Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 21:39, отчет по практике
Актуальность темы настоящей работы обусловлена тем, что главной целью отрасли здравоохранения является достижение ее конечного, полезного, необходимого обществу, продукта - высоких показателей здоровья людей. В связи с этим, специалисты в области общественного здоровья и здравоохранения должны располагать знаниями о том, что понимается под общественное здоровьем, какие факторы на него воздействуют и на основе экономико-статистических показателей разрабатывать наиболее эффективные организационные формы охраны здоровья населения.
Задачи:
1. Изучить устав предприятия и должностные инструкции;
2. Исследовать технико-экономические показатели и виды деятельности;
3. Провести анализ деятельности;
4. Составить план развития предприятия.
Введение 3
Глава 1. Описание учреждения 5
1.1 Производственные процессы на предприятии 7
1.2 Финансовая деятельность лечебно-профилактического учреждения 8
Глава 2. Анализ экономической деятельности учреждений здравоохранения в рф (на примере могвв) 19
2.1 Характеристика финансово-экономического состояния бюджетной организации в динамике за три года 19
2.2 Анализ сметы расходов бюджетных средств МОГВВ. Объемы расходов по обязательному медицинскому страхованию 31
2.3 Анализ эффективности использования бюджетных и внебюджетных средств 44
Глава 3. План развития 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
Библиографический список 52
Приложение 53
Коэффициент ликвидности
определяется сопоставлением наиболее
ликвидной части оборотных
,
где Кл - коэффициент ликвидности; Дс - сумма наличных денег ЛПУ, руб.; Уб - сумма вложений в ценные бумаги, руб.; Qкз - величина краткосрочных займов (кредитов), руб.
Коэффициент ликвидности
отражает, какую часть краткосрочной
задолженности ЛПУ может
Коэффициент маневренности показывает, какой частью собственных/имеющихся средств можно относительно спокойно маневрировать. Кроме того, он позволяет определить правильность вложения средств в активы.
,
где Км - коэффициент маневренности; Кс - общая сумма собственных средств, руб.; Коб - сумма собственных средств ЛПУ, вложенных в оборотные средства, руб.
Коэффициент должен быть достаточно высоким, больше 0,5. В этом случае можно предположить, что руководство ЛПУ проявляет достаточную гибкость в использовании собственных средств.
Коэффициент покрытия характеризует
отношение мобильных средств
ЛПУ к его краткосрочной
,
где Кn - коэффициент покрытия; Коб - мобильные средства ЛПУ, руб.; Qкз - величина краткосрочных займов, руб.
Коэффициент покрытия показывает платежную возможность ЛПУ, оцениваемую при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной ситуации в реализации медицинских услуг, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материальных оборотных средств.
Таким образом, финансовая деятельность
лечебно-профилактических учреждений
- это механизм удовлетворения потребностей
учреждения в экономических ресурсах[1,3,4,11,12].
Финансово-хозяйственная
деятельность бюджетных организаций
здравоохранения может
Бюджетные организации расходуют государственные средства по целевому назначению, что предполагает строгое соблюдение финансовой дисциплины. Основным плановым финансовым документом, в котором отражаются объем, целевое направление и поквартальное распределение средств, выделяемых из бюджета на содержание учреждения, выступает смета расходов. Зафиксированные в сметах ассигнования являются предельно допустимыми, расход сверх этих сумм не допускается. Форма сметы, основные показатели, по которым она составляется, нормы и расценки для определения размера расходов сообщаются вышестоящими организациями. В процессе анализа учитываются особенности содержания смет в бюджетных учреждениях, обусловленные различиями в сущности расходов и порядке их формирования. Выделяемое финансирование и экономное расходование средств учреждения во многом предопределяются своевременным утверждением сметы и точностью расчетов содержащихся в ней показателей. Важное значение имеет тщательность выполнения поквартального распределения утвержденных по смете ассигнований, а также учет вносимых в смету изменений. Действующим порядком предусмотрена поквартальная корректировка сметы в связи с инфляцией.
В ходе финансирования бюджетных учреждений систематически контролируется правильность использования выделенных по смете ассигнований. Организация текущего финансирования бюджетных учреждений невозможна без рассмотрения месячных и квартальных отчетов, поскольку на их основе может быть выявлено выполнение плана по штатам и контингентам и освоение ранее перечисленных средств.
