Бережливое производство России

Премьер-министр России Владимир Путин:

«За счет повсеместного внедрения  инноваций мы должны развиваться  путем улучшения инфраструктуры, модернизации социальной сферы и  формирования максимально благоприятной  среды для предпринимательской  деятельности».

Второй фильм ожидали  с нетерпением. Зрителю очень  хотелось продолжения. Вышедший в 2006-м  «Добрыня Никитич и Змей Горыныч» этих ожиданий не обманул. Газеты, сетуя  на то, что «не сильно-то народу его  богатыри известны», писали: «И вот  подоспел „Добрыня Никитич…. Который, во-первых, играючи доказывает: „новые русские - „старые. То есть они были всегда, ибо природа человеческая неизменна. Во-вторых, демонстрирует: в принципе возможны настоящие „новые русские - и Князю послужат, и слабых выручат, и друга не предадут, и юнца воспитают; правда, надо быть для этого всего - богатырем. В-третьих, все это делает весьма и весьма забавно».

О «взрослом» содержании второго  фильма всего проекта мы уже начали разговор. Оно тем более примечательно, что в игровом кино подобных историко-патриотических смыслов я что-то не припомню. Время  их еще не пришло - до сих пор почти  сплошь либо шуткует наше кино, либо ненатурально кровянится, либо фантазирует  на иных культурных моделях.

Вышедший в прокат 27 декабря 2007 года «Илья Муромец и Соловей  Разбойник» завершил трилогию и окончательно подтвердил: новая российская анимация, сохранившая красоту, умный юмор и доброту старой советской школы, востребована. «Мельница», откопавшая в «былинной седине» настоящих  новых героев, создала не просто коммерчески и творчески успешные фильмы - она создала в России новую культурную реальность. Наше, русское, интересно и современно, им невозможно не гордиться, его невозможно не любить. И даже СМИ начали писать о «Богатырях» в такой же манере - умной, слегка ироничной и уважительной:

«„Мельничные богатыри стали одним из самых успешных отечественных анимационных проектов, что пошло им лишь на пользу: от серии к серии проект набирал все больше красок, деталей и подвижных планов. Сейчас „Три богатыря - это мультяшная вселенная, полностью укомплектованная для дальнейшего развития».

«Мельница» не собирается останавливаться на достигнутом. В  настоящий момент это самая крупная  действующая студия в России и  в СНГ. В ближайшее время на ней заканчивают работу еще над  несколькими «русскими» проектами.

Это полнометражный анимационный фильм по одноименной сказке Леонида  Филатова «Про Федота-стрельца, удалого  молодца» режиссера Людмилы Стеблянко. Премьера намечена на 2008 год. В качестве подготовки к большому трехмерному  анимационному проекту идет работа над короткометражными анимационными  фильмами по басням Крылова, режиссер Илья Соловьев. Готовится полнометражный фильм с рабочим названием  «Василиса и Серый Волк», режиссером которого стал Илья Максимов. Премьера фильма намечена на весну 2009 года.

 

. БЕРЕЖЛИВАЯ РОССИЯ: стратегии  эффективности

 

В Москве прошел IV Российский Лин Форум "Бережливая Россия: стратегии  эффективности"

-10 ноября в Москве прошел IV Российский Лин Форум "Бережливая  Россия: стратегии эффективности". В последние годы форум завоевал  статус крупнейшей федеральной  площадки по обмену передовым  опытом бережливого производства (Lean Production, Лин, Кайдзен). Ежегодно  он собирает 200-250 представителей  бизнес-элиты и дает возможность  топ-менеджерам и ведущим специалистам  компаний России и стран СНГ  получать из первых рук самую  актуальную и структурированную  информацию по эффективной организации  бизнеса. Делегатам предстоит  обсудить, как создать и реализовать  программу эффективности, сократить  издержки, увеличить прибыль, повысить  производительность труда, выявить  и решить самые "дорогие"  проблемы. Одна из основных тем  - антикризисный опыт применения  бережливого производства.

Докладчиками Российского  Лин Форума-2009 выступили вице-президент "Корпорации "Иркут" Александр  Вепрев, президент Boeing Russia Сергей Кравченко, директор управляющей компании "ТМС-групп" Ренат Нугайбеков, зам.генерального директора по работе с персоналом АКХ "Сухой" Алексей Акимов, гендиректор  ГК "Русские краски" Валерий  Абрамов, руководитель проекта по бережливому  производству "Сбербанка" Валентин Морозов, партнер компании McKinsey&Company Inc. и ведущие зарубежные эксперты в области бережливого производства.

