Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:56, курсовая работа
Целью курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания нового промышленного предприятия. Предполагается, что имеются опытные образцы намеченной к выпуску продукции, осуществлены маркетинговые исследования, в результате которых уточнены технические характеристики продукции, требования по качеству, установлены ожидаемый рыночный спрос на изделия и их цены.
1.
Введение............................................................................................................
3
2.
Исходные данные для курсовой работы........................................................
7
3.
Выбор состава и численности персонала предприятия. Расчет затрат на оплату труда......................................................................................................
9
4.
Расчёт характеристик имущественного комплекса предприятия...............
15
5.
Расчет потребности в начальном капитале....................................................
20
6.
Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала..............................................................
22
7.
Расчёт себестоимости продукции...................................................................
25
8.
Расчёт и распределение прибыли...................................................................
30
9.
Оценка ожидаемого экономического эффекта создания проектируемого предприятия......................................................................................................
33
10.
Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия............
38
11.
Заключение.......................................................................................................
43
12.
Список используемой литературы.................................................................
3. Выбор состава и численности персонала предприятия
Расчёт затрат на оплату труда
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
Основные рабочие занимаются непосредственно изготовлением продукции. Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно. Явочная численность основных рабочих определяется по формуле:
Чя = ] Ч i [ = [Ni ti / (260 · 8)],
где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции Ni, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260). ]...[ – знак округления числа, тоящего в скобках, до ближайшего большего целого.
Определим явочную численность основных рабочих для каждого изделия.
]ЧяA[ = ] 29000 4,19 / (260 8) [ = 59 чел.
]ЧяB[ = ]48000*2,46/(260*8)[ = 57 чел.
]ЧяC[ = ]46000*1,94/(260*8)[ = 43 чел.
ЧЯ = ]ЧяA[ + ]ЧяB[ + ]ЧяC[ = 59 + 57 + 43 = 159 чел.
Списочная численность персонала – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда. Списочная численность основных рабочих определяется по формуле:
Чо = ] 1,1 Чя [.
Определим списочную численность основных рабочих для каждого изделия.
]ЧоA[ = ]1,1*59[ = 65 чел.
]ЧоB[ = ]1,1*57[ = 63 чел.
]ЧоC[ = ]1,1*43[ = 48 чел.
Чо = ]ЧоA[ + ]ЧоB[ + ]ЧоC[ = 65 + 63 + 48 = 176 чел.
Как видно из расчетов, списочная численность составляет 176 человека.
Таблица 3 – Явочная и списочная численности основных рабочих
Наименование изделия | Явочная численность Чя | Списочная численность Чо |
Изделие А | 59 | 65 |
Изделие B | 57 | 63 |
Изделие C | 43 | 48 |
Итого: | 159 | 176 |
Заработная плата основных рабочих
Определим месячную зарплату основных рабочих по каждому изделию.
Pзорi = ti * Pчi * N / 12,
где ti – трудоемкость продукции, Pчi – часовая тарифная ставка основных рабочих, N – количество продукции, выпущенной за год.
Месячная зарплата рабочих изделия А:
PзорА = 4.19 * 69 * 29000 / 12 = 698 682,50 р.
Месячная зарплата одного рабочего изделия А:
Pзор1А = PзорА / ЧоА = 698 682,50/ 65 = 10 748,96 р.
Месячная зарплата рабочих изделия B:
PзорB = 2,46 * 18 * 48000 / 12 = 177 120 р.
Месячная зарплата одного рабочего изделия B:
Pзор1B = PзорB / ЧоB = 240112,5/ 63 = 2 811,42 р.
Месячная зарплата рабочих изделия С:
PзорC = 1,94 * 34 * 46000 / 12 = 252 846,66 р.
Месячная зарплата одного рабочего изделия C:
Pзор1C = PзорC / ЧоC = 207733,34/ 48 = 5 267,63 р.
Определим среднюю месячную зарплату одного основного рабочего.
