Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 14:35, курсовая работа
Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Важность его выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым». Смысл данного высказывания заключается в том, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Планирование — это мощный инструмент, способный открыть любую дверь. Серьезный подход к планированию создает основу для устойчивого и эффективного бизнеса.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты бизнес – планирования ……………5
Роль бизнес – планирования..................................................7
Назначение бизнес-плана……………………………………...11
Виды бизнес-планов……………………………………………13
Содержание бизнес-плана……………………………………..18
Нормативно-правовое регулирование………………………..23
ГЛАВА 2. Бизнес-план ЧУП «ColorMagic» г. Минск…………….........23
2.1. Сущность концепции бизнес-плана ЧУП «ColorMagic»……..25
2.2. Описание продукции и услуг………………………………….26
2.3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга………………..31
2.4. Производственный план………………………………………..31
2.4.1. Программа производства и реализации продукции..31
2.4.2. Материально-техническое обеспечение……………..32
2.5. Организационный план…………………………………………35
2.6. Инвестиционный план…………………………………………36
2.7 Юридический план……………………………………………….39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…...……………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Расчет погашения долгосрочных кредитов, займов
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Расчет прибыли от реализации
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Расчет потока денежных средств по проекту
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Расчет эффективности инвестиционного проекта
|