Как сообщили в Оргкомитете, среди участников Форума-2009 присутсвовали  делегаты от предприятий машиностроения и металлургии, энергетики, компаний ТЭК, банков, стройкомплекса, легкой и  пищевой промышленности, сферы услуг. Это топ-менеджеры компаний: "Объединенная Двигателестроительная корпорация", "САТУРН - Газовые турбины", "Авиастар-СП", "МРСК Центра", "Иркутскэнерго", "ГидроЭнергоСервис-ремонт", УК "Татнефть-МехСервис", "Оренбургэнергонефть", "Камэнергостройпром", "Востсибуголь", "Сумское машиностроительное НПО им.М.В.Фрунзе", "СИБУР-Русские  шины", "Шинглас", "Пятигорский  завод минеральных вод" и многих других.

Форум прошел при поддержке  Министерства экономического развития, общероссийской общественной организации "Деловая Россия", Всероссийского общества качества, Союза машиностроителей России, крупнейшей российской автомобильной  корпорации КАМАЗ.

"Производительность труда  является важнейшим индикатором  конкурентоспособности и эффективности  национальной экономики, - отмечалось  в приветственном письме Министерства  экономического развития Российской  Федерации делегатам Форума. - Определяющим  условием повышения уровня производительности  труда является совершенствование  производственных и управленческих  процессов".

"Очередной Российский  Лин Форум, - продолжала в письме  директор департамента развития  секторов экономики Минэкономразвития  РФ Людмила Тяжельникова, - предоставляет  возможность компаниям ознакомиться  с передовыми методиками повышения  конкурентоспособности, а также  является уникальной площадкой  для обмена опытом по внедрению  данных методик в производственную  деятельность, что подтверждается  участием в Форуме ведущих  российских компаний, осваивающих  инструменты бережливого производства, а также ключевых зарубежных  экспертов. Выражаю уверенность,  что IV Российский Лин Форум  будет способствовать расширению  практики внедрения эффективных  производственных систем, а также  новейших разработок управления  производственными процессами на  российских предприятиях, укреплению  сотрудничества между ведущими  предприятиями различных секторов  экономики".

Официальным партнером Форума-2009 выступил "ТМС-групп", партнером - компания "Текора", разработчик  программного продукта "Система 4i", предназначенного для повышения  эффективности работы с предложениями  сотрудников. Организатор Российского  Лин Форума - "Центр Оргпром", ведущий российский провайдер услуг  по освоению бережливого производства.

Информационную поддержку IV Российскому Лин Форуму оказали  журналы "Эксперт-Волга", "Стандарты  и качество", "Методы менеджмента  качества", Business Excellence, "Генеральный  директор", "Автобизнес", "Авиаглобус", "Авиапанорама", "АвиаПОРТ", "АЭРОПОРТЫ. Прогрессивные технологии", "Главный инженер", "Главный  энергетик", "Главный механик", "Управление качеством", Rational Enterprise Management , "Вестник Лин", газета "Промышленный еженедельник", Портал Машиностроения, "Радиоэлектронная промышленность России", EnergoLand, Russian Automotive Market Researt, I-Mash.ru, Equipnet.ru, ИА Infoline, а также Русская  школа управления и издательство "Альпина Паблишерз".

По традиции к форуму была приурочена очередная VII сессия Российской Лин Школы, в рамках которой запланирована  серия мастер-классов по lean production. Президент Lean Plus и автор книги "Инструменты  бережливого производства" Майкл  Вэйдер (США) представил уникальную авторскую  методику Lean Assessment (Лин-аттестация), которая  при помощи несложных инструментов помогает выявлять и решать самые "дорогие" проблемы предприятий.

Цель мастер-класса "Учет по системе Лин. Как считают бережливые предприятия" Брайана Маскелла, президента компании ВМА Inc (США) была научить финансовых и коммерческих директоров вести  учет на основе стратегических целей  компании и принципов бережливого  производства.

Курс ведущего тренера  и директора "Центра Оргпром" (РФ) Алексея Баранова "Развертывание  корпоративной политики. Кризис как  возможность" был рассчитан на собственников и топ-менеджеров компаний, которые либо не удовлетворены  текущим уровнем реализации намеченных планов или невысоким качеством  их выполнения, либо заинтересованы в  поиске эффективного решения вопроса  мотивации персонала. В ходе мастер-класса наглядно было показано, как сделать, чтобы стратегические цели разделяли  все сотрудники и как ежедневно  измерять реализацию политики с помощью X -матрицы и других инструментов Хосин канри. Практическая иллюстрация - выступление на мастер-классе заместителя  директора "ТМС-групп" Виталия  Гатауллина, который рассказал о реальном опыте развертывания политики на основе Хосин канри до уровня линейных руководителей. Сейчас в компании спланировано тиражирование удачного опыта на все подразделения группы компаний.

