Мероприятия по коррегированию системы управления нефтегазодобывающего предприятия ОАО "Самотлорнефтегаз"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 14:34, дипломная работа

Краткое описание

Целью данного проекта ставится проанализировать финансовое состояние предприятия, проанализировать источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучение деятельности предприятия нефтегазового комплекса ОАО «СНГ», его структуры, организационно-правового статуса;
- рассмотрение состояния отросли и основные тенденции развития;
- анализ прозводственно-хозяйственной деятельности ОАО «СНГ» и анализ показателей использования трудовых показателей предприятия;
- общей экономической эффективности функционирования ОАО «СНГ».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ………………………….. …………………………………………
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» И
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЕГО ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ
История создания и развития организации ОАО «СНГ»……………..
Организационно - правовой статус
1.3 Показатели производительности труда, проблемы и недостатки управления трудовыми ресурсами
1.4 использования трудовых ресурсов
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
2.1 Оценка динамики актива баланса
2.2 Оценка динамики пассива баланса
2.3 Анализ доли рынка и место предприятия среди конкурентов
3. Повышение общей экономической эффективности функционирования ОАО «СНГ» за счет Реализации новых технических решений
3.1 Необходимость защиты фонда скважин ЭЦН от солевых отложений
3.2 Подходы к защите скважин от солеотложения
3.3 Изменение подхода к химической защите фонда ЭЦН от солевых отложений
3.4 Основные показатели инвестиционного проекта и их эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………

Содержимое работы - 1 файл

ДИПЛОМ ГРАФ Ю.А..doc

— 8.34 Мб (Скачать файл)

 

 

В 2009 году весь объем капитальных вложений освоен в производственной сфере, которая включает в себя затраты на эксплуатационное бурение, закупку оборудования, строительство. А в 2010 году на эти цели направлено 2749,7 млн. руб. или 99,1 %, а 25,2 млн. руб. на социальную программу. В 2009 году капитальные вложения на социальную программу не направлялись.

Предполагаемый объем капитальных вложений 2010 года в производственную сферу, снижается по отношению к предыдущему году  на 254,4 млн. руб. или на 8,5 %. Причиной этого снижения в основном явилось снижение финансирования за счет привлеченных средств на сумму 842,62 млн.руб. ОАО «Самотлорнефтегаз» в 2010 году изыскало возможность увеличения собственных источников финансирования капитальных вложений в производственную сферу на сумму 198,66 млн.руб.

Структуру капитальных. вложений в  производственную сферу можно увидеть  в таблице 2.14

Таблица 2.14

Динамика производственных капитальных вложений в производственную сферу

 

Производственная  сфера

2009 г.

 

2010 г.

 

Изменение

 
 

Млн.руб

%

млн.руб

%

Млн.руб

%

Всего в т.ч.

3 004,10

100,00

2 749,70

100,00

-254,40

 

Бурение эксплуатационное

811,11

27,00

588,44

21,40

-222,67

-5,60

Оборудование, не вх.в см. строек

1 411,93

47,00

1 237,37

45,00

-174,56

-2,00

Строительство

781,06

26,00

923,90

33,60

142,84

7,60


 

 

Проанализируем объемы и результаты освоения капитальных вложений по каждому  направлению:

811,11 млн. руб. или  27 % капитальных вложений, освоенных  в производственную сферу 2005 году, направлено на бурение эксплуатационных скважин, 588,44 млн. руб. или 21,4 % соответственно в 2006 году. Снижение составило 222,67 млн. руб., 124,5 млн.руб. из него – это уменьшение привлеченных источников финансирования и 98,17 млн.руб. сокращение собственных. Недостаток финансирования отрицательно сказался на показателях бурения, которые приведены в таблице 2.15.

Таблица 2.15

Показатели бурения

Показатели

Ед.изм.

2009 г.

2010г.

Отношение к  Предыдущему году

+;-

%

1. Количество  пробуренных скважин

Скв.

56

45

-11

80,2

2. Проходка

тыс.м

130,25

84,2

-46,05

63,9


 

 

Проходка эксплуатационного бурения  снизилась с 130,25 тыс.м, т.е с 804,55 млн. руб в 2005 году до 84,2 тыс.м или 589,4 млн. руб. в 2010 году, т.е на 46,05 тыс.м , что составило 63,9 % к объемам предыдущего года. Это повлекло за собой уменьшение количества пробуренных скважин (с 56 до 45), несмотря на то, что в 2010 году бурение велось на вышележащих горизонтах (средняя глубина одной скважины составляла 2331 м в 2009 году и 1857 м в 2006, т.е. на 474 м меньше), а следовательно отрицательно сказалось на объеме добычи нефти.

