Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 19:39, курсовая работа
Одним из основных элементов рыночного хозяйства является организация. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, организация должна сформировать такую систему управления, которая сможет обеспечить высокую эффективность работы, конкурентоспособность, финансовую устойчивость.
В настоящий момент одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ по применению менеджмента в практике управления организаций.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Экономические методы в управлении организацией……………….5
1.1 Сущность экономических методов управления…………………………...5
1.2 Коммерческий и внутрифирменный расчет……………………………….8
1.3 Цена и ценообразование……………………………………………………12
1.4 Обеспечение конкурентоспособности……………………………………..15
Глава 2. Использование экономических методов в управлении ООО «Авангард»……………………………………………………………………….20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Авангард»…….20
2.2 Применение экономических методов в управлении ООО «Авангард».…23
Глава 3. Пути совершенствования применения экономических методов управления ООО «Авангард»…………………………………………………...29
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованной литературы…………………………………………...34
4) Материальная заинтересованность. Данный принцип обосновывается тем, что все свои текущие расходы (приобретение сырья и материалов, выдача заработной платы и др.) организация ведет исключительно за счет собственных средств. Тем самым ее расходы и платежеспособность ставятся в зависимость от поступления доходов. Таким образом, чем лучше работает организация, тем устойчивее ее финансовое положение и платежеспособность.
Как видно из перечисленных выше принципов, коммерческий расчет является обязательным условием развития рыночных отношений, поскольку отражает саму суть рыночной экономики (ограничение вмешательства государства в экономику, практически полная независимость хозяйствующих субъектов) [5, c.301].
Следует отметить, что коммерческий расчет превращается в метод реализации функций планирования и контроля путем подчинения всей хозяйственной деятельности организации задаче выполнения заранее определенных и запланированных показателей. Возмещение всех расходов за счет получаемых доходов и обеспечение устойчивой прибыли организации в целом предусматривается за счет снижения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Предоставление оперативной самостоятельности организациям, производственным подразделениям и филиалам составляет некую особенность коммерческого расчета, и как результат в рамках коммерческого расчета возникла такая форма взаимоотношений внутри организации, которую определяют как внутрифирменный расчет.
Внутрифирменный расчет реализуется в организациях, которые имеют децентрализованную структуру управления и разные хозяйственные отношения между подразделениями (выступающими в качестве центров прибыли).
Внутрифирменный расчет – это коммерческий расчет производственных единиц, цехов, отделов, служб и т.д., охваченных системой экономических отношений, в целях эффективного использования имеющихся резервов и получения более высокого результата работы организации в целом [5, c.314].
Основными задачами внутрифирменного расчета организации являются:
1) Повышение оперативно-хозяйственной самостоятельности подразделений организации с одновременным повышением их ответственности за результаты своей деятельности;
2) Эффективная координация совместной производственно-хозяйственной деятельности всех подразделений организации; усиление материальной заинтересованности подразделений и работников организации в конечных результатах деятельности;
3) Создание механизма имущественных отношений между работниками организации и его собственниками;
4) Улучшение психологического климата в трудовом коллективе, повышение трудовой и социальной активности его членов на основе новых материальных стимулов труда.
Внутрифирменный
расчет строится на принципах сочетания
оперативно-хозяйственной
Коммерческий и внутрифирменный расчет представляют собой единую систему расчета, что вытекает из общих целей и задач, стоящих перед всей организацией и ее отдельными подразделениями. Внутрифирменный расчет во многом содержит элементы коммерческого расчета, поскольку он ориентирован на реализацию целей коммерческого расчета.
Отличительной
особенностью внутрифирменного расчета
является то, что он осуществляется
в границах единой собственности
организации, между тем как коммерческий
расчет - это метод хозяйствования, предполагающий
ведение расчетов и отношений между различными
собственниками. Поэтому при коммерческом
расчете цены отражают реальные процессы
и в полной мере проявляются товарно-денежные
отношения, складывающиеся на рынке, а
во внутрифирменном расчете цены устанавливаются
исходя из принципов единой политики и
стратегии организации и определяются
множеством различных факторов, отражающих
общие цели в рамках коммерческого расчета
[10, c.254].
1.3
Цена и ценообразование
Среди основных рычагов экономического механизма управления организацией центральное место принадлежит ценам и ценообразованию, в которых отражаются все стороны экономической деятельности. В современных условиях регулирования рынков существенно изменились роль и значение цен, условия их формирования и тенденции развития, это свидетельствует о качественных изменениях всего механизма ценообразования, представляющего собой переплетение регулирующих начал и конкурентных рыночных сил.
Возросла роль факторов, определяющих уровень цен на конечную продукцию, не связанных с действием закона стоимости. В силу этого роль цен как регуляторов производства существенно ослаблена. К таким факторам следует отнести управленческие решения, связанные с реализацией функций маркетинга и планирования с наиболее полным учетом потребностей рынка.
