Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 12:30, курсовая работа
целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда.
Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:
рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;
предложить пути повышения производительности труда на предприятии.
Введение.
I Глава
Кадры предприятия
Состав и структура производственного персонала
Промышленно- производственны персонал
Непромышленный персонал
Профессионально-квалифицированная структура кадров
Численность персонала
Показатели динамики кадров
Производительность труда
Показатели производительности труда
Выработка
Трудоемкость
Методы измерения производительности труда
Факторы и резервы роста производительности труда
Нормирование труда
Виды норм затрат труда
Методы нормирования труда
Аналитический метод
Суммарный метод
II Глава
Заключение.
Список литературы
13.Работники, занимающие управленческие должности на предприятии – это
| А) | руководители |
| Б) | непромышленный персонал |
| В) | основные рабочие |
| Г) | Вспомогательные рабочие |
14.Затраты времени на производство единицы продукции – это
| А) | правильный ответ не указан |
| Б) | норма обслуживания |
| В) | норма выработки |
| Г) | норма времени |
15.Работники, занятые в непроизводственных подразделениях, связанных с социально-культурной сферой предприятия, если данные объекты находятся на балансе предприятия – это
| А) | Вспомогательные рабочие |
| Б) | основные рабочие |
| В) | руководители |
| Г) | непромышленный персонал |
16.В состав промышленно-производственного персонала предприятия не входят:
| А) | рабочие основные |
| Б) | специалисты |
| В) | руководители |
| Г) | работники общежития, гостиницы |
17.Коэффициент выбытия кадров определяется
| А) отношением работников уволенных по неуважительным причинам к среднесписочной численности за тот же период |
| Б) отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период |
| В) отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период |
| Г)
отношением числа работников, постоянно
проработавших в течение |
18.Работники, заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств – это
| А) | руководители |
| Б) | основные рабочие |
| В) | Вспомогательные рабочие |
| Г) | непромышленный персонал |
19.Явочная численность — это
| А) | средняя численность за определенный период времени |
| Б) | число работников,
которые в течение суток |
| В) | все постоянные
и временные работники, в том
числе находящиеся в |
| Г) | показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода |
Заключение.
Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.
Серьезный подход к формированию кадрового состава предприятия не только облегчает управление организацией, но и повышает эффективность производства и качество продукции.
В наше время существует множество возможностей набрать персонал с помощью различных кадровых агентств, специальных сайтов. Также можно повысить квалификацию уже работающих кадров с помощью курсов, тренингов, семинаров, которые в большом количестве проходят как в крупных городах, так и в районных центрах.
Деятельность людей характеризуется показателем производительности труда.
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.
Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.
Вместе
с тем, труд работника сказывается
на результатах работы предприятия.
Поэтому очень важно, чтобы темпы
роста производительности труда
опережали темпы роста
Кадры
предприятия и
Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятий любой отрасли.
Список литературы.
Приложение
Информация о работе Кадры организации и производительность труда