Для увеличения добычи нефти в 2010 году  ОАО «Самотлорнефтегаз» пошло на увеличение геолого-технических и организационных мероприятий.

Главным образом это  касается оптимизации скважин: в 2006 году их будет проведено 694 скважино-операций вместо 663 в 2005 году, что позволит увеличить добычу нефти на 67 тыс.тонн. На 69 скважинах против 64 предыдущего года предусмотрено использование новых технологий ввиде гидравлического разрыва пластов (ГРП).

В качестве подрядчика, для проведения таких работ, в 2005 году впервые задействована иностранная компания «Halliburton»», услуги которой хотя и дороже, но качественнее и эффективнее. Затраты же на 1 скважино-операцию ГРП значительно ниже, чем затраты на бурение 1 скважины. Это наглядно просматривается при сравнительном анализе нижеследующих показателей из таблицы 2.5 с показателями бурения из таблицы 2.16

Таблица 2.16

Показатели  по операциям ГРП

 

Показатели

Ед.изм.

2009 г.

2010г.

Отношение к  Предыдущему году

+;-

%

1

2

3

4

5

6

ГРП

         

1. Количество  ГРП

скв.

56

45

-11

80,2

2. Затраты    всего

млн.руб.

106,4

121,5

114,7

114,2

3.Затраты на 1 скважину

млн.руб.

1,9

2,7

0,8

142,1

4.Затраты на1скв-опер. "Halliburton"

млн.руб.

 

3,9

   

 

Затраты на бурение одной  скважины в среднем составили: (данные из таблицы 2.1.1)

  • В 2009 году V/n = 807,5 / 56 = 14,41 млн. руб.
  • В 2010 году V/n =589,5 / 45 = 13,1 млн.руб.

  где V – объем работ с учетом подготовительно-заключительных работ

n – количество пробуренных скважин.

Они снизились на 9,0 %, несмотря на то, что в связи с инфляцией стоимость одного метра проходки возросла на 12,8 %. Это произошло из-за меньшей глубины скважин, пробуренных в 2010 году в сравнении с 2009 годом.

Затраты же на гидравлический разрыв пласта составили: (данные из таблицы 2.5.)

  • В 2009 году 1,9 млн. руб. на одну скважино-операцию
  • В 2010 году 2,7 млн. руб. на одну скважино-операцию

        Но даже эти затраты на одну  скважино-операцию (3,9 млн.руб. в 2010 году) по сравнению с бурением одной скважины ( 8,4 млн.в 2001 году) ниже в 2,2 раза, а следовательно быстрее окупаются.

На 222,67 млн. руб. снижены  объемы бурения в 2006 году в связи  с сокращением финансирования за счет привлеченных средств.

На 1411,93 млн. руб., что составило 47 % от общих капитальных вложений, в 2005 году закуплено оборудования не требующего монтажа, в 2010 году на его приобретение предусмотрено 1237,7 млн. руб. Снижение составляет 174,56 млн. руб. или 12,1 %, оно в основном сложилось из-за сокращения финансирования.

Классификация по видам оборудования, не требующего монтажа представлена в таблице 2.17

Таблица 2.17.

Классификация по видам  оборудования, не требующего монтажа

 

Номенклатура

Сумма млн.р.

% к итогу

Буровой комплекс- 160 т

271,8

14,48

Комплексы для  зарезки вторых стволов-125 т

362,4

19,30

Переоборудование  буровых станков

96,5

5,13

УЭЦН (установки  электроцентробежных насосов)

374,4

19,94

Комплекты инструмента, оборудования и техники для бурения  и капитального ре  монта скважин

139,9

7,45

Установки для  КРС 80-100 т

302

16,08

Прочие

330,5

17,80

Всего

1877,5

100


 

Оборудование не требующее  монтажа для нефтедобывающей  промышленности является очень дорогостоящим, особенно буровые комплексы и  комплексы для зарезки вторых стволов, но даже разрозненное оборудование, входящее в категорию прочих составило огромную сумму 330,5 млн.руб или 17,8%. На основании выше приведенной таблицы можно увидеть, что преобладающей статьей является приобретение  установок электроцентробежных насосов- 19,94%.

