Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 22:51, курсовая работа
Проведение корпоративных праздников на сегодняшний день стало общепринятой практикой. Праздничная атмосфера красиво оформленного зала в корпоративных цветах компании и праздничный стол, демонстрируют значимость каждого сотрудника, а награждение лучших в перерывах между выступлениями артистов, несомненно, повысят производительность сотрудников. Корпоративный отдых является важным и необходимым элементом корпоративной культуры.
Концепции предприятия и особенности процесса обслуживания
Введение ……………………………………………………………………2
Оценка рынка сбыта ………………………………………………...4
Краткое формулирование сути индивидуальной особенности организации………………………………………………………….5
Краткое описание структуры предприятия ………………………7
Описание концепции предприятия и процесса обслуживания….10
Обоснование экономической деятельности предприятия
Определение величины начального капитала……………………14
Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия…………………………….15
Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия…………………….16
Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия…………………………...17
Метод финансирования инвестиций……………………………...19
Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда………………………………………………………..
Планирование текущих расходов…………………………………
Планирование текущих доходов…………………………………
Планирование финансовых результатов………………………..
Оценка эффективности проекта…………………………………
Выводы……………………………………………………………
Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Печать общества может содержать также фирменное наименование общества на любом языке народов Российской Федерации и (или) иностранном языке.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.
Общество
должно иметь полное и вправе иметь
сокращенное фирменное
Место
нахождения общества определяется местом
его государственной
Участниками общества могут быть граждане и юридические лица.
Федеральным законом может быть запрещено или ограничено участие отдельных категорий граждан в обществах.
Участники общества вправе:
Участники
общества имеют также другие права,
предусмотренные настоящим
Участники общества обязаны:
Участники общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность общества или существенно ее затрудняет.
Адрес Общества: Российская Федерация, Псковская область, г. Псков, Октябрьский проспект, д.41, офис № 7
Организационно-правовая
форма – частная.
1.4.Описание концепции предприятия и процесса обслуживания
В штате компании присутствуют креативный и коммерческий отделы. Агентство состоит из профессионалов: мобильные и коммуникабельные менеджеры, талантливые сценаристы, фото- и видеооператоры, модные декораторы, артисты. Все сотрудники профессиональны и имеют соответствующее образование, навыки и опыт. Команда сотрудников сможет выполнить заказ любой сложности и уровня.
Работа сотрудников оплачивается ежемесячно в зависимости от уровня, загруженности и количества заказов.
Также имеется премиальная система за перевыполнение плана в размере до 20% от оклада.
Открытие офиса планируется на март 2011 года в канун Международного женского дня – 8 марта. Это позволит агентству дебютировать в момент «наплыва» клиентов.
Центральным местом при организации агентства должен стать офис. При выборе офиса учитывайте удобство его расположения для потенциальных клиентов, ведь именно в офисе будут проходить переговоры и его выгодное положение и наличие яркой вывески (см. Приложение № 1) поможет увеличить клиентскую базу.
Общий размер офиса составит примерно 60 квадратных метров.
Офис должен состоять из трех помещений:
И 5кв.м. на прочие помещения (туалет, коридор).
Если в офисе нет соответствующего ремонта – его необходимо сделать, чтобы создать соответствующее настроение для заказчиков. Через определённые промежутки времени, например, через год или два года, полностью менять оформление, чтобы удивлять постоянных заказчиков.
Следующим шагом станет покупка оборудования для офиса. Потребуется следующий перечень оборудования:
Как и любая другая компания, наше агентство нужно хорошо разрекламировать. Далее приведены наиболее важные способы раскрутки.
Заказы
на организацию мероприятий и
прочие услуги будут приниматься
по телефону с последующей встречей
в офисе, при необходимости. Сотрудники
предложат заказчику
Алгоритм работы ООО «Malina» не имеет никаких стандартов обслуживания, так как осуществляет индивидуальный подход к каждому клиенту.
Процесс обслуживания клиентов представляет собой сложный алгоритм из множества связей, вот основные из них:
Алгоритм
составлен для проведения торжества
среднего масштаба (примерно на 20 человек).
2.Обоснование экономической деятельности предприятия
2.1.Определение величины начального капитала
Для создания предприятия необходимы инвестиции. Так как капитал фирмы основан на вкладах трёх акционеров.
Планируется создание агентства с режимом работы 7 дней в неделю и 9 часовым рабочим днем, но эти показатели не могут быть учтены из-за невозможности четко контролировать уровень загруженности персонала. На каждый заказ уходит неопределенное количество времени из-за их обширности.
При
постепенном росте рейтинга фирмы
количество заказов будет расти
от 2 до 8 заказов в месяц к концу года. А
в последующие годы до 10 и более заказов
в месяц. При расчете, что 70% процентов
составляют мероприятия среднего масштаба,
а 30% приходится на крупные и мелкие . Следовательно,
можно предположить, что при загруженности
организации до 8 вечеринок в месяц, организация
будет обслуживать 8:30 = 0,26 клиента в день.
Плановое количество клиентов в год: 365-52(выходные)-8(праздники)*
Таблица №2
Увеличение количества заказов по месяцам в первый год работы организации
№ | Месяц | Количество небольших заказов | Общая стоимость | Количество крупных заказов | Общая стоимость |
1 | Март | 2 | 15000 | - | - |
2 | Апрель | 2 | 15000 | - | - |
3 | Май | 3 | 15000 | - | - |
4 | Июнь | 2 | 15000 | 1 | 55000 |
5 | Июль | 3 | 15000 | 1 | 55000 |
6 | Август | 2 | 15000 | 1 | 55000 |
7 | Сентябрь | 4 | 15000 | 1 | 55000 |
8 | Октябрь | 3 | 15000 | 2 | 55000 |
9 | Ноябрь | 4 | 15000 | 2 | 55000 |
10 | Декабрь | 5 | 15000 | 2 | 55000 |
11 | Январь | 6 | 15000 | 2 | 55000 |
12 | Февраль | 7 | 15000 | 2 | 55000 |
Всего | 41 | 615000 | 14 | 770000 | |
Итого | 1385000 |
Следовательно,
планируемый доход
организации в первый
год работы составит
1385000 руб. в год.
2.1.1.Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия
Основные
средства представляют собой стоимостную
оценку основных фондов предприятия. В
бухгалтерском учете к ним
относят материальное имущество, используемое
для производственной деятельности,
со сроком службы более 1 года: здания,
сооружения, машины, оборудование, инструменты,
хозяйственный инвентарь и
Произведем
расчет величины денежных средств, необходимых
для реализации проекта.
Таблица №3
Расчет стоимости основных фондов
Вид ОФ | Кол-во, шт. | Цена за шт. | ОФ, стоимостью до 10тыс.руб/шт. | ОФ, стоимостью более 10 тыс.руб/шт. |
- компьютер | 2 | 12000 | 24000 | |
- принтер | 1 | 5000 | 5000 | |
- факс | 1 | 5000 | 5000 | |
- мебель | - | 50000 | 50000 | |
- проекторы | 2 | 20000 | 40000 | |
- проекционные экраны | 2 | 8000 | 16000 | |
- машина | 1 | 300000 | 300000 | |
- прочий инвентарь | - | 30000 | 30000 | |
Итого | 26000 | 444000 |
Информация о работе Концепции предприятия и особенности процесса обслуживания