Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 14:34, дипломная работа
Целью данного проекта ставится проанализировать финансовое состояние предприятия, проанализировать источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучение деятельности предприятия нефтегазового комплекса ОАО «СНГ», его структуры, организационно-правового статуса;
- рассмотрение состояния отросли и основные тенденции развития;
- анализ прозводственно-хозяйственной деятельности ОАО «СНГ» и анализ показателей использования трудовых показателей предприятия;
- общей экономической эффективности функционирования ОАО «СНГ».
ВВЕДЕНИЕ ………………………….. …………………………………………
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» И
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЕГО ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ
История создания и развития организации ОАО «СНГ»……………..
Организационно - правовой статус
1.3 Показатели производительности труда, проблемы и недостатки управления трудовыми ресурсами
1.4 использования трудовых ресурсов
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
2.1 Оценка динамики актива баланса
2.2 Оценка динамики пассива баланса
2.3 Анализ доли рынка и место предприятия среди конкурентов
3. Повышение общей экономической эффективности функционирования ОАО «СНГ» за счет Реализации новых технических решений
3.1 Необходимость защиты фонда скважин ЭЦН от солевых отложений
3.2 Подходы к защите скважин от солеотложения
3.3 Изменение подхода к химической защите фонда ЭЦН от солевых отложений
3.4 Основные показатели инвестиционного проекта и их эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………
В 2009 году весь объем капитальных вложений освоен в производственной сфере, которая включает в себя затраты на эксплуатационное бурение, закупку оборудования, строительство. А в 2010 году на эти цели направлено 2749,7 млн. руб. или 99,1 %, а 25,2 млн. руб. на социальную программу. В 2009 году капитальные вложения на социальную программу не направлялись.
Предполагаемый объем капитальных вложений 2010 года в производственную сферу, снижается по отношению к предыдущему году на 254,4 млн. руб. или на 8,5 %. Причиной этого снижения в основном явилось снижение финансирования за счет привлеченных средств на сумму 842,62 млн.руб. ОАО «Самотлорнефтегаз» в 2010 году изыскало возможность увеличения собственных источников финансирования капитальных вложений в производственную сферу на сумму 198,66 млн.руб.
Структуру капитальных. вложений в производственную сферу можно увидеть в таблице 2.14
Таблица 2.14
Динамика производственных капитальных вложений в производственную сферу |
||||||
Производственная сфера |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение |
|||
Млн.руб |
% |
млн.руб |
% |
Млн.руб |
% | |
Всего в т.ч. |
3 004,10 |
100,00 |
2 749,70 |
100,00 |
-254,40 |
|
Бурение эксплуатационное |
811,11 |
27,00 |
588,44 |
21,40 |
-222,67 |
-5,60 |
Оборудование, не вх.в см. строек |
1 411,93 |
47,00 |
1 237,37 |
45,00 |
-174,56 |
-2,00 |
Строительство |
781,06 |
26,00 |
923,90 |
33,60 |
142,84 |
7,60 |
Проанализируем объемы и результаты освоения капитальных вложений по каждому направлению:
811,11 млн. руб. или
27 % капитальных вложений, освоенных
в производственную сферу 2005 году,
направлено на бурение эксплуат
Показатели |
Ед.изм. |
2009 г. |
2010г. |
Отношение к Предыдущему году | |
+;- |
% | ||||
1. Количество пробуренных скважин |
Скв. |
56 |
45 |
-11 |
80,2 |
2. Проходка |
тыс.м |
130,25 |
84,2 |
-46,05 |
63,9 |
Проходка эксплуатационного
Для увеличения добычи нефти в 2010 году ОАО «Самотлорнефтегаз» пошло на увеличение геолого-технических и организационных мероприятий.
Главным образом это касается оптимизации скважин: в 2006 году их будет проведено 694 скважино-операций вместо 663 в 2005 году, что позволит увеличить добычу нефти на 67 тыс.тонн. На 69 скважинах против 64 предыдущего года предусмотрено использование новых технологий ввиде гидравлического разрыва пластов (ГРП).
В качестве подрядчика, для проведения таких работ, в 2005 году впервые задействована иностранная компания «Halliburton»», услуги которой хотя и дороже, но качественнее и эффективнее. Затраты же на 1 скважино-операцию ГРП значительно ниже, чем затраты на бурение 1 скважины. Это наглядно просматривается при сравнительном анализе нижеследующих показателей из таблицы 2.5 с показателями бурения из таблицы 2.16
Показатели |
Ед.изм. |
2009 г. |
2010г. |
Отношение к Предыдущему году | |
+;- |
% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ГРП |
|||||
1. Количество ГРП |
скв. |
56 |
45 |
-11 |
80,2 |
2. Затраты всего |
млн.руб. |
106,4 |
121,5 |
114,7 |
114,2 |
3.Затраты на 1 скважину |
млн.руб. |
1,9 |
2,7 |
0,8 |
142,1 |
4.Затраты на1скв-опер. "Halliburton" |
млн.руб. |
3,9 |
Затраты на бурение одной скважины в среднем составили: (данные из таблицы 2.1.1)
где V – объем работ с учетом подготовительно-заключительных работ
n – количество пробуренных скважин.
Они снизились на 9,0 %, несмотря на то, что в связи с инфляцией стоимость одного метра проходки возросла на 12,8 %. Это произошло из-за меньшей глубины скважин, пробуренных в 2010 году в сравнении с 2009 годом.
Затраты же на гидравлический разрыв пласта составили: (данные из таблицы 2.5.)
Но даже эти затраты на одну скважино-операцию (3,9 млн.руб. в 2010 году) по сравнению с бурением одной скважины ( 8,4 млн.в 2001 году) ниже в 2,2 раза, а следовательно быстрее окупаются.
