Отчет по практике в магазине «NICOLE»

На основании бухгалтерского убытка 2 кв. исчисляется сумма условного  дохода по налогу на прибыль:

Дебет 68 субсчет "Расчеты по налогу на прибыль" Кредит 99 субсчет "Условный доход (расход) по налогу на прибыль"

- 1 200 руб. (5 000 руб. х 24%)- начислен  условный доход по налогу на  прибыль, возникший в данном  отчетном периоде.

Общая величина "текущего налога на прибыль" по итогам 2 кв. составит 10 800 руб. (12 000 - 1 200) или 45 000 руб. х 24%. Он отражает текущую задолженность организации  в отчетном периоде перед бюджетом по налогу на прибыль.

 

Анализ прибыли и рентабельности ООО «ДОНАТИ»

Для анализа  прибыли и рентабельности торговой организации применим следующую  методику, которая предполагает следующие  этапы:

1. Анализ  состава и динамики прибыли.

2. Анализ  финансовых результатов от обычных  видов деятельности (реализации  товаров, работ, услуг).

3. Анализ  уровня средне реализационных цен.

4. Анализ  финансовых результатов от прочих  видов деятельности.

5. Анализ  рентабельности деятельности организации.

6. Анализ  распределения и использования  прибыли.

В качестве источников информации при  анализе прибыли и рентабельности используются: накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счету продаж и счетам «Прибыли и убытки», «Нераспределенная  прибыль, непокрытый убыток», форма  бухгалтерской отчетности №2 «Отчет о прибылях и убытках», данные финансового  плана.

В процессе анализа состава и динамики балансовой прибыли необходимо изучить состав прибыли от обычной деятельности, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный год. При изучении динамики прибыли необходимо учитывать  инфляционные факторы изменения  ее суммы. Для проведения анализа  прибыли по составу и в динамике составляют аналитическую таблицу :

                                                                                                                                                                                   

                                                                                                       Таблица 10                 

Состав  и динамика балансовой прибыли ООО «ДОНАТИ»

Показатель	Базисный период (I пол. 2011 года)		Отчетный период (II пол. 2011 года)		Абсолютное отклонение		Темп изменения, %
	тыс. рублей	удельный вес %	тыс. рублей	удельный вес %	тыс. рублей	удельный вес %
Выручка от реализации товаров	171930	98,97	192610,4	99,06	20680,4	0,09	12
Себестоимость проданных товаров	128306,5	99,23	135486,1	99,25	7179,62	0,02	5,6
Прибыль от основной деятельности	33406,35	97,7	42889,14	98,16	9482,79	0,46	28,4
Прибыль (убыток) до налогообложения	34194,45	100,0	43693,8	100,0	9499,35	0	27,8
Сальдо от             операционных доходов и расходов	786,89	2,296	795,09	1,82	8,2	0,48	1,04
Сальдо  в не реализационных доходов и расходов	1,21	0,004	9,57	0,02	8,36	0,196	691
Прибыль (убыток) до налогообложения	34194,45	100	43693,8	100	9499,35	–	27,8
Прибыль от обычных видов деятельности	16902,04	100	24329,7	100	7427,66	0	44
Чистая прибыль	16902,04	100	24329,7	100	7427,66	–	44

 

Из анализа  данных видно, что организация получает подавляющее большинство прибыли (порядка 98% в общем объеме) в виде дохода от основной деятельности  –  продажи товаров.

В не реализационные расходы образуются, в основном, за счет целевых сборов. Прибыль по этому показателю выросла почти в 7 раз, но все равно составляет весьма незначительную долю (порядка 2%) в общей прибыли организации.

Рассчитаем  изменение прибыли с помощью  способа цепных подстановок.

