Материальное стимулирование в условиях рыночной экономики

      Затем разрабатывается макет штатного расписания с диапазоном «вилок»  оплаты труда для всех штатных  единиц предприятия.

      Все работники предприятия проходят аттестационную комиссию и каждому  присваивается базовый квалификационный коэффициент.

      Следующим этапом внедрения бестарифной оплаты труда является издание приказа  о внедрении бестарифной модели оплаты труда.

      Как уже было показано очень важно донести до каждого рабочего основы новой организации труда для этого необходимо провести классы экономической учебы. Последним этапом внедрения бестарифной оплаты труда является анализ эффективности организации оплаты труда по бестарифной модели. На основании проведенного анализа разрабатываются дополнительные мероприятия по совершенствованию бестарифной организации оплаты труда с учетом первых результатов ее использования на практике и изучения мнения работников завода об эффективности данной модели. Увеличение или уменьшение заработной платы каждого работника зависит напрямую от отработанного времени и повышающих или понижающих коэффициентов, которые были установлены на основании анализа табеля рабочего времени, имеющихся нарушений трудовой дисциплины

      Считаем, что в результате внедрения мероприятия  повыситcя производительность труда на 1%Расчитаем экономический эффект от внедрения мероприятия.

      - нормативный коэффициент окупаемости  затрат 0,15;

      - текущие единовременные затраты  200 тыс. руб.;

      - удельный вес прибыли в валовой  продукции 10 %;

      - удельный вес условно-постоянных  расходов в себестоимости продукции  40 %;

      - все мероприятия будут реализованы  с 1 июля;

      - объем выпуска продукции равномерен  по месяцам года.

      Планируем увеличение объема продукции на 1%=336600+1%=339966

      1.     Найдем условно-постоянные расходы до внедрения : объем продукции

      до  внедрения минус прибыль –  получим себестоимость  :336600-33660=302940

      40% от себестоимости =121176

      2.    Найдем условно-постоянные расходы после внедрения : 121176+200=121376 отсюда себестоимость:303440 тыс.руб.

      Прибыль после внедрения мероприятия: 339966-303440=36526 тыс. руб.

      Экономический эффект=36526-33660=2866 тыс. руб.

      Экономическая эффективность=2866/200/100=0,1433

      Приведенный пример наглядно демонстрирует простоту расчета заработной платы при применении бестарифной оплаты труда. Полностью исключаются множество премии и доплат, значительно упрощается труд бухгалтера расчетной группы бухгалтерии.

      Заключение

       Как экономическая категория заработная плата выражает отношения, связанные с распределением вновь созданной стоимости и формированием при этом индивидуальных доходов, поступающих от работников в зависимости от количества и качества их труда. Составляющие заработную плату отношения материализуются в денежных средствах, поступающих в собственность работников, и используются ими на удовлетворение личных потребностей.

      Анализ  использования фонда оплаты труда  проводят по тому же плану, что и  анализ других видов расходов: по сравнению  с нормативной или плановой величиной либо по сравнению с предыдущим отчетным или базовым периодом.

      В результате анализа были выявлены тенденции изменения и причины перерасхода или недорасхода ФОТ относительно нормативных или плановых значений.

    Анализ  использования фонда заработной платы выявил, что абсолютный перерасход фонда заработной платы по всем категориям работников составил 3150 руб., прирост в относительном выражении составил 4,5 % . Такой перерасход произошел, главным образом, за счет увеличения фонда заработной платы работников промышленно-производственного персонала.

      Наименьшее  влияние на общий перерасход заработной платы оказали работники охраны, перерасход по данной категории работников составил 2 руб.

      Дальнейший  анализ показал, что абсолютное отклонение фонда заработной платы обусловлено совместным влиянием изменения численности отдельных категорий персонала и средней заработной платы одного работника.

      В отчетном году получен перерасход ФЗП  на 4,5%., причиной которой стало незначительное увеличение (1,5%) средней заработной платы одного работающего, а также увеличение численности по сравнению с плановой (на 2,9)

      Изменение заработной платы было связано с увеличением ФЗП, основными причинами которого явились собственно изменение численности и увеличение средней заработной платы против плановых показателей.

      Запланированный коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы выше фактического , т. е. план по этому показателю не выполнен, хотя опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и может привести к увеличению рентабельности продукции.

      В данном случае необходимо обеспечить повышение производительности труда, т. е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать благоприятные условия для сокращения количества дней невыходов в связи с болезнью работников, а также принять меры по улучшению трудовой дисциплины и санкций за ее нарушение, например лишение премий, выговоры, денежные штрафы и т. д.

      В качестве мероприятий по совершенствованию  использования фонда оплаты труда  было предложено внедрение бестарифной модели организации заработной платы, в основе которой лежит соотношения в оплате труда разного качества в зависимости от квалификационных групп работников, разрядов, профессии, должностей и т.д.

Список  литературы 

1. Адамчук В. В. Организация и нормирование труда : учеб. пособие / под ред. В. В. Адамчука. – М. : Финстатинформ, 1999.
2. Адамчук В. В. Экономика и социология труда : учебник / В. В. Адамчук, С. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. – М. : ЮНИТИ, 1999.
3. Адамчук В. В. Экономика труда: учебник / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев. – М. : Финстатинформ, 1999.
4. Анализ трудовых показателей на предприятии / под ред. проф. А.И. Фофе. – М. : МИГ, 2000.
5. Анализ трудовых показателей : учеб. пособие для вузов / А. В. Никитин, Н. А. Кольцов, И. А. Самарина и др.; под ред. П. Ф. Петроченко. – 2-е изд., перераб. – М. : Экономика, 1989.
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд. испр. и доп. – М. : Форум : ИНФРА-М, 2007
7. Владимирова Е. И. Экономика труда. – М. : Экономика, 2000.
8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. –  М., 1998.
9. Генкин Б. М. Нормирование труда. – М., 1996.
10. Гурьянов С. Н., Поляков И. А., Ремизов К. С. Справочник экономиста по труду. – 5-е изд., доп. и  ерераб. – М. : Экономика, 1982.
11. Ерохина Р. И., Самраилова Е. К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: учеб. пособие / под ред. проф. А. И. Роде. – М. : Изд-во «МИК», 2000.
12. Поляков И. А., Ремизов К. С. Справочник экономиста по труду. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономика, 1988.
13. Попов Л. А. Анализ и моделирование трудовых показателей: учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. : Финансы и статистика, 1999.
14. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. – М. : ИНФРА-М, 2004.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006.
16. Слегингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: уч. пособ. – М. : ИНФРА-М, 1996.
17. Стукен Т.Ю. Анализ и моделирование трудовых показателей в управлении персоналом : учебное пособие. – Омск, 2002.
18. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебник для вузов. – М. : ИТК «Дашков и К^о», 2006.
19. Экономика труда и социально-трудовые отношения / под ред. Г. Г. Меликьяна, Г. П. Колосовой. – М. : Изд-во МГУ, Изд-во ЧеВо, 1996.
20. Экономическая методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ / под ред. А. П. Голова. 3-е изд. – М., 1978.
21. Эффективное управление фирмой : современная теория и практика / Н. П. Бондарь, О. В. Васюхин, А. А. Голубев, В. И. Поднесных – СПб. : Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999.