Pзом1 = ( ∑ Pзорi ) / Чо,
где Чо – списочная численность основных рабочих.
Pзом1 = ( PзорА + PзорB + PзорC ) / Чо ==
(698 682,50 + 177 120 + 252 846,66 ) / 176 = 6 412,78 р.
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Организационная структура управления предприятием
Рисунок 1-Структурная схема предприятия
Данная схема предприятия выбрана не случайна. Структурная схема является линейной, так как нижестоящие работники предприятия подчиняются только одному вышестоящему работнику. Это удобно для управления и контроля предприятия.
Состав, численность и фонд оплаты труда работников предприятия представлены в таблицах 6 и 7.
Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (односменный режим) | |||||
Таблица 6 | |||||
Должность | Количество работников | Форма оплаты труда | Месячная заработная плата (оклад), руб | Итого | |
Директор | 1 | Оклад | 50 000 | 50 000 | |
Зам. Директора | 1 | Оклад | 40 000 | 40 000 | |
Глав. Инженер | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 | |
Инженер - технолог | 3 | Оклад | 21 000 | 63 000 | |
Глав. Бух | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 | |
Экономист | 1 | Оклад | 20 000 | 20 000 | |
Кассир | 1 | Оклад | 12 000 | 12 000 | |
Начальник тех. Отдела | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 | |
Зав. по АЧХ | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 | |
Начальник отдела кадров | 1 | Оклад | 20 000 | 20 000 | |
Специалист по кадрам | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 | |
Секретарь – делопроизводитель | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 | |
Начальник охраны | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 | |
Заведующий складом | 1 | Оклад | 12 000 | 12 000 | |
Мастер | 6 | Оклад | 12 000 | 72 000 | |
Итого фонд оплаты труда специалистов (22 чел.) ФОТС:
| 439 000 | ||||
Наладчик оборудования | 3 | Оклад | 10 000 | 30 000 | |
Слесарь – ремонтник | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 | |
Электромонтер | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 | |
Сантехник | 1 | Оклад | 8 000 | 8 000 | |
Уборщик | 3 | Оклад | 6 000 | 18 000 | |
Дворник | 1 | Оклад | 6 000 | 6 000 | |
Охранник | 6 | Оклад | 12 000 | 72 000 | |
Продолжение таблицы 6 | |||||
Комплектовщик | 3 | Оклад | 10 000 | 30 000 | |
Кладовщик | 3 | Оклад | 10 000 | 30 000 | |
Грузчик | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 | |
Водитель | 2 | Оклад | 15 000 | 30 000 | |
Итого фонд оплаты труда вспомогательных рабочих (28 чел.) ФОТВ:
| 284 000 | ||||
Рабочий-сборщик | 176 | Тариф | 6 412,78 | 1 128 649.28
| |
Итого фонд оплаты труда основных рабочих (176 чел.) ФОТО:
| 1’276’176
| ||||
Всего работников: | 226 |
Месячный фонд з/п всего персонала (ФОТМ), руб./мес. | 1 851 649.28 | ||
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год | 22 219 791.36 | ||||
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб. | 2 666 374.96 | ||||
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. | 24 886 166.32 |
Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (двухсменный режим) | ||||
Таблица 7 | ||||
Должность | Количество работников | Форма оплаты труда | Месячная заработная плата (оклад), руб | Итого |
1 смена
| ||||
Директор | 1 | Оклад | 50 000 | 50 000 |
Зам. Директора | 1 | Оклад | 40 000 | 40 000 |
Глав. Инженер | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 |
Инженер - технолог | 3 | Оклад | 21 000 | 63 000 |
Глав. Бух | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 |
Экономист | 1 | Оклад | 20 000 | 20 000 |
Кассир | 1 | Оклад | 12 000 | 12 000 |
Начальник тех. Отдела | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Зав. по АЧХ | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 |