 

Тогда: П_пл = 185000-135000 = 50000 тыс. руб.  где П_пл – планируемая прибыль организации;

П_усл1 =  50000* 192610,37/185000 = 52056,86 тыс. руб. где П_усл1 – прибыль организации при выполнении условия 1;

П_усл2 = 52056,86*1,05 = 54659,7 тыс. руб. где П_усл1 – прибыль организации при выполнении условия 2;

П_усл3 =  192610,37 – 135000 = 57610,37 тыс. руб. где П_усл1 – прибыль организации при выполнении условия 3;

П_ф =  192610,37 – 135486,13 = 57124,24 тыс. руб. где П_ф – фактическая прибыль организации;

Отсюда  получаем:

Δ П_рп = П_усл1 – П_пл = 52056,86 – 50000 = 2056,86 тыс. руб. где где Δ П_рп – изменение суммы прибыли за счет объема реализации продукции;

Δ П_D = П_усл2 – П _усл1 = 54659,7 – 52056,86 = 2602,84 тыс. руб. где Δ П_D – изменение суммы прибыли за счет структуры товарной продукции;

Δ П_ц = П_усл3 – П _усл2 = 57610,37 – 54659,7 = 2950,67 тыс. руб. где Δ П_ц – изменение суммы прибыли за счет средних цен реализации;

Δ П_з = П_ф – П _усл3 = 57124,24 – 57610,37 = – 486,13 тыс. руб.  где Δ П_з – изменение суммы прибыли за счет себестоимости реализуемой продукции.

Проанализируем  финансовые результаты от обычных видов  деятельности, то есть от продажи товаров, а также влияния на них объема продаж, структуры себестоимости и уровня средне реализационных цен.

Средне реализационная цена единицы товара рассчитывается путем деления выручки от реализации соответствующего изделия на объем продаж. На изменение ее уровня оказывают влияние следующие факторы: качество реализуемой продукции, конъюнктура рынка, инфляционные процессы.

Уровень рентабельности окупаемости затрат, исчисленный в целом по организации, зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры  реализованного товара, ее себестоимости и средних цен реализации.

 

 

                                                                                                    Таблица  11

 

Основные  показатели рентабельности ООО «ДОНАТИ» в 2011 году

Наименование показателя	Значение показателя I полугодие 2011 г.	Значение показателя II полугодие 2011 г.
Рентабельность основной деятельности	171930/128306,51= 1,34	192610,37/135486,13 = 1,42
Рентабельность продажи  товаров	164628,86/127304,27= 1,29	185616,35/134476,13 = 1,38
Рентабельность продажи  услуг	7301,14/1002,24= 7,28	6994,02/1010 = 6,92
Выручка от реализуемой продукции, тыс. руб.	131506,09	150348,12
Себестоимость продукции, тыс. руб.	105199,87	112538,91
Рентабельность продукции	1,25	1,34
Выручка от продажи товара, тыс. руб.	26330,77	28790,34
Себестоимость. товаров, тыс. руб.	19501,27	19548,01
Рентабельность продукции	1,35	1,47
Выручка от продажи сопутствующих  товаров, тыс. руб.	6792	6477,89
Себестоимость сопутствующих товаров, тыс. руб.	2603,13	2389,21
Рентабельность сопутствующих товаров	2,61	2,71

 

На основании  этих данных можно сделать вывод, что рентабельность основной деятельности организации выросла на 8%.

Типовой план экономического и социального  развития

План экономического и социального  развития рассматриваемого предприятия  состоит из пяти разделов:

• розничный и оптовый товарооборот и товарное обеспечение;
• финансовый план;
• развитие материально-технической базы;
• социально развитие коллективов;
• план по труду.

Планы разрабатываются в виде долгосрочных - до 10 лет, среднесрочных - от трех до пяти лет, текущих - до одного месяца.

В основе планирования - товарооборот по каждой ассортиментной группе товаров.

