Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 15:33, отчет по практике
Основная задача- собрать необходимый материал для составления отчета по практике и, исходя из этого, нашей главной задачей являлось сбор и изучение данных по теме дипломной работы.
Для решения этой задачи в период прохождения преддипломной практики необходимо было проделать следующие операции:
• Дать общую характеристику торговому предприятию ОсОО гипермаркет «Фрунзе»;
• Изучить материал по экономике и маркетингу предприятия, исследовать структуру менеджмента;
• Изучить и собрать материал по организационно- правовой структуре предприятия и кадровой политике;
• Изучить и собрать материал по организации товародвижения и особенностям торгово-технологических операций в гипермаркете;
• Ознакомиться с организацией учета, планирования и анализа ассортимента;
• Изучить и проанализировать ассортиментную политику предприятия- формирование и управление ассортиментом;
• Выполнить индивидуальное задание по определению свойств и показателей ассортимента фруктовых соков.
4) прием порожней тары от
5) тара, как источник дополнительного дохода торгового предприятия.
Маркетинговая политика гипермаркета «Фрунзе» соответствует требованиям современности и ориентируется на самые передовые международные технологии, позволяющие предприятию удерживать лидерские позиции и добиваться всё новых и новых успехов.
Организации розничной торговли гипермаркета: товары привлекательно выложены в торговом зале, профессиональное обслуживание торговым персоналом, комфортные условия для покупателей, дизайн торгового зала, современное торговое технологическое оборудование, широкий ассортимент товаров.
В гипермаркете часто организуется торговая реклама. Торговая реклама – это совокупность экономических, организационных и психологических приемов, для пропаганды новых товаров и привлекательности торгового предприятия, в целях формирования покупательского спроса и привлечения покупателей.
Рекламная работа, гипермаркета в
целом, непременно, планируется на периоды:
хозяйственный год, а затем с
разбивкой по кварталам, по сезонам,
по временам года или по месяцам. Обоснованное
планирование торговой рекламы гипермаркета
позволяет т предприятию
Годовой план рекламной работы, гипермаркета содержать:
- перечень и тематику рекламных действий в течение года;
- рекламные действия;
- бюджет каждого рекламного действия и в целом рекламные расходы;
- время
проведения рекламного
- используемое рекламное средство;
- ответственные исполнители предприятия;
- внешние участники.
В соответствии с годовым планом торговой рекламы, рекламные действия распределяются по кварталам, сезонам или месяцам.
Отделение маркетинга. Продвижение товаров, стратегии развития компании, рекламная деятельность для привлечения покупателей и арендаторов, на которую ОсОО тратит очень много средств. Но также на размещении рекламы продукции разных фирм или их брендов гипермаркет «Фрунзе» зарабатывает очень много средств. В связи с тем, что магазин является довольно крупным и единственным в городе гипермаркетом. И обслуживает очень большое количество покупателей разных уровней, многим фирмам, как отечественным, так и зарубежным, очень выгодно размещать рекламу своей продукции в супермаркете на его условиях.
Отдел IT. Поддержка работоспособности системы учета товаров микро финансовых потоков Tiger и налогов 1С. Информационные технологии значительно облегчают учёт товародвижения и, более того, оказывают влияние на формирование стоимости товаров. Ручное заполнение документов, поиски нужных товаров на складе требуют больших затрат времени и штат работников. При этом возможны ошибки при выполнении этих операций. В международной торговле расходы, связанные с обработкой бумажных документов, оцениваются в пределах от 3,5 до 15% стоимости товара. Использование IT-технологий позволяет на несколько процентов понизить стоимость товаров.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев и ознакомившись с гипермаркетом «Фрунзе», с его организационной структурой, с ассортиментной политикой, можно сделать вывод, что представлены товары с широким ассортиментом и тем самым по доступным ценам не менее чем, на 5% ниже среднерыночных, благодаря которому товары подлежат быстрому реализацию. Причиной этого совершенствования, также являются прямые поставки от поставщиков, как отечественных, так и зарубежных, часто проводимые акции, рациональное пользование торговыми площадями, так как, отсутствуют склады для хранение товаров. С точки зрения насыщенности товарных групп ассортимента магазин намного превосходит близлежащие магазины, и даже рынки.
Приемка и продажа товаров в гипермаркета «Фрунзе» производятся с соблюдением Правил продажи отдельных товаров, утвержденных Постановлением Правительства КР. Материально ответственное лицо, а, в данном магазине это продавец, производит приемку товаров по количеству и качеству, проверяет качество упаковки и соответствие пищевых продуктов сопроводительным документам и маркировке, обозначенной на таре (упаковке).
Пищевые продукты, поступающие в гипермаркет «Фрунзе», сопровождаются товаросопроводительными документами и сертификатами соответствия, оформленными в установленном порядке (со ссылкой на дату и номер разрешения или гигиенического заключения, выданного учреждениями Госсанэпиднадзора). Приемке подлежат только доброкачественные пищевые продукты. При размещении пищевых продуктов в магазине строго соблюдаются правила товарного соседства, а также ротация.
Список использованных источников:
Основная литература:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ..6
1. Общая характеристика предприятия ОсОО гипермаркет
«Фрунзе»....... ..8
1.1 Географическое
1.2 Основные сведения о предприятии…………………………………….....
1.3 Экономическая характеристика предприятия .11
2. Организационно-правовая структура предприятия………………...….……14
3. Технологический процесс производство товара…………………………....22
4.Характеристика ассортимента .....25
4.1 Ассортиментная политика…………………
4.2Индивидуальное задание .28
5. Экспертиза качество товара 34
6. Торгово-технологические процессы гипермаркета «Фрунзе» .35
6.1Организация закупки товаров 35
6.2 Изучение и анализ реализации товаров, спроса, рынка и потребительских привычек населения 37
6.3 Определение потребности торгового предприятия в товара…......………44
6.4Изучение и прогнозирование товарных
источников……………...............
6.5Финансовое обеспечение закупки товаров ………...……….53
6.6Транспортные операции …………………54
6.7Формирование и регулирование товарных запасов……………..…………55
6.8Тарные операции ………………....57
7.Маркетинговая политика гипермаркета «Фрунзе»…………………...……..59
Заключение ……………..…..61
Список использованных источников ……………...….63
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в гипермаркете "Фрунзе"