Анализ ассортимента строительных материалов ТЦ "Домашний Склад"

 
 

     ABC-анализ  — метод, позволяющий классифицировать  ресурсы предприятия по степени их важности. В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему.

     ABC-анализ  — анализ товарных запасов  путём деления на три категории:

     А — наиболее ценные,

     В — промежуточные,

     С — наименее ценные.

     Результатом АВС анализа является группировка  объектов по степени влияния на общий  результат.

     АВС-анализ основывается на принципе дисбаланса, при проведении которого строится график зависимости совокупного эффекта от количества элементов. Такой график называется кривой Парето, кривой Лоренца или ABC-кривой. По результатам анализа ассортиментные позиции ранжируются и группируются в зависимости от размера их вклада в совокупный эффект.[17]

     Ниже  приведена таблица АВС-анализа товарных запасов предприятия «Домашний Склад». 

     Таблица 3 - АВС-анализ товарных запасов предприятия «Домашний Склад».

                                                                                                         Продолжение таблицы 3

 
 

     XYZ-анализ  позволяет произвести классификацию  ресурсов в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности. Алгоритм проведения можно представить в четырёх этапах:

     1 Определение коэффициентов вариации  для анализируемых ресурсов;

     2 Группировка ресурсов в соответствии  с возрастанием коэффициента  вариации;

     3  Распределение по категориям X, Y, Z.

     4  Графическое представление результатов  анализа.

      Категория X - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. Значение коэффициента вариации находится в интервале от 0 до 10%.

      Категория Y - ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования. Значение коэффициента вариации - от 10 до 25%.

      Категория Z - потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая. Значение коэффициента вариации - свыше 25%.

      Коэффициент вариации - это отношение среднего квадратического отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса.[3]

      Коэффициент вариации спроса по отдельным позициям ассортимента (ν) рассчитывается по формуле:

                   

                                                                       (10)                                                                    

где - i-е значение спроса по оцениваемой позиции;

- среднеквартальное  значение спроса по оцениваемой позиции;

n - число кварталов за которые произведена оценка.[7]

      Ниже  приведена таблица ХYZ-анализа товарных запасов предприятия «Домашний Склад». 

      Таблица 4 - XYZ -анализ товарных запасов предприятия «Домашний Склад».

      

                                                                                                             Продолжение таблицы 4

 
 

      Полученная  в ходе анализа матрица ABC -XYZ приведена ниже. 

Таблица 5– Матрица ABC -XYZ

 

                                                                                                             Продолжение таблицы 5

 

      Товары  групп АX и BX: металочерепица и керамическая плитка.

      Товары  групп AY и BY : обои, гипсокартон, шифер.

      Товары  групп AZ и BZ: стекло, краски, ондулин.

      Товары  группы CY: аминат.

      Товары  группы CZ: клей для обоев, гидроизоляция, ДВП, ДСП, фанера, строительные смеси, эмали.

      Товары  групп А и В составляют основной товарооборот компании.

      Категория АX и BX - ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза.

      Категория AY, BY, CY - ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них (например, сезонными колебаниями) и средними возможностями их прогнозирования.

        Категория AZ, BZ, CZ - потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая.

      Товары  групп А и В обеспечивают основной товарооборот торговому предприятию, поэтому необходимо обеспечивать постоянное их наличие.

      Товары  групп АX и BX отличаются высокой реализуемостью и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. К этим группам относится: металочерепица и керамическая плитка.