Товарно-денежные отношения
в непроизводственной сфере носят
в основном односторонний характер.
Бюджетные организации
В ходе осуществления своей
хозяйственной деятельности организации
расходуют государственных
Некоммерческий характер
деятельности бюджетных организаций
и затратный принцип
Финансово-экономическое
состояние бюджетной
Финансовое состояние бюджетного учреждения здравоохранения зависит от всех сторон его деятельности: от выполнения производственных и сметных планов, экономного и рационального использования бюджетных средств, снижения себестоимости услуг и увеличения прибыли, роста эффективности использования денежных средств и других факторов, действующих в системе обращения: улучшения взаимосвязей с поставщиками сырья и материалов, совершенствования процессов реализации и расчетов. При анализе необходимо выявить причины неустойчивого состояния предприятия и, по мере возможности, наметить пути его устранения.
Анализ финансово-
Целью анализа финансово-
Характеристика финансово-
1. Краткая характеристика учреждения и особенностей его деятельности.
2. Характеристика структуры
расходов в учреждения в
3. Оценка рентабельности оказания медицинских услуг в разрезе отделений больницы и анализ их динамики за 2008-2010 гг.
4. Приведение основных
коэффициентов и показателей
финансового состояния
Для исследования финансово-экономического состояния бюджетного учреждения здравоохранения в данной работе был выбран Московский областной госпиталь ветеранов воин.
Основными источниками информации
для анализа финансово-
§ Бухгалтерская отчетность учреждения за 2008, 2009, 2010 гг.;
§ Смета расходов больницы и отчет об ее исполнении за 2008, 2009, 2010 гг.;
§ Данные учета об объеме и стоимости оказанных платных услуг за выбранный период;
§ Расчеты статей калькуляции за период 2008, 2009, 2010 гг.
Очевидно, что денежные средства
бюджетной организации
Таблица 1. Состав и структура расходов больницы за 2008-2010 гг.
Номера подстатей |
Подстатьи расходов |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение 2008от 2009 |
Отклонение 2009 от 2010 | |||
абсолют.тыс.руб. |
отн., % |
абсолют.тыс.руб. |
отн., % | ||||||
1.10.01.00 |
Оплата труда рабочих и служащих |
16656,30 |
25380,20 |
25600,30 |
8723,9 |
52,4 |
220,1 |
0,9 | |
1.10.02.00 |
Начисления на оплату труда |
5553,90 |
8052,30 |
7121,50 |
2498,4 |
45,0 |
-930,8 |
13,1 | |
1.10.03.00 |
Приобретение предметов снабжения, расходных материалов |
12884,30 |
23381,60 |
52371,60 |
10497,3 |
81,5 |
28990,0 |
124,0 | |
1.10.03.01 |
В том числе: канцелярские
принадлежности, материалы и предметы
для текущих хозяйственных |
1995,50 |
2500,30 |
4290,30 |
504,8 |
25,3 |
1790,0 |
71,6 | |
1.10.03.02 |
медикаменты и перевязочные средства |
4435,40 |
7256,40 |
28170,20 |
2821,0 |
63,6 |
20913,8 |
74,2 | |
1.10.03.03 |
мягкий инвентарь и обмундирование |
93,10 |
128,00 |
341,40 |
34,9 |
37,5 |
213,4 |
166,7 | |
1.10.03.04 |
продукты питания |
5844,20 |
10321,10 |
13211,30 |
4476,9 |
76,6 |
2890,2 |
28,0 | |
1.10.03.05 |
прочие расходные материалы и предметы снабжения |
516,60 |
3175,80 |
6358,40 |
2659,2 |
514,8 |
3182,6 |
48,7 | |
1.10.04.00 |
Командировки и служебные разъезды |
65,40 |
52,40 |
126,50 |
-13,0 |
-19,9 |
74,1 |
141,4 | |
1.10.05.00 |
Оплата транспортных услуг |
2003,40 |
2890,10 |
5001,20 |
886,7 |
44,3 |
2111,1 |
73,0 | |
1.10.06.00 |
Оплата услуг связи |
34,40 |
43,10 |
46,00 |
8,7 |
25,3 |
2,9 |
6,7 | |
1.10.07.00 |
Оплата коммунальных услуг |
6818,70 |
7812,20 |
7913,40 |
993,5 |
14,6 |
101,2 |
1,3 | |
1.10.10.00 |
Прочие текущие расходы на закупки товаров и оплату услуг |
678,60 |
410,60 |
18563,30 |
-268,0 |
-39,5 |
18152,7 |
4421,0 | |
Итого расходов: |
44695,50 |
68022,50 |
116743,80 |
23327,0 |
52,2 |
48720,5 |
71,6 | ||
2.40.01.00 |
Приобретение оборудования
