Отчет по практике в Московском областном госпитале ветеранов войн

Одноканальное финансирование обладает рядом преимуществ. Во-первых, оно обеспечит финансирование всей медицинской помощи в полном объеме с учетом реальных затрат. В настоящее  время тарифы в системе ОМС  формируются на основе планируемых  объемов медицинской помощи и  выделяемого финансирования. Одноканальное  финансирование позволит заменить данный подход расчетом стоимости лечения  по законченному случаю по стандартам медицинской помощи. Переход к  оплате за проделанную работу приведет к изменению структуры и качества самой медицинской помощи.

Во-вторых, одноканальное  финансирование нацелено на обеспечение  принципа доступности медицинских  услуг для всех граждан РФ независимо от места жительства.

Вывод: Переход на одноканальное  финансирование позволит повысить эффективность  расходования бюджетных средств в системе здравоохранения, что особенно актуально в сложившихся экономических условиях. Введение одноканального финансирования предполагает поэтапный переход на полный тариф оплаты медицинских услуг[5,6,7,9,12].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Итак, при исследовании темы курсовой работы был проведен анализ финансово-экономического состояния  бюджетной организации, проведена  диагностика расходов бюджетных  средств и объема платных услуг, оценена эффективность использования  бюджетных и внебюджетных доходов  исследуемого учреждения, рассмотрены  источники финансирования бюджетного учреждения здравоохранения, а также  финансовая деятельность ЛПУ. Поставленная цель работы была достигнута.

В результате практического  исследования экономической эффективности финансирования учреждений здравоохранений в МОГВВ выявлена следующая проблематика:

• декларативность государственных  гарантий бесплатной медицинской помощи;

• несбалансированность государственных  обязательств по оказанию бесплатной медицинской помощи при росте  платных услуг и сопоставимости затрат населения с объемами государственного финансирования здравоохранения;

• неэффективность многоканальной системы бюджетно-страхового финансирования, неспособной обеспечить рациональное расходование средств;

• отсутствие долгосрочной программы развития здравоохранения, что ведет к низкой эффективности  использования имеющегося материального  и кадрового потенциала системы  здравоохранения;

• изношенность основных фондов;

• недоступность медицинских  услуг и неудовлетворенность  населения их качеством.

Исходя из вышесказанного, признается необходимость серьезных  преобразований в управлении системой здравоохранения, создания национальной эффективной ее модели. Главные требования к реформе здравоохранения состоят  в том, что все преобразования должны отвечать двум критериям: учет интересов и пациента, и медицинских работников.

Основными аспектами реформы  отрасли являются следующие:

1. Эффективные государственные  гарантии бесплатной медицинской  помощи.

2. Приток дополнительных  финансовых ресурсов и другой  принцип их распределения.

3. Разработка более совершенной  нормативно-правовой базы, что позволит  обеспечить единый подход к  оказанию медицинской помощи  на всей территории РФ, создать  условия для унификации системы  ценообразования на медицинские  услуги, установить стандарты лекарственного  обеспечения путем введения единой  формулярной системы. определяющей набор лекарственных средств и медикаментов, обязательных для медучреждений соответствующего уровня.

4. Преобразование действующей  бюджетно-страховой медицины в  преимущественно одно канальную  систему финансирования основанную  на страховом.

5. Обеспечение централизованное регулирование цен на лекарственные препараты, усиление контроля за качеством препаратов.

6. Создание за счет  целевого финансирования общенациональных  специализированных медицинских  служб, обеспечивающих развитие  в медицине передовых технологий  и внедрение их в каждое  лечебно-профилактическое учреждение.

7. Разработка системы  показателей, характеризующих результаты  деятельности медицинского учреждения, здравоохранения муниципального  образования, региона и страны  в целом, установка их нормативных  значений и осуществление регулярного  мониторинга, призванного дать  оценку доступности и качества  медицинских услуг.

8. Активная пропаганда  здорового образа жизни, политика  профилактики и предупреждения  заболеваний.

9. Внесение изменений  в подготовку кадров системы  здравоохранения.

Библиографический список

1. Чернышева, Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева. -М: «Феникс», 2007. - 284 с. –

2. Панков, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: / Д.А. Панков. - 5-е изд.,.- М.: Новое знание, 2007. - 631 с.

3. Артеменко, В.Г., Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир - М.: ДИС, 2008. - 758 с.

4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 215 с.

5. Мелянченко, Н. Б. Здравоохранение России. Новая концепция организации и развития. - СПб.: Медицинская пресса, 2007.-216 с.

6. Основные направления государственного регулирования развития здравоохранения Российской Федерации на 2000 - 2010 гг. / Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2000. - №3.-С. 3-14.

7. Райсберг, Б. Рыночная экономика: / Райсберг Б. - М.: Жизнь, 2007. - 192

8. Шелехов, С.Ю. «Российское здравоохранение: к чему приведут преобразования», «Эко», № 4, 2007, с. 28-39.

9. Семенов, В. Ю. Рынок медицинских услуг/ В.Ю. Семенов - М.: МФП, 2007. - 52 с.

10. Семенов, В. Ю. Системы организации здравоохранения: учеб. пособие/В.Ю. Семенов- М.: МФП, 2007. - 169 с.

11. Стародубов, В.И. Проблемы и перспективы финансирования российского здравоохранения / В.И. Стародубов.М.: ИНФРА-М , 2007. – 371с.

12. Вялкова , А. И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие для вузов /. А. И. Вялкова. - М.: ГОЭТАР-МЕД, 2007. - 96 с.

13. Шишкин, С.В. Экономика социальной сферы: Учебное пособие/ С.В. Шишкин - М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 367 c.

14. [Электронный ресурс]:электронная статья ( 1 файл 19 Кб)//МОГВВ/- Загл. с титул. экрана.-Свободный доступ из сети интернет.- http://www.mogvv.ru/

Приложение

Организационная структура  госпиталя такова:

 

 

Схема1. Организационная структура Московского областного госпиталя ветеранов воин.

 

 

 

 

 

 

 

ОТЗЫВ

о прохождении производственно-профессиональной практики

______ _____

Фамилия, имя, отчество

в период с __

в Московском областном госпитале  ветеранов воин                                                                                 

За время прохождения  практики

___ (Фамилия И.О. студента) изучил(а) вопросы________________________________________

________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

(перечисление изученных  вопросов)

При прохождении практики

___Измайлова Е.Е._____________________(Фамилия И.О. студента)

_______________________________________________________________________________________________________________________________

(отражение добросовестности, исполнительности, умений и навыков,  интереса к отдельным направлениям  деятельности предприятия)

Практика может быть оценена   _____________________ (оценка)

Подпись руководителя практики

от организации с указанием  должности_______________________

                                                                                                                     И.О. Фамилия

Печать организации