Экономика организации

34) Себестоимость  единицы реализованной продукции  во фрезерном цехе: 

= 3467909 шт

1. = 6 · 14 =84 руб

= 5,10 руб

= 0,40 руб

= 2,32 руб

= 0,45 руб

= 84 + 5,10 + 0,40 + 2,32 + 0,45 = 92,27 руб

6. ОЗР =

 
 
 

5,29 млн.руб

= 0,01 руб 

= 1,22 руб

= 92,27 + 1,22 = 93,49 руб

 

= 93,49 + 8,41 = 101,9 руб 

35) Объем постоянных  расходов в токарном цехе: 
 
 

36) Объем постоянных  расходов во фрезерном цехе: 

= 1,11 + 0,29 + 0,72 + 7,34 + 4,23 + 1,54 = 15,23 млн.руб 

37) Объем переменных  расходов в токарном цехе: 

≈ 83,12 млн. руб. 

38) Объем переменных  расходов во фрезерном цехе: 

 84 · 3467909 + 14040000 + 3650000 + 8,41 · 3467909 = 29165114,69 руб ≈

≈ 338,16 млн. руб. 

39) Критический  объем производства в токарном  цехе: 
 
 

= 140,32 руб

= 467987 шт 

40) Критический  объем производства во фрезерном  цехе: 
 
 

= 97,51 руб

= 1219375 шт 

41) Общая прибыль  о реализации продукции токарного  цеха: 
 
 

42) Общая прибыль  от реализации продукции фрезерного  цеха: 
 
 

43) Прибыль  от реализации единицы продукции  токарного цеха: 
 
 

44) Прибыль  от реализации единицы продукции  фрезерного цеха: 

 руб 

45) Общая чистая  прибыль для токарного цеха: 
 
 

46) Общая чистая  прибыль для фрезерного цеха: 
 
 

47) Чистая прибыль  на единицу продукции токарного  цеха: 
 
 

48) Чистая прибыль  на единицу продукции фрезерного  цеха: 
 
 

49) Рентабельность  продукции токарного цеха: 

= 2,12 % 

50) Рентабельность  продукции фрезерного цеха: 

= 6,36 % 

51) Рентабельность производства в целом:

  %

  % = 10,93 % 
 
 

 

  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

  Рассчитав все экономические показатели, сделаем вывод об эффективности предприятия.

  Начнем  с наиболее обобщающего – рентабельности производства. Рентабельность производства это отношение общей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции (относительная величина прибыли, приходящейся на 1 руб. текущих затрат. На данном предприятии рентабельность производства равна 10,93%. Предприятие низкорентабельно. При низкой рентабельности продукции необходимо стремиться к ускорению оборота активов и его элементов. Наоборот, определяемая теми или иными причинами низкая производительность (оборачиваемость) активов может быть компенсирована преимущественно повышением рентабельности продаж, т.е. снижением затрат на производство продукции, работ, услуг и (или) ростом цен (тарифов).

  Теперь  рассмотрим рентабельность продукции  цехов. Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится  на единицу  реализованной   продукции.   В токарном цехе она равна 2,12%, а во фрезерном 6,36%. Сравнив два цеха можно сказать, что фрезерный цех наиболее рентабелен, следовательно получает больший доход.

  Рассмотрим  коэффициенты, которые используются для оценки изменения качественного состава основных фондов, которые включают коэффициент ввода ОФ, коэффициент выбытия ОФ и коэффициент обновления ОФ. Коэффициент ввода показывает, какая доля ОФ была введена. По данному предприятию он равен 0,12 доли единиц. Коэффициент выбытия показывает, какая доля основных фондов выбыла из-за ветхости и износа, он равен 0,09 доли единиц. А коэффициент обновления показывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов и равен 0,03 доли единиц. Введенных ОФ больше, чем выбывших. Удельный вес новых Ф маленький, это означает, что и износ ОФ небольшой.

  Материальные  затраты – это часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров, услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным. Этот показатель по данному предприятию составляет 360,31 млн.руб. 

  Коэффициент экстенсивной загрузки ОФ определяется отношением полезного времени к календарному, умноженному на количество единиц оборудования., он равен в токарном цехе 0,94 доли единиц, во фрезерном 0,98 доли единиц. Это означает, что во фрезерном цехе станки используются дольше, чем в токарном.