и предметов длительного |
1446,60 |
56615,50 |
46014,10 |
55168,9 |
3813,7 |
10601,4 |
18,7 | |
2.40.03.00 |
Капитальный ремонт |
122717,60 |
123810,20 |
102734,10 |
1092,6 |
0,89 |
-21076,1 |
-17,0 | |
Итого капитальные расходы |
124164,20 |
180425,70 |
148748,20 |
56261,5 |
45,3 |
-31677,5 |
-17,6 | ||
Всего: |
168859,70 |
248448,20 |
265492,00 |
79588,5 |
47,1 |
17043,8 |
6,7 |
По результатам таблицы
можно сделать следующие
В 2009 году прирост финансирования составил 47,1% по сравнению с предыдущим годом. Если считать это средним показателем прироста по расходам, то можно заметить, что в этом году значительно увеличились расходы по статьям «Приобретение предметов снабжения и расходных материалов». Это вызвано перерасходом материалов в текущем году. Если рассматривать расходы по этой статье в разрезе подстатей, то можно заметить рост расходов на медикаменты и перевязочные средства и продукты питания. Это вызвано ростом цен на эти предметы снабжения в 2009 году. Также в несколько раз увеличились расходы по подстатье «Прочие предметы снабжения», поскольку в этом году управлением больницы было решено обновить оборудование и мебель в административном помещении. Увеличились также расходы по статьям заработной платы и начислений, поскольку был несколько увеличен штат сотрудников, а также произошел незначительный рост заработной платы работников здравоохранения. По капитальным расходам значительные изменения произошли по статьям приобретения нового оборудования. В 2009 году больница закупила лечебно-диагностическое оборудование, автомобили скорой помощи, а также компьютеры и оргтехника для администрации.
В 2010 году средний показатель прироста бюджетного финансирования равен 6,7 %. Исходя из этого можно заметить следующие изменения в структуре расходов: незначительно по сравнению со средним показателем увеличились расходы на оплату труда с начислениями, что говорит о сокращении кадров в исследуемом учреждении. В конце года в МОГВВ, с одной стороны, произошел рост заработной платы работников здравоохранения, а с другой стороны - общероссийский финансовый кризис, привели к образованию кредиторской задолженности перед персоналом по оплате труда и других начислений за 2 последних месяца. Значительный рост расходов опять наблюдается по статьям и подстатьям «Приобретение материалов», что вызвано, во-первых, расширением стационара и, как следствие, увеличением коек, во-вторых, скачкообразным ростом цен на медикаменты и другие предметы снабжения в конце 2010 года. Увеличение расходов по статье «Командировочные расходы» вызвано следующим управленческим решением: в 2010 году вследствие непредвиденного сокращения старшего профессионального кадрового состава больницы, а вместе с тем и расширением стационара, управление решило отправить младший обслуживающий персонал на курсы подготовки и переподготовки кадров. Эти расходы также отразились на статье «Прочие расходы». Ремонт и замена устаревшего и ветхого электрооборудования и сантехники в помещении поликлиники также вызвало рост прочих расходов госпиталя. Капитальные расходы значительно сократились, так как планируемый ремонт и капитальное строительство в этом году было в основном закончено.
По структуре удельного веса расходов по показателям за три года можно сказать, что значительная часть расходов в 2008 и в 2009 годах приходилась на капитальные расходы больницы: капитальный ремонт и достройка сооружений и приобретение оборудования длительного использования - 78,53% и 72,41% соответственно. Эта величина характеризует повышение технического уровня учреждения и улучшение условий содержания больных. В 2010 году ситуация несколько изменилась - почти половина расходов бюджетных средств соответствует текущим расходам больницы, что характерно для учреждений здравоохранения такого типа.