На 222,67 млн. руб. снижены объемы бурения в 2006 году в связи с сокращением финансирования за счет привлеченных средств.
На 1411,93 млн. руб., что составило 47 % от общих капитальных вложений, в 2005 году закуплено оборудования не требующего монтажа, в 2010 году на его приобретение предусмотрено 1237,7 млн. руб. Снижение составляет 174,56 млн. руб. или 12,1 %, оно в основном сложилось из-за сокращения финансирования.
Классификация по видам оборудования, не требующего монтажа представлена в таблице 2.17
Таблица 2.17.
Классификация по видам оборудования, не требующего монтажа
Номенклатура |
Сумма млн.р. |
% к итогу |
Буровой комплекс- 160 т |
271,8 |
14,48 |
Комплексы для зарезки вторых стволов-125 т |
362,4 |
19,30 |
Переоборудование буровых станков |
96,5 |
5,13 |
УЭЦН (установки электроцентробежных насосов) |
374,4 |
19,94 |
Комплекты инструмента, оборудования и техники для бурения и капитального ре монта скважин |
139,9 |
7,45 |
Установки для КРС 80-100 т |
302 |
16,08 |
Прочие |
330,5 |
17,80 |
Всего |
1877,5 |
100 |
Оборудование не требующее монтажа для нефтедобывающей промышленности является очень дорогостоящим, особенно буровые комплексы и комплексы для зарезки вторых стволов, но даже разрозненное оборудование, входящее в категорию прочих составило огромную сумму 330,5 млн.руб или 17,8%. На основании выше приведенной таблицы можно увидеть, что преобладающей статьей является приобретение установок электроцентробежных насосов- 19,94%.
Объемы строительства в 2010 году на 142,84 млн.руб. увеличились 17,2 % сравнению с 2009 годом и составили 923,9 млн.руб. вместо 781,06 млн.руб, не смотря на то, что финансирование снижено на 229,2 млн.руб..
Расходы сокращены в основном из-за того, что проектирование 20 объектов было приостановлено в связи с уточнением объемов реконструкции согласно разрабатываемому в настоящее время Генеральному плану реконструкции Самотлорского месторождения.
За рассматриваемый период на предприятии введены в действие и планируются к вводу в 2010 году следующие основные фонды( см. рисунок 2.16).
Рис. 2.16 Ввод в действие основных фондов (млн.руб)
В 2009 году введено в действие основных фондов на сумму 2871,52 млн. руб , что на 177,6 млн.рублей или на 6,6 % превышает ввод предыдущего года. Это, главным образом, основные производственные фонды, ввод которых распределяется следующим образом:
как видно, основной ввод приходится на IV квартал, что наглядно подтверждает рисунок.
Из вводимых мощностей главным образом это:
В 2010 году планируется ввести в эксплуатацию 144 км трубопроводов, на 10 км больше, чем в 2009 году.
Наибольшую протяженность из введенных трубопроводов составляют нефтесборные сети. 66 км из 144 км, вводимых в 2010 году, удельный вес которых сложился в 46,1 %. Столько же км вводится напорных и низконапорных водоводов, против 41 км введенных в 2009 году.
В 2008 году были введены 26 км газопроводов высокого и низкого давления, в 2009 году такого ввода не предусмотрено.
В связи с меньшими объемами бурения в 2009 году (предусмотрено пробурить 45 скважин вместо 56 в 2008 году), вводится в эксплуатацию 41 нефтяных скважин в сравнении с 52 введенными в 2008 году, то есть на 11 скважин меньше. Основными подрядчиками ОАО “Самотлорнефтегаз” при освоении капитальных вложений являются: (см. табл. 2.18.).
Таблица 2.18.
Подрядчики ОАО “СНГ”.
Подрядчики |
Объем работ |
Откл. | |||
2008 г. |
2009г. |
||||
Млн.руб |
% |
Млн.руб |
% |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Бурение |
|||||
- ЗАО "Нижневартовскбурнефть" |
209,35 |
27 |
166,17 |
29 |
-43,18 |
- ОАО "СпецУБР" |
274,76 |
36 |
110,94 |
20 |
-163,82 |
- ОАО "Нижневартовскгеофизика" |
47,94 |
6 |
23,64 |
4 |
-24,3 |
- Трест-площадка фирмы "Стройиндустрия" |
9,82 |
1 |
-9,82 | ||
- Компания "Халлибертон" |
176,17 |
31 |
176,17 | ||
- СП "Микаминефть" |
11,76 |
2 |
11,76 | ||
Подготовительные работы при бурении |
|||||
- ЗАО "Нефтьстройинвест" |
231,05 |
30 |
76,47 |
14 |
-154,58 |
Капитальное строительство |
|||||
- ИПХ "Промтехсервис" |
85,70 |
16 |
62,82 |
9 |
-22,88 |
- ОДАО "НСМТ-1" |
59,17 |
11 |
123,76 |
17 |
64,59 |
- ЗАО "АМК-Вигас" |
23,94 |
5 |
84,35 |
12 |
60,41 |
- ООО "Промстроймонтаж" |
153,59 |
30 |
215,23 |
30 |
61,64 |
- ДАООТ "ННДСР" |
44,88 |
9 |
0 |
-44,88 | |
- ГУП ПМК – 3 |
47 |
10 |
-47 | ||
- ООО "Биметаллы" |
87,76 |
16 |
-87,76 | ||
- ЗАО "Консорциум Нефтьэнергомонтаж" |
18,71 |
3 |
242,65 |
32 |
223,94 |