Организационное проектирование производственных систем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 18:56, курсовая работа

Краткое описание

Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний и приобретение навыков к самостоятельной разработке комплексных вопросов проектирования и организации производственных систем.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:
1. Определение типов производства и формы специализации подразделений.
2. Обоснование производственной и управленческой структуры предприятия.
3. Расчёт необходимого оборудования и потребной части рабочих.
4 Обоснование компоновки здания и расчёт потребности в площадях
5. Расчёт технико-экономических показателей проектируемой системы.

Содержание работы

Аннотация 3
Введение 4
Расчётная часть 8
Заключение 42
Список используемых источников

Содержимое работы - 1 файл

моя работа шидакова.docx

— 251.33 Кб (Скачать файл)

 

Ранее было определено, что  тип производства - крупносерийный, следовательно форма специализации  участков – подетальная.

При подетальной форме  участки специализируются по законченному изготовлению одной или нескольких однородных групп деталей. При этом в пределах одного участка сосредотачивается  разнотипное оборудование для выполнения всех или почти всех операций по изготовлению деталей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Классификация изготовляемой  продукции

 

Окончательная специализация  участков и номенклатуры деталей, закрепленных за ними, выявляются на основе классификации  деталей, которая осуществляется по двум группам признаков: конструктивно-технологическим  и организационно-плановым.

Классификация деталей по конструктивно-технологическим признакам  позволяет сгруппировать технологически сходные и конструктивно подобные детали. В условиях механической обработки  деталей к числу таких признаков  относятся:

• форма обрабатываемой поверхности; 

• габариты деталей;

• вид заготовки;

• основной технологический  маршрут;

• конструктивный тип детали.

Классификация деталей организационно-плановым признакам позволяет сгруппировать  детали с близкой относительной  трудоемкостью по типу организации  производства. К числу организационно-плановых признаков относятся:

• трудоемкость детали;

• степень сходства наладок  рабочих мест и т. д.

  Для группирования  деталей с учетом планово-организационных  признаков удобно использовать  комплексный показатель относительной  трудоемкости деталей, вычисленный  по формуле:

                                                                                                             (2.3.1) 

Выбор формы и профиля  специализации участков определяется на основе типа производства и классификации  деталей.

Классификация деталей и  закрепление их за участками выполняются

по двум вариантам: по конструктивному  типу деталей и по технологическим  маршрутам.

Закрепление деталей по варианту 1 осуществляется по конструктивному  типу с учетом общности технологических  маршрутов.

Специализация участков возможна на изготовление корпусов и крышек, валов, втулок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Выявление возможных  форм поточного производства

 

За поточными линиями  следует закрепить трудоемкие детали, детали с большими объемами выпуска, а так же изготовляемые в небольших  объемах конструктивно однотипные детали с одинаковым или подобным технологическим маршрутом обработки.

Первое представление  о возможных в данных производственных условиях формах потока может быть получено с помощью показателя массовости

 

 

 

 

 

 

Таблица 6–Классификация деталей  для закрепления их за участками

Признаки 

классификации

Вся номенклатура обрабатываемых в цехе деталей: 30 наименований

 

Форма обрабатываемой

поверхности

Тела вращения. 28 наименований

Плоские. 2 наименования

Вид

заготовки

Пруток. 22 наименования

Отливка.

5 наименований

Проволока.

1 наименование

Лист.

1 наименование

Отливка.

1 наименование

До  100 мм

Габаритные

размеры

До  100 мм. 17

наименований

Свыше 100 мм.

5 наименований 

До  100 мм

До  100 мм

До  100 мм

Основная операции

Ф

Р

А

Т

Р      

Т

Т

Р

Р

Ф

С

 

Номер наименования

3; 4;

5; 7; 14; 15;

17; 20; 22; 23; 25; 26;      

10; 11;

24; 30

16;

1; 27; 28; 29

6

2; 8; 9; 12;

18;

21;

13;

19;

№ детали – показатель 

Корпус

 

 

   

 

 

 

1,9;

 

 

 

1,9;

Крышка

 

0,37; 0,57;

 

 

 

 

4,1; 5,7

 

 

 

 

10,74;

Втулка

0,4;

0,3;

0,75;  2,2;

0,16; 2,18

0,04; 0,3;