Финансово-экономическое состояние учреждения здравоохранения зависит также и от динамики движения внебюджетных средств, которые образуются в результате оказания платных медицинских услуг.
Основные экономические
объекты анализа оказания платных
медицинских услуг можно
В - С = ФР,
где В - общая величина выручки от оказания всех видов платных медицинских услуг;
С - общая себестоимость оказанных платных медицинских услуг;
ФР - финансовый результат от оказания платных медицинских услуг.
В свою очередь выручка определяется умножением количества предоставленных услуг (К) на цену одной услуги (Ц), а общая себестоимость - умножением количества оказанных услуг на себестоимость одной услуги (С1), что можно выразить в виде развернутой экономической модели:
К*Ц - К*С1 = ФР.
Наиболее значительным показателем
финансового состояния и
Расчет показателей
R1 = ФР / С *100
R2 = ФР / В * 100,
где R1 - рентабельность услуг, отражающая величину финансового результата на 1 руб. затрат на оказание услуги;
R2 - рентабельность услуг, отражающая величину финансового результата на 1 руб. выручки от оказания услуг;
ФР - финансовый результат от оказания платных услуг;
С - себестоимость оказания платных услуг;
В - выручка от оказания платных услуг.
Расчет показателей
Таблица 2. Расчет рентабельности платных медицинских услуг в динамике за 2008-2010 гг.
Наименование отделения |
Выручка, руб. |
Себестоимость, руб. |
Финансовый результат, руб. |
Показатели рентабельности, % | ||
2008 год | ||||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
1710587 |
1710587 |
- |
- |
- | |
Лучевой диагностики |
2017459 |
1551891 |
465568 |
30,0 |
23,1 | |
Функциональной диагностики |
1697388 |
1305683 |
391705 |
30,0 |
23,1 | |
Клинико-диагностическая лаборатория30,0 |
33773 |
25979 |
7794 |
30,0 |
23,1 | |
Эндоскопическо30,0е |
121263 |
93279 |
27984 |
30,0 |
23,1 | |
Консультативно-пол30, |
1242337 |
955644 |
286693 |
30,0 |
23,1 | |
Итого: |
8214153 |
6713329 |
1500824 |
22,4 |
18,3 | |
2009 год | ||||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
4283777 |
4283777 |
- |
- |
- | |
Лучевой диагностики |
3644788 |
2915830 |
728958 |
25,0 |
20,0 | |
Функциональной диагностики |
3066614 |
2453291 |
613323 |
25,0 |
20,0 | |
Клинико-диагностическая лаборатория |
112572 |
86594 |
25978 |
30,0 |
23,1 | |
Эндоскопическое |
485052 |
373117 |
111935 |
30,0 |
23,1 | |
Консультативно-поликлиническое (операции) |
3216998 |
2474614 |
742384 |
30,0 |
23,1 | |
Итого: |
16995032 |
14408249 |
2586783 |
18,0 |
15,2 | |
2010 год | ||||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
5129460 |
5129460 |
- |
- |
- | |
Лучевой диагностики |
3458129 |
3112316 |
345813 |
11,1 |
10,0 | |
Функциональной диагностики |
4863625 |
3696355 |
1167270 |
31,5 |
24,0 | |
Клинико-диагностическая лаборатория |
164931 |
122049 |
42882 |
35,1 |
26,0 | |
Эндоскопическое |
672252 |
504189 |
168063 |
33,3 |
25,0 | |
Консультативно-поликлиническое (операции) |
3719056 |
2714911 |
1004145 |
37,0 |
27,0 | |
Итого: |
20416643 |
17134356 |
3282287 |
19,2 |
16,1 | |
Абсолютное отклонение 2007 от 2006, руб. |
8780879 |
7694920 |
1085959 |
-4,4 |
-3,1 | |
Относительное отклонение 2007 от 2006, % |
106,8 |
114,6 |
72,3 |
-19,6 |
-16,9 | |
Абсолютное отклонение 2008 от 2007, руб. |
3421611 |
2726107 |
695504 |
1,2 |
0,9 | |
Относительное отклонение 2008 от 2007, % |
20,1 |
18,9 |
26,9 |
6,7 |
5,9 |
Информация о работе Отчет по практике в Московском областном госпитале ветеранов войн