Усилилась роль долгосрочных планов и программ развития производства в ориентации на них всей производственной деятельности организации, его отделений и дочерних компаний. Это выдвигает требования относительной устойчивости рыночных условий и стабильных цен или стабильных тенденций в их изменении [1, c.84].
Рыночные цены на большинство товаров мирового рынка устанавливаются не в результате стихийной конкуренции, а по согласованию производственной и рыночной стратегии и политики соответствующих организаций отрасли.
Учитывая эти изменения ценообразование должно предопределять краткосрочную и долгосрочную рентабельность продукции и организации в целом, при этом эффективное ценообразование во многих случаях дает возможность увеличить прибыль. Следует отметить, что особое место занимает ценообразование организации в долгосрочном плане его развития.
При определении цены продукции используются известные принципы ценообразования, которые часто называют методами или методологией установления цен и определения структуры цены.
Самый
простой метод ценообразования
состоит в установлении цены на уровне
себестоимости выполненных
Наиболее распространен в современных условиях метод, называемый в экономической литературе «целевым» ценообразованием, ориентированным на себестоимость. Этот метод предполагает установление полной цены с учетом издержек производства и сбыта плюс целевая норма прибыли. При начислении расчетной цены на сложное или комплектное промышленное оборудование устанавливается цена общей поставки и каждой отдельной части с учетом технических услуг по проектированию, монтажу и пуску оборудования в эксплуатацию. Целевое ценообразование является разновидностью более общего (и более трудоемкого) метода на основе принципа безубыточности. Уровень желаемой целевой прибыли в этом случае взаимосвязан с конкретными инвестициями и уровнем производства, реализуемого с учетом его точки безубыточности.
Скользящая цена в момент заключения договора может устанавливаться путем пересмотра базисной цены с учетом изменения статей расходов в процессе исполнения этого договора. Особое значение в этом случае приобретает установление структуры цены, определяющей процентное соотношения в ней отдельных статей расходов (постоянных, на материалы, на зарплату и т.д.). Структура цены позволяет судить о реальных экономических результатах деятельности организации и его отдельных подразделений, о конкурентоспособности продукции на рынке и об источниках прибыли [19, c.167].
В условиях жесткой конкуренции все большее число организаций устанавливают цены на основе воспринимаемой ценности. Ключом к ценообразованию в этом случае служит восприятие ценности товара покупателем, а не издержки продавца. Ценообразование на основе ценности означает, что продавец не может проектировать товар и разработать маркетинговую программу, прежде чем будет установлена цена на него.
Существует также ценообразование на основе учета конкуренции (поведения конкурентов) может быть реализовано двумя методами: на основе уровня текущих цен и закрытых.
Ценообразование в рамках внутрифирменного расчета строится на иных принципах. Цены в этом случае выполняют свои функции в модифицированном виде, так как внутрифирменный расчет не имеет коммерческого характера. По существу внутрифирменные цены являются результатом хозяйственной политики в интересах организации в целом и носят в основном расчетный характер.
При этом механизм внутрифирменного ценообразования оказывает непосредственное влияние на оценку хозяйственной деятельности всех структурных образований организации, так как через этот механизм обеспечивается согласование интересов отделений с общекорпоративными интересами и формируются стимулы для улучшения работы. И от того, как выполняются эти функции, во многом зависит эффективность экономического механизма внутрифирменного управления и результативность организации в целом [3, c.75].
1.4
Обеспечение конкурентоспособности
В настоящее время не последнюю роль для успешной деятельности организации играет конкурентоспособность, а решение проблемы повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики на сегодняшний день - едва ли не главное в ряду основных стратегий развития организации.
Конкурентоспособность является экономической категорией (характеристикой), определяющей рыночный механизм воздействия на производителей товаров и услуг, заставляя их повышать производительность и эффективность производственно-сбытовой деятельности под угрозой вытеснения с конкретного целевого рынка.
Конкурентоспособность конкретного товара определяется сравнительной оценкой его характеристик по отношению к товарам конкурентов. Конкурентоспособность можно определить как комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, которые определяют его предпочтение на рынке по сравнению с продуктами-конкурентами как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Следует иметь в виду, что технически сложные товары требуют больших затрат в процессе эксплуатации и их учет необходим при определении предпочтений потребителей. Поэтому общее представление о ценности товара как функции его качества и цены требует в этом случае уточнения в части его стоимости, которая должна учитывать как цену покупки, так и эксплуатационные расходы. Такое уточнение приводит к понятию минимальной цены потребления товара за его срок службы у потребителя, и эта стоимость во многих случаях становится важным показателем конкурентоспособности товара [18, c.149].
Стремясь
к потреблению товара, в наибольшей
степени соответствующего потребностям
(т.е. обладающего наивысшим
Уровень цены потребления представляется для покупателя составным элементом конкурентоспособности товара и зависит, прежде всего, от потребительских свойств конкретного изделия.
Затраты
на удовлетворение потребности определяются
условиями приобретения и потребления,
которые связаны с социально-
Современная
экономика предъявляет
Информация о работе Экономические методы в управлении организацией