Методология прогнозирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 19:55, контрольная работа

Краткое описание

Цель контрольной работы состоит в том, чтобы рассмотреть теоретические аспекты методологии прогнозирования, а также формирование финансового плана хозяйствующего субъекта.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Ознакомиться с методологическими основами прогнозирования;
Рассмотреть методы экстраполяции трендов;
Раскрыть содержание методов экономико-математического моделирования;
Изучить неформализованные методы прогнозирования;
Рассчитать основные финансовые показатели предприятия за квартал;
Сформировать финансовый план предприятия и выявить направления использования чистой прибыли.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 5
Методологические основы прогнозирования 5
Методы экстраполяции трендов 6
Методы экономико-математического моделирования 10
Неформализованные методы прогнозирования 11
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА 16
2.1. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений 16
2.2. Расчет суммы отчислений в ремонтный фонд на плановый квартал 18
2.3. Расчет плановой суммы прибыли 19
2.4. Расчет необходимого прироста оборотных средств в плановом
квартале 19
2.5. Расчет суммы необходимого прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия 21
2.6. Формирование финансового плана предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Содержимое работы - 1 файл

Копия Контрольная по планированию на предприятии.doc

— 290.50 Кб (Скачать файл)
 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ  
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 

(контрольная работа)

Вариант 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тюмень  – 2009

      СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ                  3

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ  ПРОГНОЗИРОВАНИЯ            5

      1. Методологические основы прогнозирования          5
      2. Методы экстраполяции трендов             6
      3. Методы экономико-математического моделирования        10
      4. Неформализованные методы прогнозирования         11

ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА      16

      2.1. Расчет  плановой суммы амортизационных  отчислений         16

      2.2. Расчет  суммы отчислений  в   ремонтный фонд на плановый квартал                                                                                                     18

      2.3. Расчет  плановой суммы прибыли             19

      2.4. Расчет  необходимого прироста оборотных средств в плановом

      квартале                                                                                                   19

      2.5. Расчет    суммы    необходимого   прироста     кредиторской задолженности,   постоянно  находящейся   в  распоряжении предприятия                                                                                            21

      2.6. Формирование  финансового плана предприятия                        22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                     24

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                                   25 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ВВЕДЕНИЕ 

    Актуальность. Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.

    Потребность в решении возникает только при  наличии проблемы, которая в общем, виде характеризуется двумя состояниями - заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения.

    Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.

    В настоящее время широко используются различные методики прогнозирования. Проблема выбора эффективных методов в нынешних условиях – рецессии экономики, наиболее актуальна, так как высокая точность прогноза будет способствовать повышению финансовой устойчивости не только на уровне хозяйствующего субъекта, но и на макроуровне. В связи с этим совершенствуются основные методики и разрабатываются новые.

       Цель контрольной работы состоит в том, чтобы рассмотреть теоретические аспекты методологии прогнозирования, а также формирование финансового плана хозяйствующего субъекта.

       Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • Ознакомиться с методологическими основами прогнозирования;
  • Рассмотреть методы экстраполяции трендов;
  • Раскрыть содержание методов экономико-математического моделирования;
  • Изучить неформализованные методы прогнозирования;
  • Рассчитать основные финансовые показатели предприятия за квартал;
  • Сформировать финансовый план предприятия и выявить направления использования чистой прибыли.

       Предметом исследования данной контрольной работы является  методология прогнозирования. В качестве объекта исследования выступает процесс планирования на предприятии.

       Контрольная работа состоит из введения, двух глав: теоретической (где рассмотрены теоретические аспекты проблемы) и практической (которая содержит расчёты финансовых показателей предприятия), а также из заключения и списка используемой литературы.

    Основными методами исследования являются: теоретико-методологический, расчетно-экономический.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 

     1.1. Методологические основы прогнозирования

     Для изучения любой дисциплины необходимо знать ее методологию. Методология научного экономического предвидения включает совокупность принципов, методов и показателей, применяемых в процессе прогнозирования и планирования. Рассмотрим подробнее методологию прогнозирования.

     Принцип прогнозирования характеризует основное исходное положение или идею теории. К основным принципам прогнозирования относятся: системность, согласованность, вариантность, непрерывность, верифицируемость (определение достоверности) и эффективность.

     Системность в прогнозировании означает требование взаимоувязанности и соподчиненности объекта, фона и элементов прогнозирования.

     Согласованность в прогнозировании означает необходимость согласования поисковых и нормативных прогнозов различной природы (признаков) и различного срока упреждения времени.

