Экономическое обоснование создания сборочного производства

Министерство  образования и науки РФ

Санкт-Петербургский  государственный электротехнический университет  «ЛЭТИ» 
 
 

Кафедра прикладной экономики 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине «Экономика и организация предприятия»

на тему «Экономическое обоснование создания сборочного производства» 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:

студентка гр. 6852

Шумилова  Е.Д.

Руководитель:

Ассистент кафедры ПЭ

Вишнякова Е.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

2010

Содержание.

Исходные  данные для курсовой работы 3

Введение 5

1. Определение состава и численности персонала фирмы 6

2. Расчет потребности  в начальном капитале 11

3. Выбор организационно-правовой  формы предприятия  и источников формирования  начального капитала 16

4. Расчет себестоимости  и прибыли 20

5. Оценка ожидаемого  экономического эффекта от создания фирмы 32

6. Расчет показателей  рентабельности и  определение точки  безубыточности. 36

7. Заключение 42

Список  литературы 43

 

Исходные  данные для курсовой работы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

    Целью данной курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания предприятия.  В данной курсовой работе используются  опытные образцы намеченной к  выпуску продукции, осуществлены маркетинговые исследования, установлены ожидаемые рыночной спрос на изделия и их цены.

    На  создаваемом предприятии преобладают  сборочные операции: ЦЕХ А -  циферблат; ЦЕХ В – пружина; ЦЕХ С – стрелки. Мной было выбрано именно производство часового механизма, так как они являются вещью первой необходимостью. 

 

    

1. Определение состава и численности персонала фирмы.

Расчет  затрат на оплату труда.

     Персонал  организации – это совокупность работников, находящихся в трудовых отношениях с работодателем.

     Персонал  предприятия – это общая численность работников, выполняющих различные функции в процессе производства, управления и обслуживания. Принято выделять следующие категории персонала: рабочие, ученики на производстве, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, работники пожарной охраны, работники вневедомственной охраны.

     В зависимости от выполняемых функций  в процессе производства рабочие  делятся на основных, занимающихся непосредственно изготовлением продукции, и вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием оборудования и основных рабочих (наладчики оборудования, ремонтные рабочие, электрики, кладовщики  и рабочие вспомогательных цехов: инструментального, транспортного, энергетического и т.д.).

     Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.

     Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.

     Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.

     Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники, занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещениях и на территории организации.

     Списочная численность персонала – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.

     Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно.

     Заработная  плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества труда и условий выполняемой работы.

     Сдельная  форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию.

     Повременная форма оплаты труда предусматривает оплаты труда в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы. При этой форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы.

     Общий фонд заработной платы  персонала -  это средства, предназначенные на оплату их труда, оплату очередных, дополнительных и учебных отпусков, выплат за выслугу лет, компенсации за неиспользованный отпуск, выходных пособий.

     Общий фонд заработной платы состоит из фонда основной заработной платы  и фонда дополнительной заработной платы.

     Фонд  основной заработной платы – это заработная плата, начисленная за производственную продукцию или за отработанное время.

     Фонд  дополнительной заработной платы – это оплата за неотработанное время и непроизводственную продукцию (оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата учебных отпусков, доплаты за сокращенный день подростков и перерывы для кормящих матерей, компенсации за неиспользованный отпуск, доплата за работу в вечернее и ночное время, выходные пособия).

     Производственная структура – это совокупность звеньев организации характеризуемых общей целью и сложными взаимосвязями являющихся объектами единого руководства. Каждое звено имеет свою обособленную организацию, решает установленные ему задачи, что позволяет звеньям в совокупности достигать установленных целей организации.

     Организационная структура управления обеспечивает установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции. Организационная структура управления отображает соотношение уровней управления и функциональных звеньев, построенных на основе оптимальности.  

Явочная численность персонала:

, где

Ni- кол-во продукции, выпускаемой за год;

t_i- трудоемкость единицы продукции.

Списочная численность персонала:

Схема организации производства:

 

   

Заработная  плата основных рабочих в каждом цехе:

, где

Ni- кол-во продукции, выпускаемой за год;

t_i- трудоемкость единицы продукции;

- часовая тарифная ставка  основных рабочих.

Цех А:

(руб.)

Цех В:

(руб.) 

Цех С:

(руб.)

Рассчитаем  заработную плату одного рабочего в  месяц:

, где

Чо – списочная  численность персонала 

     

     Заработные платы всех категорий персонала.

Таблица 1: Численность и фонд оплаты труда  работников предприятия.

 
 

           Заработная плата посчитала следующим образом:

      Генеральный директор – в 7 раз больше з/пл основных рабочих;

      Главного  инженера - в 6 раз больше з/пл основных рабочих;

      Гл. бухгалтер - в 5 раз больше з/пл основных рабочих;

      Начальник отдела снабжения - в 4 раз больше основных рабочих;

      Заместитель начальник отдела снабжения в 3 раза больше з/пл основных рабочих;

            Наладчик оборудования – из расчета 1 человек на 50 рабочих мест основных  рабочих, заработная плата - в 1,5 раз больше, чем з/пл основных рабочих;

     Ремонтный рабочий – из расчета 1 человек  на 100 рабочих мест основных  рабочих, заработная плата - в 1,5 раз больше, чем  з/пл основных рабочих;

     Электрик - из расчета 1 человек на 100 рабочих  мест основных  рабочих, заработная плата – равна  з/пл основных рабочих;

     Кладовщики  и транспортные рабочие - из расчета 1 человек на 50 рабочих мест основных  рабочих, заработная плата - 0,9  от  з/пл основных рабочих;

     Уборщик и дворник - из расчета 1 человек на 100 рабочих мест основных  рабочих, заработная плата - 0,8  от  з/пл основных рабочих;

     Комплектовщик – из расчета 1 чел на 100 рабочих  мест основных рабочих, заработная плата - 0,8  от  з/пл основных рабочих

Годовой фонд основной заработной платы персонала предприятия:

, где

- месячный фонд заработной  платы каждой категории персонала.

14 680 407,60 (руб.)

Рассчитаем  годовой фонд дополнительной заработной платы персонала предприятия:

     

1 468 040,76 (руб.) 
 

 

2. Расчет потребности в начальном капитале.

     Капитал представляет собой накопленный путем сбережения запас экономических благ в форме денежных средств и реальных капитальных товаров, вовлекаемый его собственниками в экономический процесс, как инвестиционный ресурс и фактор производства с целью получения дохода.