Далее рассмотрим источники финансирования проекта которые представлены в таблице 2.17

                     Таблица 2.17- Источники финансирования проекта в                   тыс. рублях

 

     Банковский  кредит берется на 5 лет  под 12 % годовых. Примерная схема выплат в счет погашения кредита представлена в таблице 3.14 расчет производится по схеме простых процентов. 

Таблица 2.18 -  Схема выплаты кредита в                                        тыс. руб.

    

Таблица 2.18 -  Схема выплаты кредита                                       в тыс. руб.

     8 Оценка рисков

        Риск проекта может быть связан, прежде всего, с постепенным снижением спроса. Это связано с общей тенденцией снижения покупательской активности. Вторым основным риском является усиление активности конкурентов, возможно использование ими нечестных методов.

     Риск, связанный с невыполнением договора поставки, имеет очень маленькую вероятность, так как предприятие будет работать  с надежными и проверенными поставщиками. Поставки товаров четко спланированы.

     Риск, связанный с неустойчивостью  спроса. Если, например, падение спроса произойдет по качественным причинам,  то в этом случае имеет смысл работать с другими поставщиками, а также более тщательно подходить к планированию собственных затрат с целью уменьшения торговой надбавки.

     Риск, связанный с порчей или потерей  продукции. Данный риск сокращен, так как, во-первых, большинство поставщиков сами доставляют продукцию в оптимальные сроки, во-вторых, у предприятия имеется штатный водитель и автомобиль для перевозки товаров.

     Риск, связанный с износом и ремонтом оборудования, сокращен за счет тщательного  подхода к выбору оборудования на подготовительной стадии, а также за счет заключения гарантийных договоров с поставщиками данного оборудования.

     Риск, связанный с низкой квалификацией  кадров, сокращен за счет тщательного  отбора персонала и обучения персонала  при приеме на работу. Риск, связанный с текучестью кадров, сокращен за счет использования предприятием материального и социального стимулирования работников. Большое значение потенциальные инвесторы придают компетенции и профессионализму управляющего персонала.

     Исследования, проведенные американскими аналитиками, показывают, что в 98 % случаях причиной неудач предпринимателей, начинающих дело в малом бизнесе, является слабость управления.

     Остальные случаи неудач объясняются влиянием факторов, не зависящих от лиц, работающих на данном предприятии.

     Указанные 98 % распределяются следующим образом. 

Таблица 2.19 - Причины неудач бизнеса, связанных с управлением

 

     Таким образом, нужно убедить потенциальных  инвесторов в компетентности и профессионализме рабочей команды, а также предложить план действий по устранению выше указанных отрицательных факторов  в случае их возникновения.

        

 

          9 Эффективность реализации бизнес плана

Оценка  эффективности реализации бизнес плана  осуществляется при помощи группы показателей. Данные показатели представлены в таблице 17.

Таблица 17- Финансовые коэффициент

       В общем объеме продаж доля чистой прибыли составляет - 27,3%, а доля валовой прибыли – 34,1%. Для осуществления проекта предприятие использует не только собственные, но и заёмные средства, что делает его финансово-зависимым от кредиторов.. В целом можно сказать, что  величина показателей говорит о высокой величине чистой прибыли, его деятельность является эффективной и существует возможность повышения объемов закупки товаров и соответственно их реализации. Однако это должно быть спланировано лишь с учетом спроса на продукцию, иначе затраты будут необоснованны.

        Действительно, деятельность компании Гарант-Пост планируется быть эффективной, а значит нет никаких помех для реализации проекта и получения достаточной величины прибыли.

     Рассчитаем  более подробно, срок окупаемости инвистиционного проекта. Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:

                                           R=ЧП/И,                               (2.7)

     где: ЧП – чистая прибыль;

     И – все  затраты  фирмы.

     R =4375/2318=1,9=190 %

     Этот  результат приемлем для предприятия. Так как R =190% больше 50%, проект является эффективным.

     Исходя  из показателя рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.

                                        Т = 1/R*100                                 (2.8)

     Т = 1 /1,9= 5,2 (мес.)

     Расчеты показали, что проект эффективен,  предприятие окупится  меньше чем  за пол года в него стоит инвестировать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 

Заключение

 

      В данной работе был проанализирован  бизнес- проект инвестиций.

     Цели  фирмы: обеспечить стабильное положение  фирмы и сохранение позиций на рынке, постепенно наращивать объемы реализации и увеличивать долю фирмы на строительном рынке, вести постоянный поиск заказчиков на услуги фирмы.

     Основная  стратегия развития нового вида деятельности на предприятии, сделать упор на сроки и качество возводимых сооружений.

     С помощью предварительного анализа  можно отметить, что открытие второго  направления фирмы-строительства  каркасных домов - является экономически целесообразным.

     Разработка  и выведение на рынок услуги предприятия  ООО «Гарант-Пост» обусловлены следующими факторами: необходимостью оградить предприятие от последствий неизбежного процесса устаревания существующих услуг; необходимостью расширять производство более быстрыми темпами, чем это возможно при узком ассортименте предоставляемых услуг; необходимостью обеспечить более быстрое и постепенное увеличение общей эффективности и рентабельности предприятии.

     Таким образом, на предприятии планируется  развитие производства по строительству каркасных домиков, это будет одним из действенных направлений для повышения объема выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижения себестоимости продукции и  увеличения  прибыли  предприятия. Это позволит повысить финансовую устойчивость предприятия.

     Изготовление  каркасных домиков из  древесины  позволит ООО «Гарант-Пост»избежать последствий изменения политики правительства по отношению к сырьевым отраслям, сократить потери от повышения таможенных пошлин и снижения экспортной реализации. Следовательно, будет решена и задача использования высокого потенциала предприятия.

     Основными потребителями продукции, являются дачники, владельцы загородных домов, туристические фирмы.