Оптовый и розничный товарооборот прогнозируется в следующей последовательности:

1. оценивают ожидаемое выполнение плана за текущий год;
2. исчисляют среднегодовые темпы товарооборота за два-три года, предшествовавших периоду прогноза;
3. на основании анализа первых двух позиций экспертным методом устанавливают в процентах темпы роста (снижения) продажи отдельных товаров (товарных групп на прогнозируемый период).

Товарное обеспечение определяют путем сравнения потребности  в необходимых товарных ресурсах и их источников. Необходимые товарные ресурсы рассчитывают как сумму  товарооборота, вероятного прироста товарных запасов за минусом естественной убыли товаров и их уценки.

Финансовый план ОАО «Модный Континент» включает кассовый план, кредитный план и сметы доходов и расходов. Кассовый план составляю поквартально, в кредитном плане определяют потребность в различных видах кредита, в смете доходов и расходов - по статьям доходы и поступления денежных средств, расходы и отчисления средств.

Объектами планирования материально-технической  базы является торговая сеть, техническое  оснащение, складское хозяйство, то есть планируются общая потребность  в торговой площади, торговых предприятиях, их размещение и специализация, потребность  в механизмах и оборудовании, необходимые  складские емкости.

Показатели социального развития коллектива включают разработку планов повышения квалификации, улучшения  условий труда и охраны здоровья работников, жилищных и культурно-бытовых  условий, развития общественной активности.

Достаточно сложным разделом является план по труду. Необходимо подчеркнуть, что результатом труда выступает  не продукт, а услуга, здесь преобладают  затраты живого труда в связи  с затруднением механизации большинства  трудоемких процессов.

План экономического и социального  развития рассматриваемого предприятия включает следующие разделы:

• исходные данные;
• основные экономические показатели работы предприятия;
• техническое и организационное развитие предприятия;
• план закладки продукции на длительное хранение;
• план реализации продукции;
• план розничного товарооборота;
• распределение издержек по завозу, хранению и оптовой реализации по группам товаров;
• издержки обращения розничной реализации продукции;
• затраты на производства продукции, ее переработку и реализацию;
• численность работников и фонд заработной планы;
• прибыль от оптовой реализации продукции;
• план прибыли от всех видов деятельности;
• распределение дохода;
• распределение прибыли; социальное развитие коллектива;
• финансовый план.

Заключение

 

Деятельность  ООО «ДОНАТИ» за период 2010 – 2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.

Однако  исследуемая организация имеет и негативную (особенно для торговых предприятий) тенденцию – снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда.

Для организации ООО «ДОНАТИ» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит генеральный директор. В непосредственном подчинении генеральному директору находятся исполнительный директор – управляющий магазином, специалист по кадрам, главный бухгалтер.

Анализ  коммерческой деятельности предприятия  показал, что за счет ценового фактора (повышение розничных цен на товары) увеличился товарооборот предприятия. Количество реализованных товаров увеличилось в 2010году на 21,343%, в 2011 году на 23,6198%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) отмечаются довольно высокие.

Анализ  деятельности предприятия показал, что за последние 3 года предприятия  имеет устойчивую тенденцию к  росту основных показателей, характеризующих  коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном  процессе, требующие изменений.

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области экономики.

Во время  её прохождения я применила полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

- получение  практического опыта работы в  качестве Исполнительного директора.

- улучшение качества профессиональной подготовки.

- закрепление полученных знаний на практике.

- проверка умения студентов пользоваться законодательством, правовыми актами которые обязательно нужны в управлении.

Я освоила некоторые  тонкости применения норм Российского  права на практике в области экономики, поняла, как работают некоторые законы, подзаконные акты, которые мне  были непонятны, осознал их значимость в практической деятельности.

Практическая  деятельность мне помогла научиться  самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы  Исполнительного директора.

В частности, я научилась составлять некоторые  виды экономических документов, анализировать  их содержание и  их форму.  В процессе прохождения практики мне пришлось  плотно столкнуться с вопросами  анализа финансово – хозяйственной  деятельности торгового предприятия.