2,4;

5; 0,49;

0,3

0,53;  0,58

       

15,63;

Вал

 

1,62; 1,52;

4,46; 6,28;

1,7;  2,13

 

0,47;

5,9;

           

24.08;

Планка

                 

29,6;

 

29,6;

Рычаг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,75;

2,75;

Пружина

               

0,3;

   

0,3;

27,38;

12,16;

12,81;

0,3;

29,6;

2,75;

85


 

где Ф – операции на фрезерных  станках;

Р – операция на револьверных и резьбонарезных станках;

А – операции на автоматических станках и полуавтоматах;

Т – операции на токарных станках;

С – операции на сверлильных  станках;

 

При окончательном закреплении  деталей за участком должно удовлетворяться  требование равновеликости участков, которое устанавливается по суммарной  величине показателя, исчисляемого по всем закрепленным за участком группам  деталей с целью упрощения  планирования и повышения ритмичности  производства.

 

Таблица 7 – Характеристика выделенных производственных участков (

Конструктивный тип деталей

Номер участка

1

2

3

Планки

Корпуса, крышки, втулки

Валы, рычаги, пружины

Количество деталей, закрепленных за участком

Номера деталей, закрепленных за участком

 

 

 

Суммарный показатель относительной  трудоемкости деталей, закрепленных за участком, 

6

 

13

 

 

 

 

29,6;

20

 

1 ; 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 14;; 15; 16; 18; 22; 23; 27;

 

30,17

12

 

17; 19; 20; 21; 24; 25; 26; 28; 29; 30;

 

 

27,13


 

Далее происходит отбор деталей  потенциально пригодных для  организации  поточного производства. На первом этапе производиться отбор из всей номенклатуры обрабатываемых деталей, тех у которых показатель массовости ≥ 0,2, а число операций в технологическом процессе ≥ 5. Следует отметить, что ограничения по показанию массовости носят второстепенный, необязательный характер. Выбранные детали, а также соответствующие им характеристики заносятся в таблицу 9. В таблице 8 сгруппированы условия, определяющие выбор формы поточного производства.

Таблица 9 – Ориентировочные  данные для выбора формы поточного  производства

 

Форма поточного производства

Тип производства

Количество деталей, закрепленных за линией

Условия для организации  потока

Показатель целесообразности организации поточного производства

Непрерывно -

поточное 

 

 

Прерывно – поточное

 

 

Переменно – непрерывно – поточное

 

Переменно – прерывно –  поточное

 

Групповые потоки

Массовое

 

 

 

Массовое

 

 

 

Крупносерийное

 

 

Крупносерийное 

 

 

Среднесерийное мелкосерийное 

1

 

 

 

1

 

 

 

2 – 5

 

 

 

2 – 5  

 

 

 

от2 до 50 и более

 ≈ а

 

 

  ≈ 1

 

 

 

Σ  ≈ 1

 

 

Σ ≈ 1

 

 

Σ   ≥

0,75

 ≈ а, по всем операц  иям технологического процесса (а  – целое число)

  ≥ 0,75, по основным операциям технологического процесса

  ≥ 0,5 + 0,2, но равный по всем операциям по каждой из деталей

  ≥ 0,5 + 0,2, по основным операциям по каждой детали

 

Σ   ≥ 0,75 по основным операциям


   

Окончательное решение вопроса  о конкретной форме потока определяется при его проектировании в зависимости  от возможности синхронизации операции, а также от ряда технических и  организационных условий данного  производства.

Номера потенциально пригодных  для  организации поточного производства деталей: ( ≥ 0,2,  koi ≥ 5)

1й участок – 1, 2, 3, 4, 8, 9, 12, 14, 15,16,27;

2й участок – 17, 20, 24, 25, 26, 29;

3й участок – 13;

 

 

 

 

 

Таблица 8  – Отбор деталей, потенциально пригодных для организации  поточного производства.

Показател

Номер операции

№п\п

Шифр

Конструктивный тип

γmi

 

               

Наименование операции

 

1

2

3

4

5

6

                 

Детали 

1

32-01

Втулка

5

15

0,3

Заг

Рн-2

Рн-2

Т-4

Т-4

2С-2

2С-2

2С-2

2С-2

-

2,96

2,70

0,80

0,59

1,20

0,20

0,29

2,19

3

32-03

Втулка

2

5

0,4

БРА-50

РФ

Рв-1

2ФГ-0

Точило

Терм.

