Организация ремонтного хозяйства предприятия (на примере ООО «Кентавр»)

y">                                                                 12600

                     Т’_цр = ----------------- = 4,61 » 5 лет,

                                                             3903,28 *0.7

                                           

                                                                     20400

                     Т’_ц = ----------------- = 7,5 лет.

                                                                3903,28 *0.7 

    Продолжительность  межремонтного  периода  определяется  по  формуле:                                        

                                                          Т’_цр*12

t_р= ----------- .                                                   (4)

                                                              n_c+n_n+1

    Продолжительность  периода  технического  обслуживания (межосмотрового):             

                                                           Т’_цр*12

t_т.о.= ----------------- ,                                               (5)

                                                             n_c+n_n+n_то+1

где n_c ,n_n ,n_то  - количество  средних,  текущих ремонтов,  мероприятий по  техническому  обслуживанию.

    1. Для  оборудования: в нашем  случае – металлорежущие станки  для получистовой обработки. 

     n_c = 1,

     n_n = 4,

        n_то= 12.

                                                                    5*12

                       t_р= ----------- = 10 (мес).

                                                                  1+4+1

                                               

                                                                       5*12

                              t_т.о.= ------------- = 3,3 (мес).

                                                                    1+4+12+1 

    В ремонтном цикле устанавливается определенная последовательность (чередование) планируемых мероприятий системы ППР: ремонтов, технического обслуживания для станков, в нашем случае:

    ТО  – ТО – ТР₁ – ТО – ТО – ТР₂ – ТО – ТО – СР – ТО – ТО – ТР₃ – ТО – ТО – ТР₄ – ТО - ТО

    На  основании проведенных расчетов построим график проведения ремонтных  работ на участке (табл. 6).

    Таблица 6

    График  ППР оборудования участка.

 

    Для  ленточных  транспортеров 

     n_c = 2,

     n_n = 4,

        n_то= 14.                                               7,5*12

                        t_р= ----------- = 12,9 (мес).

                                                                  2+4+1 

                                                                    7,5*12

                          t_т.о.= -------------- = 4,28 (мес).

                                                                 2+4+14+1

      В ремонтном цикле устанавливается  определенная последовательность (чередование) планируемых мероприятий системы  ППР: ремонтов, технического обслуживания для ленточных транспортеров, в  нашем случае: 

    ТО  – ТО - ТР₁ – ТО – ТО – СР₁ – ТО – ТО – ТР₂ – ТО – ТО - ТР₃ – ТО – ТО – СР₂ – ТО – ТО – ТР₄ – ТО – ТО 

    На  основании проведенных расчетов построим график проведения ремонтных  работ ленточного транспортера на участке (табл. 7).

Таблица 7

    График  ППР ленточного транспортера участка.

 

      Для эффективной деятельности ремонтной  службы необходимо создать условия, при которых работа службы была бы наиболее эффективной. Одним из факторов, напрямую оказывающий влияние на работу ремонтной службы является наличие   сильной   производственной  базы  ремонтной   службы,   которая характеризуется имеющимся оборудованием, составом парка металлорежущих станков, размером номенклатуры запасных частей, загрузкой ремонтных служб не ремонтными работами.

      Наличие ремонтных рабочих и их уровень  квалификации также оказывает влияние  на эффективную работу ремонтной службы. Показателем, с помощью которого оценивается соответствие численности ремонтных рабочих, является вес численности всех рабочих предприятия.

      Для эффективной работы ремонтной службы также важным условием является уровень  организации выполнения ремонтных работ. Так для выполнения плановых ремонтов целесообразно иметь бригады, специализирующиеся на одном типе, модели и марки оборудования. 

      3.2 Совершенствование  организации ремонтного  хозяйства за счет  внедрения комплексных  бригад 

      В ремонтных службах многих предприятий внедряется комплексная форма организации труда ремонтников.

      На  предприятиях комплексные ремонтные  бригады закрепляются за определенным  оборудованием и выполняют весь объем ремонтных работ от технического обслуживания до капитального ремонта. Эти бригады входят обычно в штат РМЦ.

      Другая  форма – создание комплексных  ремонтных бригад непосредственно  в ЦРБ. Комплексные ремонтные  бригады объединяют рабочих различных  профессий и выполняют все  виды работ по ТО и Р технологического оборудования. В состав комплексных ремонтных бригад могут входить: слесари-ремонтники, станочники, смазчики, слесари-электрики по ТО и Р электрооборудования, сварщики и рабочие других профессий, исходя из специфики закрепленного за бригадой технологического оборудования, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие-ремонтники комплексных бригад наряду с работой по основной профессии должны овладеть дополнительно одной иди несколькими профессиями.

      Бригады выполняют комплекс ремонтных работ  по закрепленному оборудованию; плановые ремонты, техническое обслуживание оборудования, проверку оборудования на геометрическую точность и жесткость, осмотры оборудования, профилактические мероприятия (промывка оборудования, замена и дополнение масла, обслуживание систем смазки) и др. Бригадная форма организации ремонтных работ стимулирует творческий поиск ремонтников на устранение морального износа производственного оборудования, путем его модернизации, проводимой с целью повышения надежности, точности, износоустойчивости; расширения технологических возможностей и специализации оборудования; увеличения его мощности, что в конечном итоге приводит к уменьшению трудовых затрат на техническое обслуживание и ремонт.

      В основу организации комплексных  бригад положены следующие принципы:

• совмещение профессий, взаимозаменяемость, за счет чего значительно снижаются простои оборудования и рабочих;
• использование сквозного метода работы, позволяющего сократить длительность производственного изготовления изделий, а также внутрисменные потери рабочего времени;
• повышение коллективной ответственности ремонтников за результаты общего труда на основе сочетания материальной и моральной заинтересованности каждого члена бригады;
• распределение начисленного заработка между членами бригады на основании тщательного учета трудового вклада каждого с применением коэффициента трудового участия.

      Предлагаемые мероприятия позволят сократить внеплановые простои оборудования в ремонте, повысят ответственность ремонтного персонала при производстве ремонтных работ и работ по техническому обслуживанию оборудования, снизят количество отказов оборудования при работе.

      Комплексная   форма   ремонтного   обслуживания   производственного оборудования в  настоящее время является наиболее рациональной. Ее более широкое внедрение  на машиностроительных предприятиях позволит снизить издержки на ремонт оборудования на 30-40 %. При этом не потребуются дополнительные капитальные вложения, а необходима лишь организационная перестройка ремонтных служб предприятий. 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      Ремонтное хозяйство любого промышленного  предприятия является одним из основных обслуживающих производств, так как без своевременного технического обслуживания могут возникать длительные простои в работе всего предприятия, связанные с неисправностями производственного оборудования.

      На  предприятиях в ремонтном хозяйстве  применяются две формы организации  труда рабочих – индивидуальная и коллективная.

      Индивидуальный  характер носит организация труда  станочников ремонтно-механических цехов и некоторых других профессий  ремонтных рабочих, таких как  сварщики, шабровщики и другие.

      При коллективной организации труда  рабочих объединяют в бригады. Все рабочие бригады имеют общую задачу, их работа оценивается общебригадными показателями.