Индивидуальная фотография рабочего времени

 

Наблюдатель не должен вмешиваться  в ход трудового процесса, так же как и исполнитель не должен пытаться оказывать «помощь» наблюдателю своими советами и разъяснениями.

Обработка результатов  наблюдения начинается с вычисления продолжительности отдельных элементов затрат времени.

Затем в соответствии с разработанной индексацией  затрат времени в бланке фотокарты проставляют соответствующие индексы по каждому действию рабочего. Все элементы работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку одноимённых затрат, которая характеризует фактические затраты времени на выполнение работы (таблица 1.2.).

 

Таблица 1.2 - Форма  сводной карты одноименных затрат рабочего времени

№ п/п	Структура рабочего времени	Индекс	Продолжительность (мин)			Средняя продолжительность
			1	2	3
1	2	3	4	5	6	7
1	Время работы по выполнению производственного задания:	РПЗ
1.1.	подготовительно-заклю-чительное  время работы	ПЗ
1.2.	оперативное время работы	ОП
1.3.	время на работу по обслуживанию рабочего места	ОМ
2.	Время работы не предусмотренное выполнением задания:	РНЗ
2.1.	время случайной работы	СР
2.2.	время непроизводительной работы	НР
3.	Перерывы регламентированные:	ПР
3.1.	отдых и личные надобности	ОТЛ
3.2.	перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства	ППТ
4.	Перерывы нерегламентированные	ПН
4.1.	потери из-за нарушения  трудовой дисциплины	ПНД
4.2.	простои по организационно-техническим причинам	ПНТ
Итого		Тсм

 

Анализ результатов  наблюдений позволяет установить, все  ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо осуществить в целях дальнейшего повышения производительности труда.

Исходя из полученных данных, составляют фактический и  нормативный баланс рабочего времени (таблица 1.3.).

Таблица 1.3 - Баланс затрат рабочего времени

№ п/п	Структура рабочего времени	Индекс	Фактический		Лишние мин		Проектируемый
			мин	%			мин	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Время работы по выполнению производственного задания:	РПЗ
1.1.	подготовительно-заключительное время работы	ПЗ
1.2.	оперативное время работы	ОП
1.3.	время на работу по обслуживанию рабочего места	ОМ
2.	Время работы не предусмотренное выполнением задания:	РНЗ
2.1.	время случайной работы	СР
2.2.	время непроизводительной работы	НР
3.	Перерывы регламентированные:	ПР
3.1.	отдых и личные надобности	ОТЛ
3.2.	перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства	ППТ
4.	Перерывы нерегламентированные:	ПН
4.1.	потери из-за нарушения  трудовой дисциплины	ПНД
4.2.	простои по организационно-техническим причинам	ПНТ
Итого		Тсм

 

Сводка одноименных  затрат времени служит основой для  составления фактического и нормального  балансов рабочего времени. Назначение фактического баланса использования рабочего времени состоит в том, чтобы показать состав и структуру рабочего времени исполнителя. На основе анализа результатов фотографии рабочего времени и разработки плана организационно-технических мероприятий проектируют нормальный баланс рабочего времени для увеличения доли основной (оперативной) работы и соответственно повышения производительности труда; оптимизации производительных затрат рабочего времени; облегчения труда путем разработки и внедрения рационального режима труда и отдыха; анализа и проектирования рационального разделения труда, и др. В каждом конкретном случае та или иная цель может быть доминирующей, она и предопределяет последовательность составления нормального баланса использования рабочего времени. Чаще всего при его проектировании пользуются нормами затрат на отдельные категории.

Сравнение нормативных  затрат с фактическими позволяет  определить затраты, подлежащие сокращению. Полному сокращению должны подлежать потери времени по вине рабочего, а также случайные организационные и технические перерывы. Выявленные затраты, подлежащие исключению, являются резервом увеличения продолжительности оперативного времени, т. е. резервом роста производительности труда.