     

0,43

2,24

2,90

0,51

0,15

       

16

32-22

Втулка

2,4

8

0,3

Заг

Т-2

Рв-1

Т-2

Т-2

Рв-1

Фг-1

Верст

ШВЦ-2

-

1,50

1,66

0,92

0,47

0,57

1,14

0,80

0,45

 

 

Итого

   

1

               

 

 

2

32-02

Втулка

3,7

7

0,53

П

Т-4

Рн-2

Т-4

Фг-2

Т-3

Точило

Терм.

Шк-1

-

2,47

3,01

1,08

3,70

0,80

0,10

-

0,34

4

32-02

Втулка

1,8

6

0,3

БР-50

РА-2

2ФГ-1

Верст

РН

ФР

Терм.

   

1,22

0,89

0,29

0,20

0,70

2,30

-

   
 

Итого

 

 

 

0,83

 

               

12

32-17

Втулка

10,95

19

0,58

Т-4

Т-4

2С-2

2С-2

Р-3

Т-4

Фг-2

С-1

Фв-3

3,50

0,75

1,50

1,79

4,68

1,62

1,89

1,19

0,62

15

32-21

Крышка

5,7

11

0,57

Заг

Рв-3

Т-4

Фг-1

Фг-1

Терм

С-4

С-4

терм

-

4,31

1,80

0,27

0,40

-

0,52

0,54

-

27

32-52

Крышка

4,9

10

0,49

Заг

Рп-2

Т-4

Терм

Рп-2

Рп-2

Рн

Т-4

Шк-2

-

3,59

1,14

-

3,12

1,14

0,97

2,28

0,95

 

8

32-11

Крышка

5,7

12

0,34

Точило

Т-4

3С-2

Р-3

Т-4

Т-4

2С-2

2С-2

ФГ-1

0,20

2,30

1,57

1,98

1,59

0,90

0,43

0,69

0,31

9

32-13

Крышка

0,12

15

0,38

С-4

Т-4

С-1

Р-8

ФГ-1

Т-4

Р-3

Р-3

Фг-1

0,50

2,86

0,48

2,70

0,59

1,44

2,40

0,75

0,90

14

32-20

Крышка

5,94

14

0,37

Рв-3

Т-4

ФГ-1

2С-2

С-1

С-1

С-1

Фш-2

 

4,51

1,43

0,27

1,82

0,69

0,40

0,50

1,77

 
 

Итого

 

   

1,09

                 



 

 

 

Продолжение таблицы 8  –  Отбор деталей, потенциально пригодных  для организации поточного производства.

технологического процесса

Рекомендуемая

форма

поточного

производства

                     

 

                       

Участка №1

Верст

Рн-2

Рн-2

Терм.

Верст.

Шк3

Верст.

         

1,63

1,00

0,19

0,20

-

0,06

1,77

0,10

       
                       
                       
                       
                       
                     

Переменно- прерывно- поточное

                       
                       
                       
                       
                     

Переменно- прерывно- поточное

Фв-3

Фг-1

Фг-1

Фв-3

Терм.

Шк-4

ШВН-2

Шп-2

Шп-2

Шп-4

Верст.

Не рекомендуется

1,40

1,19

1,09

2,42

-

1,16

3,55

0,51

1,58

2,68

1,1

ШП-2

ШП-2

ШК-3

Верст.

Верст.

           

Не рекомендуется

2,8

1,19

2,75

0,32

1,50

           

ШВЦ-2

Верст.

                 

Не рекомендуется

0,48

0,27

                 
 

ФР-

2С-2

С-4

                 

1,30

0,80

0,80

                 

Фг-1

ВЩ-2

2Ч-2

Верст.

Фр-2

Т-4

           

0,49

0,29

0,47

0,50

2,70

1,30

           

Верст.

Терм.

ШП-2

Швп-2

Шп-2

ШК-3

Верст.

         

0,80

-

0,47

2,43

1,30

1,81

0,32

         

 

 

                   

Переменно- прерывно- поточное

Информация о работе Организационное проектирование производственных систем