Начальник отдела кадров | 1 | Оклад | 20 000 | 20 000 |
Специалист по кадрам | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Секретарь – делопроизводитель | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Начальник охраны | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Заведующий складом | 1 | Оклад | 12 000 | 12 000 |
Продолжение таблицы 7 | ||||
Мастер | 3 | Оклад | 15 000 | 45 000 |
Итого фонд оплаты труда специалистов (19 чел.) ФОТС:
| 412 000
| |||
Наладчик оборудования | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 |
Слесарь – ремонтник | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 |
Электромонтер | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 |
Сантехник | 1 | Оклад | 8 000 | 8 000 |
Уборщик | 2 | Оклад | 6 000 | 12 000 |
Дворник | 1 | Оклад | 6 000 | 6 000 |
Охранник | 2 | Оклад | 12 000 | 24 000 |
Комплектовщик | 3 | Оклад | 10 000 | 30 000 |
Кладовщик | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 |
Грузчик | 2 | Оклад | 10 000 | 20 000 |
Водитель | 2 | Оклад | 15 000 | 30 000 |
Итого фонд оплаты труда вспомогательных рабочих (19 чел.) ФОТВ:
| 210 000 | |||
Рабочий-сборщик | 90 | Тариф | 6 412,78 | 577 150.20 |
Итого фонд оплаты труда основных рабочих (90 чел.) ФОТО:
| 577 150.20 | |||
2 смена ( +50%)
| ||||
Мастер | 3 | Оклад | 22 500 | 67 500 |
Итого фонд оплаты труда специалистов (3 чел.) ФОТС:
| 111 000 | |||
Наладчик оборудования | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Уборщик | 1 | Оклад | 9 000 | 9 000 |
Охранник | 4 | Оклад | 18 000 | 72 000 |
Кладовщик | 1 | Оклад | 15 000 | 15 000 |
Итого фонд оплаты труда вспомогательных рабочих (7 чел.) ФОТВ:
| 111 000 | |||
Рабочий – сборщик А | 86 | Тариф | 12 825.56 | 1 102 998.16 |
Итого фонд оплаты труда основных рабочих (86 чел.) ФОТО: Окончание таблицы 7 | 1 102 998.16 | |||
Всего работников: | 224 |
Всего ФОТ персонала предприятия:
| 2 524 148.36
| |
Годовой фонд з/п всего персонала (ФОТГ), руб./год | 30 289 780.32 | |||
Дополнительная з/п, приходящаяся на ФОТГ( ФОТД = ФОТГ*αД ), руб. | 3 634 773.63 | |||
Итоговый ФОТИ всего персонала (ФОТИ=ФОТГ+ФОТД), руб. | 33 924 553.96 |
При определении состава и численности сотрудников фирмы, а также при проведении расчета объёмов фонда оплаты труда значительная разница в размере заработной платы основных рабочих обусловлена более высокой трудоемкостью соответствующего вида изделия. Разница в уровне заработной платы вспомогательных рабочих, управляющего персонала и специалистов обусловлена должностью, объёмами, трудоёмкостью проделываемой работы а также уровнем ответственности.
Заработная плата всех работников предприятия по расчетам превышает установленный законодательством Российской Федерации размер прожиточного минимума и соответствует среднему уровню заработной платы, от сюда следует ,что предприятие будет обеспечено работниками.
4. Расчёт характеристик имущественного комплекса предприятия
При создании новой организации или отдельного структурного подразделения необходимо сформировать имущественный комплекс. Для этого необходимо иметь капитал – финансовые ресурсы, за счет которых будет формироваться имущество и оплачиваться некоторые предварительные работы. Имущественный комплекс состоит из двух основных частей: основных средств и оборотных средств.
Капитал представляет собой накопленный путем сбережений запас экономических благ в форме денежных средств и реальных капитальных товаров, вовлекаемые его собственниками в экономический процесс как инвестиционный ресурс и фактор производства.
Основные средства – стоимостная оценка той части имущественного комплекса, которая функционирует в форме средств и орудий труда и участвует во многих производственных циклах, переносит свою себестоимость на себестоимость продукции.