     Вариантность  в прогнозировании означает требование разработки вариантов прогнозов, исходя из вариантов прогнозного фона.

     Принцип непрерывности  заставляет производить корректировку прогноза по мере поступления новой информации об объекте прогнозирования.

     Верифицируемость  означает потребность в достоверности, точности и обоснованности прогноза.

     Эффективность (или рентабельность) прогнозирования определяет необходимость превышения экономического эффекта от использования прогноза над затратами по его разработке.

     Основные  исходные положения теории прогнозирования не исчерпываются указанными принципами. Определенные требования предъявляются и к разработке отдельных элементов прогноза. Так, один из элементов прогнозирования - анализ — должен проводиться с учетом таких принципов, как природная специфичность, оптимизация описания объекта прогнозирования, аналогичность и др.

     В прогнозировании большое значение имеет выбранный метод, а также прием. Прием прогнозирования — это одна или несколько математических или логических операций, направленных на получение конкретного результата при прогнозировании. В качестве примеров таких приемов можно назвать сглаживание или выравнивание динамического ряда, расчет средневзвешенного значения величин.

     Метод прогнозирования — это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза. Совокупность специальных правил, приемов и методов составляет  методику прогнозирования.

    К основным методам прогнозирования относятся:

  • методы экстраполяции трендов;
  • методы математического моделирования;
  • неформализованные методы прогнозирования.

    Рассмотрим  подробнее каждый из них. 

    1. Методы  экстраполяции трендов

    Методы  экстраполяции трендов основаны на статистическом наблюдении динамики определенного показателя, определении тенденции его развития и продолжении этой тенденции для будущего периода. Другими словами, при помощи методов экстраполяции трендов закономерности прошлого развития объекта переносятся в будущее.

    Обычно  методы экстраполяции трендов применяются в краткосрочном (не более одного года) прогнозировании, когда число изменений в среде минимально. Прогноз создается для каждого конкретного объекта отдельно и последовательно на каждый следующий момент времени. Если прогноз составляется для товара (продукта/ услуги), в задачи прогнозирования, основанного на экстраполяции трендов, входят анализ спроса и анализ продаж этого продукта Результаты прогнозирования используются во всех сферах внутрифирменного планирования, включая общее стратегическое планирование, финансовое планирование, планирование производства и управления запасами, маркетинговое планирование и управление торговыми потоками и торговыми операциями.

    Наиболее распространенными методами экстраполяции трендов являются:

  • метод скользящего среднего;
  • метод экспоненциального сглаживания.

    Метод скользящего среднего исходит из простого предположения, что следующий во времени показатель по своей величине равен средней, рассчитанной за последние три месяца.

    Например, если объем продаж составил:

  1. в марте – 270 единиц
  2. в апреле – 260 единиц
  3. в мае – 290 единиц, то

     = =

    Если  реальный показатель продаж за июнь составил 280 единиц, то прогноз продаж на июль уже будет равен

    

    и так далее.

     Недостатком способа сглаживания рядов динамики является то, что полученные средние не дает теоретических рядов, в основе которых лежала бы математически выраженная закономерность.

    Метод экспоненциального  сглаживания представляет прогноз показателя на будущий период в виде суммы фактического показателя за данный период и прогноза на данный период, взвешенных при помощи специальных коэффициентов.

    Представим, что составляется прогноз продаж на следующий месяц, тогда:

     ,где

     прогноз продаж на месяц 1+1;

      продажи в месяце (фактические  данные);

     прогноз продаж на месяц I,

     специальный коэффициент, определяемый статистическим путем.

    Рассмотрим  прогнозирование продаж методом экспоненциального сглаживания на конкретном примере

    Предположим, что

    Тогда, используя формулу экспоненциального  сглаживания, можно заполнить графу “Прогноз продаж” в таблице 1.1 при условии, что известны фактические данные о продажах.

    Таблица 1.1

    Прогнозирование объёма продаж

      Месяц Фактические

      продажи

      Прогноз

      продаж

      Январь 50 65
      Февраль 68 61
      Март 47 53
      Апрель 39 56
      Май 55 46
      Июнь 64 51
      Июль 70 57
      Август 75 62
      Сентябрь 80 67
      Октябрь 72 69
      Ноябрь 67 68
      Декабрь 75 70
      Январь 58 66
      Февраль 62 65

Информация о работе Методология прогнозирования на предприятии