Объемы строительства в 2010 году на 142,84 млн.руб. увеличились 17,2 % сравнению с 2009 годом и составили 923,9 млн.руб. вместо 781,06 млн.руб, не смотря на то, что финансирование снижено на 229,2 млн.руб..

В 2009 году снижены расходы:

  • на оборудование, входящее в сметы на строительство на 7,5 млн.руб, что составляет 9,1 %
  • ПИР (проектно-изыскательские работы), которые составили 88 млн.руб. в 2008 году и 54,45 млн.руб. в 2006 году

Расходы сокращены в  основном из-за того, что проектирование 20 объектов было приостановлено в связи  с уточнением объемов реконструкции согласно разрабатываемому в настоящее время Генеральному плану реконструкции Самотлорского месторождения.

За рассматриваемый период на предприятии  введены в действие и планируются  к вводу в 2010 году следующие основные фонды( см. рисунок 2.16).

 

Рис. 2.16 Ввод в действие основных фондов (млн.руб)

 

В 2009 году введено в действие основных фондов на сумму 2871,52 млн. руб , что на 177,6 млн.рублей или на 6,6 % превышает ввод предыдущего года. Это, главным образом, основные производственные фонды, ввод которых распределяется следующим образом:

  • 15,8 % из них введено в действие в I квартале
  • 26,4 % из них будет введено в действие во II квартале
  • 25,7 % из них будет введено в действие в III квартале
  • 32,1% из них будет введено в действие в IV квартале

 как видно, основной ввод приходится на IV квартал, что наглядно подтверждает рисунок.

Из вводимых мощностей  главным образом это:

  • эксплуатационные скважины
  • трубопроводы
  • высоковольтные линии
  • трансформаторные подстанции
  • резервуары.

В 2010 году планируется ввести в эксплуатацию 144 км трубопроводов, на 10 км больше, чем в 2009 году.

Наибольшую протяженность из введенных трубопроводов составляют нефтесборные сети. 66 км из 144 км, вводимых в 2010 году, удельный вес которых сложился в 46,1 %. Столько же км вводится напорных и низконапорных водоводов, против 41 км введенных в 2009 году.

В 2008 году были введены 26 км газопроводов высокого и низкого давления, в 2009 году такого ввода не предусмотрено.

В связи с меньшими объемами бурения в 2009 году (предусмотрено пробурить 45 скважин вместо 56 в 2008 году), вводится в эксплуатацию 41 нефтяных скважин в сравнении с 52 введенными в 2008 году, то есть на 11 скважин меньше. Основными подрядчиками  ОАО “Самотлорнефтегаз” при освоении капитальных вложений являются: (см. табл. 2.18.).

 

Таблица 2.18.

Подрядчики  ОАО “СНГ”.

Подрядчики

Объем работ

Откл.

 

2008 г.

2009г.

 
 

Млн.руб

%

Млн.руб

%

 

1

2

3

4

5

6

Бурение

         

- ЗАО "Нижневартовскбурнефть"

209,35

27

166,17

29

-43,18

- ОАО "СпецУБР"

274,76

36

110,94

20

-163,82

- ОАО "Нижневартовскгеофизика"

47,94

6

23,64

4

-24,3

- Трест-площадка  фирмы "Стройиндустрия"

9,82

1

   

-9,82

- Компания "Халлибертон"

   

176,17

31

176,17

- СП "Микаминефть"

   

11,76

2

11,76

Подготовительные  работы при бурении

         

- ЗАО "Нефтьстройинвест"

231,05

30

76,47

14

-154,58

Капитальное строительство

         

- ИПХ "Промтехсервис"

85,70

16

62,82

9

-22,88

- ОДАО "НСМТ-1"

59,17

11

123,76

17

64,59

- ЗАО "АМК-Вигас"

23,94

5

84,35

12

60,41

- ООО "Промстроймонтаж"

153,59

30

215,23

30

61,64

- ДАООТ "ННДСР"

44,88

9

0

 

-44,88

- ГУП ПМК  – 3

47

10

   

-47

- ООО "Биметаллы"

87,76

16

   

-87,76

- ЗАО "Консорциум  Нефтьэнергомонтаж"

18,71

3

242,65

32

223,94

Информация о работе Мероприятия по коррегированию системы управления нефтегазодобывающего предприятия ОАО "Самотлорнефтегаз"