Нормирование труда на предприятии

       К времени технического обслуживания  рабочего места относится время  на обслуживание рабочего места  в связи с выполнением данной  операции или конкретной работы (замена затупившегося инструмента и др.). К организационному обслуживанию относится уход за рабочим местом в течение смены, а также уборка рабочего места в конце смены[5].

     В некоторых отраслях промышленности (угольной, металлургической, пищевой и др.) затраты времени на обслуживание рабочего места не выделяются, а относятся к подготовительно-заключительному времени.

     Время перерывов делится на:

       перерыв на отдых и личные надобности;

       перерывы организационно-технического характера;

       перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины.

     Перерыв на отдых и личные надобности –  это время, используемое рабочим  для отдыха в целях предупреждения усталости, а также для личной гигиены.

     Перерывы  организационно-технического характера  – это время, обусловленное технологией и организацией производства, а также нарушениями течения производственного процесса.

     Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины – это опоздания, самовольные  отлучки с рабочего места, преждевременный  уход с работы, т.е. простои по вине рабочего. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4 Методы изучения затрат рабочего времени 

     Изучение  затрат рабочего времени имеет большое  значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство  задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

     Исследования  проводятся с целью определения  структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и  методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения  данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

     Исследование  трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые  влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием[6].

     Наибольшее  значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов операций. Вторая – с  установлением структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.

     Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и  нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.

     Методы  исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.

     Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных  наблюдений.

     Метод непосредственных замеров позволяет  наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов  работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения[7].

     Непосредственное  измерение рабочего времени производится путем сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.

     Сплошные  замеры имеют наибольшее распространение  во всех типах производства, т.к. дают подробные сведения о фактических затратах рабочего времени, его потерях, их величине и причинах возникновения.

     Для изучения отдельных элементов операции применяются выборочные замеры. В  частности их используют для определения  времени на вспомогательные действия и приемы в условиях многостаночной работы и др.

     Разновидностью  выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для  изучения и измерения действий небольшой  продолжительности, когда время  на выполнение действия нельзя определить непосредственно.

     Однако  главными недостатками метода непосредственных замеров являются большая длительность и трудоемкость проведения наблюдений и обработки полученных данных, а  также то, что один наблюдатель  может одновременно изучать затраты  времени только небольшой группы рабочих.

     Сущность  метода моментных наблюдений состоит  в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные  моменты. Важными достоинствами  данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники[8].

     Недостатками  метода моментных наблюдений является получение только средних величин затрат рабочего времени,  неполных данных о причинах потерь рабочего времени, а также недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени.

     По  причине того, что оба метода страдают субъективностью, перед исследователями стоит задача умело сочетать их для уменьшения трудоемкости и повышения достоверности изучения затрат рабочего времени.

     По  способу наблюдений и регистрации  результатов различают визуальный, автоматический и дистанционный методы[9].

     При визуальном методе наблюдатель вручную  регистрирует результаты по показаниям приборов времени (часов, секундомеров и др.), а также счетчиков количества случаев затрат времени. Основными  недостатками этого метода являются: субъективность регистрации отклонений в трудовом процессе и оценке темпа работы, ошибки при считывании показаний приборов времени, необходимость присутствия наблюдателя в непосредственной близости от объекта наблюдения, затруднительность в исследовании быстро протекающих процессов, большое напряжение внимания наблюдателя в связи с тем, что ему приходится одновременно следить за работающим, оценивать характер работы, определять моменты снятия показаний приборов и вести записи. Визуальные наблюдения значительно облегчаются, если используются приборы, полуавтоматически измеряющие продолжительность элементов процессов. 
 
 
 

     Заключение 

     Нормирование  труда – социальное явление. Оно  порождено развитием производства и науки и подчинено объективным  экономическим законам того способа  производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется

     Сущность  нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

     Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная  организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального  поощрения и распространения передового опыта.

     Основные  задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

     Итогом  курсовой работы были изучены теоретические основы нормирования труда на предприятии, с целью выявления существующих проблем и путей дальнейшего совершенствования.

     В ходе курсовой выполнения работы были рассмотрены следующие вопросы:

     Сущность  и характеристика нормирование труда, методы нормирования труда, а также классификация и методы затрат рабочего времени. 
 
 
 

     Список  использованных источников 

     1. Головачева А.С., Организация, нормирование и оплата труда.- М, 2005 – 389с.

     2. Рофе А.М. Организация и нормирования  труда: Учебник для вузов. – М., 2006 – 269с.

     3. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирования труда: Учебник для вузов/Под. Ред. Ю.Г. Одегова - М, 2005 –353с.

     4.Бычин  В.Б. Организация и нормирования  труда, - М, 2005 – 432с.

     5. Зубкова А.С., Шкурко С. Новое качество нормирование труда//Человек и труд: 2006.

     6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях, - М, 2005 – 341с.

     7. Адамчук В.В. Организация и  нормирование труда – М, 2006 –  243с.

     8. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебник – М 2005 – 329с.

     9. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика  предприятия: Учебник для вузов. – М. 2005.