Оборотные средства – та часть имущественного комплекса, которая функционирует преимущественно в форме предметов труда, участвует в одном производственном цикле, переносит свою стоимость на себестоимость продукции.
Нематериальные активы – лицензии, патенты, организационные расходы.
Количество рабочих мест по каждому виду продукции расчитывается по формуле:
МОРi = Ni / ( pi * 260 * 8 * KСМ ),
где Ni – количество продукции, выпущенной за год, pi – производительность оборудования, используемого при изготовлении i-го изделия, КСМ – коэффициент сменности работы.
Для односменного режима работы
МОРA = 29000 / ( 0,24 * 260 * 8 * 1 ) = 59
МОРB = 48000 / ( 0,41 * 260 * 8 * 1 ) = 57
МОРC = 46000 / ( 0,52 * 260 * 8 * 1 ) = 43
Для двухсменного режима работы
МОРA = 29000 / ( 0,24 * 260 * 8 * 2 ) = 30
МОРB = 48000 / ( 0,41 * 260 * 8 * 2 ) = 29
МОРC = 46000 / ( 0,52 * 260 * 8 * 2 ) = 22
Капитальные вложения по оборудованию по i-му изделию:
Кoi = ЦО * Мoi * ( 1 + am/100 ) * ao,
где ЦО – цена единицы оборудования, Мoi – количество рабочих мест для изготовления i-го изделия, am – доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования, ao – коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования.
Для односменного режима работы
КoА = 8000 * 59 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 662 688,00 р.
КoВ = 8000 * 57 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 640 224,00 р.
КoС = 8000 * 43 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 482 976,00 р.
Для двухсменного режима работы
КoА = 8000 * 30 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 336 960,00 р.
КoВ = 8000 * 29 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 325 728,00 р.
КoС = 8000 * 22 * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 247 104,00 р.
Оснащение рабочих мест вспомогательных рабочих, служащих, специалистов и управленческого персонала:
КОПР = ЦО * ( МВР + МСЛ + МСП + МУ ) * ( 1 + am/100 ) * ao,
где МВР – количество рабочих мест вспомогательных рабочих, МСЛ – количество рабочих мест служащих, МСП – количество рабочих мест специалистов, МУ – количество рабочих мест управленческого персонала.
Для односменного режима работы
КОПР = 8000 * (50) * ( 1 + 8/100 ) * 1,3 = 561 600 р.
Для двухсменного режима работы
Капитальные вложения в помещение:
КП = ЦПЛ * SПЛ * ( ∑( МОРi ) + МВР + МСЛ + МСП + МУ ),
где ЦПЛ – цена 1 квадратного метра производственной площади, SПЛ – производственная площадь.
Для односменного режима работы
КП =3 600 * 5,6 * ( 209 ) = 4 213 440 р.
Для двухсменного режима работы
КП =3 600 * 5,6 * ( 119 ) = 2 399 040 р.
Общие капитальные вложения в основные средства:
КОС = ∑( Кoi ) + КОПР + КП.
Для односменного режима работы
КОС = 6 560 928,00 р.
Для двухсменного режима работы
КОС = 3 735 648,00 р.
Величина оборотных средств в производственных запасах:
НПЗi = ДПЗi * ACДi = ДПЗi * ( PМПi * Ni / 260 ),
где ДПЗi – норма производственных запасов, ACДi – среднесуточный расход материалов, PМПi – затраты на приобретение материалов и покупных изделий.
Нп.зi не зависят от коэффициента сменности
НПЗА = 4 * ( 327 * 29000 / 260 ) = 145 892,30 р.
НПЗВ = 3 * ( 263 * 48000 / 260 ) = 145 661,53 р.
НПЗС = 6 * ( 130 * 46000 / 260 ) = 138 000,00 р.
Затраты на оплату труда основных производственных рабочих на одно изделие:
Информация о работе Экономическое обоснование создания сборочного производства