Проведенный Форум показал, что интерес к подходам бережливого  производства у российских предприятий  значительно возрос, и имеется  огромный потенциал для реализации полученных знаний на практике.

 

4. ИННОВАЦИИ В РОССИИ

 

Инновация - это результат  инвестирования в разработку и получение  нового знания, ранее не применявшейся  идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные  формы существования социума, такие  как образование, управление, организация  труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс  внедрения (производства) этого, с фиксированным  получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Компания «Тул Лэнд»

Компания "Тул Лэнд" разработала многозональную систему  увлажнения воздуха высокого давления, которая может быть использована как альтернатива дорогостоящим  зарубежным системам.

Многолетний опыт монтажа  и обслуживания импортных систем увлажнения позволил специалистам компании "Тул Лэнд" создать универсальную  систему увлажнения, не уступающую в качестве зарубежным производителям, но существенно выигрывающую в цене.

Автоматический режим  работы системы обеспечивают датчики  влажности и температуры и  универсальный блок управления, позволяющий  регулировать уровень влажности  воздуха одновременно в нескольких зонах. Основное отличие блока управления от импортных аналогов - возможность  интеграции с локальными системами  отопления, что, в свою очередь, позволяет, помимо регулирования влажности, управлять  температурой в помещении и выводит  систему на уровень системы управления климатом.

Многозональные системы  увлажнения воздуха высокого давления эффективно применяются на любом  предприятии и производстве:

деревообрабатывающей промышленности;

полиграфии;

текстильной промышленности;

сельского хозяйства;

пищевой промышленности.

Основные преимущества внедрения  многозональной системы увлажнения воздуха на предприятии:

снижение стоимости единицы  продукции за счет снижения технически неисправимого брака по всем технологическим  переделам;

снижение затрат на исправление  дефектов технически исправимого брака, в т.ч. готовых изделий по рекламациям;

автоматический контроль расхода воды раздельно по зонам, то есть оптимальный расход дорогостоящей  в нынешние времена воды, что выгодно  отличает данную систему увлажнения от большинства существующих аналогичных  систем.

Таким образом, за счет снижения объема брака, система увлажнения воздуха  полностью окупается за 4-6 месяцев  эксплуатации.

Установка многозональной системы  увлажнения, кроме экономической  выгоды, обусловленной снижением  объема брака конечного продукта, несомненно, повлечет улучшение самочувствия и здоровья персонала, что, бесспорно, является одним из основных слагаемых  успешности современного производства.

ОАО «Институт  Гидропроект»

ОАО "Институт Гидропроект" завершил разработку утверждаемой части  рабочей документации и приступил  к выполнению технической части  конкурсной документации по проекту  перевода присоединений 500 кВ Загорской  ГАЭС с существующего открытого  распределительного устройства (ОРУ) 500 кВ на общее комплектное распределительное  устройство элегазовое (КРУЭ) 500 кВ Загорской  ГАЭС и Загорской ГАЭС-2.

Завершить работы планируется  во II квартале 2011 года. Об этом сообщили ИА «INFOLine» (www.ADVIS.ru).

По проекту энергию, вырабатываемую и потребляемую сооружаемой Загорской  ГАЭС-2 и существующей Загорской  ГАЭС, предполагается передавать в  энергосистему через шины общего КРУЭ 500кВ по пяти линиям электропередачи 500кВ.

Загорская ГАЭС - крупнейшая ГАЭС в России. Объект расположен в  Московской области, Сергиево-Посадском  р-не, пос. Богородское, на реке Кунья. Установленная  мощность станции в турбинном  режиме составляет 1200 МВт, в насосном - 1320 МВт. Максимальный напор нетто  в генераторном режиме - 110 м., в насосном - 115,5м. КПД гидравлического аккумулирования  энергии - 73.5-74%. В 2000 году состоялся  пуск последнего шестого агрегата Загорской  ГАЭС.

Загорская ГАЭС - уникальная гидроаккумулирующая станция, способная  не только производить, но и "запасать" электроэнергию. Ночью, когда спрос  на электричество падает, насосы ГАЭС перекачивают воду из нижнего бассейна станции в верхний. Днем эта вода через гидроагрегаты сбрасывается обратно, обеспечивая дополнительную выработку электроэнергии в периоды  наибольшего потребления. Таким  образом, Загорская ГАЭС выполняет  важную функцию сглаживания пиков  нагрузки в московской энергосистеме. Уже в ходе строительства и  эксплуатации первой очереди Загорской  ГАЭС стало ясно, что требуется  создание дополнительных энергоисточников для покрытия пиковых нагрузок.