Бизнес-план предприятия

      В разделе «Инвестиционный план» определяются общие затраты инвестиций как сумма непосредственно самих инвестиций в основной капитал и затрат под прирост чистого оборотного капитала. Инвестиции в основной капитал — это ресурсы, необходимые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных предпроизводственных мероприятий. Прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам для их эксплуатации, расчет потребности в нем осуществляется в соответствии с Правилами или на основе другой обоснованной методики.

      Данные  по инвестициям и источникам финансирования (собственные, заемные и привлеченные средства, государственное участие) сводятся в таблицы. По источникам собственных  средств обоснования подкрепляются  расчетами, представляется подтверждение  о намерениях (решениях) банков, потенциальных  инвесторов и иных заинтересованных при наличии таких намерений (решений).

      Для предоставления мер государственной  поддержки требуется указывать  основания по видам государственного участия (нормативный правовой акт, решение, распоряжение и т. д.).

      В разделе «Юридический план» описывается организационно-правовая форма организации, уточняются основные юридические аспекты будущей деятельности организации, особенности ее внешнеэкономической деятельности. 

5. Нормативно-правовое регулирование

       В процессе разработки бизнес-планов могут использоваться различные методики и пособия, выбор которых сегодня достаточно широк.

     Имеются различные типовые иностранные методики. Среди них наибольшую популярность получили: «Руководство по оценке эффективности инвестиций», подготовленные ООН по промышленному развитию (методология ЮНИДО) и его компьютерный вариант «Комфар».

     При всем разнообразии методик в них  соблюдаются определенные принципы построения бизнес-планов, состав разделов, которые различаются незначительно.

     На  какой методике, пособии остановиться – не принципиально. Важно, чтобы  разработанный документ содержал ряд  обязательных разделов, в которых  анализируются конкретные аспекты; исходная и итоговая информация (показатели) была достоверна и базировалась на документальных источниках и расчетах.

     С целью развития института бизнес - планирования постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17 октября 2005 г. № 1136 создана Комиссия по развитию коммерческих организаций, в функции которой входит рассмотрение бизнес-планов инвестиционных проектов.

     Бизнес-планирование в Республике Беларусь, как и в  любой другой стране, используется при формировании стратегии развития отрасли, организации, реализации инвестиционных проектов и базируется на нормативных  правовых актах Республики Беларусь, которые обеспечивают оценку эффективности  инвестиционных проектов.

     С целью более качественной подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов, совершенствования методологии их разработки и во исполнение пункта 7 постановления Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. № 873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций» Министерство экономики Республики Беларусь постановлением от 31 августа 2005 г. № 158 утвердило Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (Правила).

     Правила учитывают современные экономические  условия функционирования организаций  и реализации инвестиционных проектов, адаптированы под действующее налоговое, инвестиционное, банковское и другие законодательства, детализированы и  оптимизированы.

     Действующие Правила устанавливают основные требования к составлению бизнес-планов инвестиционных проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. Правилами предусматриваются упрощенные требования к проектам региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектам с оказанием мер государственной  поддержки, стоимостью до 1 млн. долл. США, и проектам, не предусматривающим  оказания мер государственной поддержки, независимо от их стоимости.

     Правилами по разработке бизнес-планов предусмотрено, что разработка и реализация инвестиционного  проекта - от первоначальной идеи до его  завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из 4 стадий: предынвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной и ликвидационной.

     Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается  в случаях обоснования:

     - возможности привлечения организацией  инвестиций в основной капитал,  долгосрочных кредитов, займов;

     - целесообразности оказания организации,  реализующей инвестиционный проект, мер государственной поддержки.

     Правила по разработке бизнес-планов регулируют вопросы, касающиеся:

     - назначения бизнес-плана инвестиционного  проекта и деятельности его  разработчиков;

     - требований к содержанию всех  разделов бизнес-плана, а именно: «Резюме», «Характеристика организации  и стратегия ее развития», «Описание  продукции», «Анализ рынков сбыта.  Стратегия маркетинга», «Производственный  план», «Организационный план»,  «Инвестиционный план», «Прогнозирование  финансово-хозяйственной деятельности»,  «Показатели эффективности плана», «Юридический план» (примечание 3).