  Коэффициент интенсивной загрузки ОФ Характеризует отношение планируемой (или фактической) производительности к производительности по техническому паспорту оборудования или к прогрессивной норме производительности и показывает степень использования оборудования в единицу рабочего времени (например, час), т.е. «интенсивность» работы оборудования. В токарном цехе 0,94 доли единиц, во фрезерном 0,98 доли единиц. То есть фрезерные станки дают производитель-ности больше.

  Коэффициент оборачиваемости оборотных средств  показывает число оборотов, которые оборотные средства совершают за плановый период.  Он равен 5,5оборотов.  Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем выше эффективность использования оборотных средств, так как с одного рубля оборотных средств снимается больше продукции.

  Коэффициент интегральной загрузки ОФ арактеризует степень использования основных фондов во времени с учетом выработки. В токарном цехе равен 0,88 доли единиц, во фрезерном 0,96 доли единиц. По времени и мощности станки во фрезерном цехе используются больше.

  Амортизация – отчисление части стоимости  ОФ в затраты на производство продукции. Объем амортизационных отчислений в целом по предприятию равен  14,68 млн.руб., из них на оборудование в токарном цехе приходится 5,64 млн.руб., а во фрезерном 7,34 млн.руб. 

  Затраты на производство товарной продукции  – еще один из показателей эффективности производства, он равен 476,25 млн.руб. Затраты на один рубль товарной продукции равны 0,86 руб. Снижение затрат на рубль товарной продукции достигается повышением производительности труда и качества продукции, улучшением использования производственных ресурсов, опережающим ростом товарной продукции по сравнению с затратами.

  Норматив  оборотных средств — минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия. Норматив оборотных средств по запасам металла равен 48,04 млн.руб., норматив оборотных средств по запасам товарной продукции на складе равен 38,26 млн.руб., норматив объема оборотных средств на конец года равен 86,3 млн.руб.

  Коэффициент закрепления оборотных средств показывает, сколько оборотных средств приходится в данном периоде на каждый рубль реализованной продукции, т.е. характеризует потребность в оборотном капитале на 1 рубль выручки от реализации. Он равен 0,18 руб/руб.

  Фондоотдача по предприятию показывает выпуск продукции, приходящейся на 1 руб. стоимости ОФ. Она равна 2,47 руб.

  Производительность  труда по предприятию – это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Он равен 1,01 руб/чел. 

  Материалоемкость  характеризует удельный (приходящийся на единицу продукции) расход материальных ресурсов (основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов) на изготовление продукции. Этот показатель на данном предприятии равен 0,78руб/руб. Основные пути сокращения материалоёмкости — применение наиболее экономичных сортов, размеров и марок материалов, их предварительная обработка (например, обогащение полезных ископаемых), уменьшение отходов в процессе производства (точные методы литья и штамповки), установление оптимальных запасов прочности при конструировании изделий и прочее.

  Критический объем производства – объем выпуска и реализации продукции, при котором валовой доход от продаж равен ее валовым издержкам. Критический объем производства называют также точкой нулевой прибыли, точкой безубыточности. При объеме производства и реализации продукции больше критического предприятие имеет прибыль. В токарном цехе он равен 467987 штук, во фрезерном 1219375 штук. Во фрезерном цехе прибыль больше, чем в токарном.

  Общая прибыль от реализации продукции  – это положительный финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия. В токарном цехе этот показатель равен 2,45 млн.руб., во фрезерном 28,08 млн.руб. От фрезерного цеха предприятие получает прибыли в 11,5 раза больше, чем с токарного.

  Общая чистая прибыль – часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Этот показатель в токарном цехе равен 1,96 млн.руб, а во фрезерном 22,46 млн.руб. Чистая прибыль в токарном цехе в 11,5 раза меньше, чем во фрезерном.

  Опираясь  на данные, получившиеся в расчетах, можно сделать что у предприятия низкая рентабельность , вследствие чего она влияет на эффективность предприятия..

  Сравнивая токарный и фрезерный цеха, можно  сказать , что с токарного цеха предприятие получает меньшую прибыль, чем с фрезерного.

  В заключении можно сказать, что экономические  показатели отражают общее состояние деятельности предприятия  показывают насколько она эффективна. 

 

  

Список  использованной литературы. 

1. Экономика организаций (предприятий): учеб.пособие / О. А. Евстафьева. – Петрозаводск: Изд-во ПетрГУ, 2009. – 184 с.