструкторские бюро, комнаты  расчетчиков и программистов, лаборатории  для теоретических работ и  обработки экспериментальных данных

б)помещения управлений (рабочие  комнаты)

в) кабины наблюдения и дистанционного управления

г) помещения с речевой       связью по телефону

                

  1. При шуме, возникающем внутри помещений и проникающем в помещения, находящиеся на территории предприятия:

       а) помещения  и участки точной сборки, машинные  бюро 

       б) помещения  лабораторий, помещения для размещения  «шумных» агрегатов оборудования

 

3. Постоянные рабочие места в  производственных помещениях и  на территории предприятия

 

                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

79

 

94

 

83

 

 

 

 

 

 

 

 

83

 

 

 

94

 

 

 

 

98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61

 

70

 

87

 

74

 

 

 

 

 

 

 

 

74

 

 

 

87

 

 

 

 

96

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

54

 

63

 

82

 

68

 

 

 

 

 

 

 

 

68

 

 

 

82

 

 

 

 

91

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

49

 

58

 

78

 

63

 

 

 

 

 

 

 

 

63

 

 

 

78

 

 

 

 

88

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45

 

55

 

75

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

60

 

 

 

75

 

 

 

 

85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42

 

52

 

73

 

57

 

 

 

 

 

 

 

 

57

 

 

 

73

 

 

 

 

83

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

 

50

 

71

 

55

 

 

 

 

 

 

 

 

55

 

 

 

71

 

 

 

 

81

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38

 

49

 

70

 

54

 

 

 

 

 

 

 

 

54

 

 

 

70

 

 

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   50

 

   50

 

   80

 

   65

 

 

 

 

 

 

 

 

   65

 

 

 

   80

 

 

 

 

   90

 

Информация о работе Основные направления улучшения условий труда на предприятии