На основе фактического и проектируемого балансов рабочего времени могут быть установлены доли оперативного времени, времени потерь по различным причинам. Удельный вес оперативного времени находится по формуле

                                                 

                                               (1.1.)

где: Коп – удельный вес оперативного времени (мин.);

Топ – оперативное время (мин.);

Тн – время наблюдения (мин.).

На основании  данных фактического и нормативного баланса рабочего времени рассчитываются следующие показатели:

1. Коэффициент  использования сменного времени:

 

К_исп = ,                         (1.2)

 

ПЗ	– подготовительно-заключительное время;
ОП	– оперативное  время;
ОМ	– время обслуживания рабочего места;
Отл(н)	– время на отдых и личные надобности, учитывается в пределах норматива;
Тсм	– продолжительность  рабочей смены

2. Коэффициент  потерь рабочего времени по  организационно-техническим причинам:

 

К_пнт = ,                                                               (1.3)

 

ПНТ	– простои по организационно-техническим причинам

3. Коэффициент  потерь рабочего времени в  связи с нарушениями трудовой  дисциплины:

 

К_пнд = ,                                                                (1.4)

 

ПНД	– потери из-за нарушения трудовой дисциплины

4. Коэффициент  возможного повышения производительности  труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени:

 

К_пт = ,                                                           (1.5)

 

Топ	– оперативное  время по фактическому балансу

Проектируемые (нормативные) затраты берутся из нормативов времени или по результатам фотографии рабочего дня лучшего работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени. При составлении нормативного баланса рабочего времени не предусматривается время на перерывы, обусловленные нарушением нормального технологического процесса, и перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины. Вся экономия по этим категориям затрат рабочего времени считается резервом увеличения оперативного времени.

Для расчёта  нормативного баланса рабочего времени  используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утверждённые для данного вида работ.

Оперативное нормативное  время определяется по формуле

ОП_норм = ,                                                             (1.6)

 

Но	– нормативы времени на обслуживание рабочего места в % к ОПвр
Но	– нормативы  времени на отдых и личные надобности в % к ОП

Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность  нормативного времени на обслуживание рабочего места и на личные надобности:

 

Т_ом = ,                                                             (1.7)

 

Т_отл = ,                                                              (1.8)

 

где: ОП_норм – оперативное время по норме

Все нормативные  затраты должны составить продолжительность  рабочего дня в минутах.

Максимально возможное повышение  производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени:

 

П_пт = ,                                                     (1.9)

 

где: – оперативное время по факту

На основе полученной информации разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени. При разработке этих мероприятий обязательно предусматриваются: конкретное содержание мероприятий, место и сроки их осуществления, ответственные исполнители, ожидаемое сокращение потерь рабочего времени, изменение текущих и общая сумма единовременных (капитальных) затрат, если они необходимы.

Мероприятия должны быть экономически обоснованными.

 

2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

 

Изучение затрат рабочего времени основывается на их классификации. Такая классификация необходима для установления структуры рабочего времени, оценки целесообразности каждого его элемента. Анализ затрат рабочего времени по принятой классификации позволяет выявить загруженность и характер занятости рабочего в производственном процессе, использование оборудования, содержание и характер отдельных операций, потери и непроизводительные затраты рабочего времени.

Классификации затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трём элементам  производственного процесса: предмету труда, работникам (исполнителям) и оборудованию.

 В данной курсовой работе используется классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю.

 

2.1Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю

Рабочее время – это  законодательно установленная полная длительность рабочего дня (за исключением обеденного перерыва), в течение которого исполнитель должен выполнять порученную ему работу. Оно обычно охватывает не только время работы исполнителя, но и время  разнообразных перерывов в течение смены.

Время работы по выполнению производственного  задания – период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время – время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Это получение специальных инструментов, материала, технической документации, ознакомление с работой, технической документацией, чертежом, установка и снятие приспособлений и инструментов, наладка оборудования на соответствующий режим работы в связи с выполнением данного задания, получение инструмента у мастера, сдача выполненной работы и так далее.