     Правилами по разработке бизнес-планов определено, что в случае реализации проекта  в действующей организации особенность  финансово-экономических расчетов бизнес-плана состоит в том, что  они предоставляются в двух вариантах (с учетом реализации проекта и  без учета реализации проекта) и  включают в себя:

• программу производства и реализации продукции в натуральном выражении;
• программу реализации продукции в стоимостном выражении;
• расчет затрат на сырье и материалы;
• расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы;
• расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников;
• расчет затрат на производство и реализацию продукции;
• расчет потребности в чистом и оборотном капитале;
• расчет прибыли от реализации;
• расчет налогов, сборов и платежей;
• расчет потока денежных средств по организации;
• проектно-балансовую ведомость по организации.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  общие нормативные требования к  бизнес-планам соответствуют экономической  практике (в т.ч. международной) подготовки, разработки, исполнения и контроля за результативностью реализации бизнес-планов субъектами хозяйствования.

     Разработанный бизнес-план инвестиционного проекта  является не только руководством к  действию, но и может служить реальной основой для получения государственной  поддержки и льгот, определенных постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 950 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 28 марта 2006 г. № 182» в виде:

• отсрочки и (или) рассрочки, налогового кредита;
• нормативного распределения выручки;
• выделения субсидий и (или) средств из республиканского бюджета на финансирование капитальных вложений;
• выделения из республиканского бюджета бюджетного займа, бюджетной ссуды;
• гарантий Правительства Республики Беларусь по кредитам, выдаваемым банками республики;
• понижения цен (тарифов) на природный газ, электрическую и тепловую энергию, бензин и дизельное топливо;
• отсрочки и (или) рассрочки погашения задолженности за потребленные природный газ, электрическую и тепловую энергию;
• возмещения из средств республиканского бюджета части процентов за пользование банковскими кредитами (до 50% ставки рефинансирования).

     Из  этого можно сделать вывод, что  существующие Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов разработаны достаточно качественно  и отвечают современным экономическим  условиям развития республики. 
 
 
 

ГЛАВА 2. Бизнес-план ЧУП «ColorMagic» г. Минск

1. Сущность концепции бизнес-плана ЧУП «ColorMagic» г. Минск

Цель проекта:

     Удовлетворение  потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной и черно-белой цифровой полиграфии на современном оборудовании.

Характеристика цели:

     Выход на рынок полиграфических услуг  обусловлен тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые  нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, буклетов и  листовок. Поэтому на данном этапе, когда спрос на полиграфические  услуги увеличивается открытие фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры.

Пути реализации проекта:

     ЧУП «ColorMagic» планирует создание мини-типографии на базе современного оборудования ведущих фирм производителей.

     В результате организации мини-типографии могут быть достигнуты следующие  результаты:

- потребители  получат высококачественные услуги;

- увеличивается  число рабочих мест на 5 единицы;

- годовая выручка  от реализации услуг составит 123 000 000 рублей;

- срок окупаемости  инвестиций составит 3 года.

Источники финансирования.

     Для закупки оборудования будет взят кредит размером 100 000 тыс. руб. в национальной валюте под 22% годовых сроком на 3 года.

     Собственные средства инвестиционных затрат составят 35 000 тыс. руб.

Характеристика оказываемых услуг:

     Предполагаемая  деятельность нашей фирмы имеет  целью оказание услуг населению  в области цветной полиграфии, а также сопутствующих услуг  по переплету, сканированию, ламинированию, а также тиражированию печатных материалов как в небольших количествах, что можно сделать на копировальном  аппарате, так и размножение таких  материалов, тираж которых слишком  велик для ксероксов и слишком  мал для типографий при помощи ризографа. Фирма в состоянии обеспечить потребности в производстве бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных брошюр, проспектов, буклетов. В рамках деятельности фирмы планируется привлечение заказов учреждений образования на изготовление методических и учебных материалов. Таким образом, предполагается оказание услуг таким группам потребителей, как физические и юридические лица, удовлетворяя потребности в исполнении мелких заказов, а также и более крупных.

     Потенциальными  потребителями полиграфических  и копировальных услуг являются физические и юридические лица, которые  нуждаются в изготовлении бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных  брошюр, проспектов, а также в  срочном и несрочном изготовлении копий печатных материалов форматом A3 и А4.

     ЧУП «ColorMagic» намеревается привлекать заказы учреждений образования, испытывающих потребности в обеспечении учащихся методическими и учебными материалами.

     Фирма занимает выгодное территориальное положение. Незначительная удаленность от центра города делает доступным обращение к нам жителей практически всего города.

     Тиражируемая  продукция будет изготавливаться  на заказ посредством заключения договоров с юридическими и физическими  лицами на производство брошюр, буклетов, бюллетеней, листовок, проспектов, бланков  на условиях наличного и безналичного расчета. Также изготовление копий  мелкими партиями в присутствии  заказчика.