Задачи маркетинговой деятельности промышленного предприятия

2.6 Структура.

       От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Списочная численность работающих на ЧУП «Энергоконструкция» по состоянию на первое января 2009 г. составляет 159 чел. Структура кадров предприятия, представлена в таблице 1.5.

Таблица 1.5 - Структура кадров предприятия

2.7 Анализ производственных издержек

Издержки – денежное выражение затрат, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и реализационной деятельности.

Полные производственные издержки на реализуемую продукцию по предприятию приведены в таблице 1.6

Таблица 1.6 – Производственные издержки

Из данных таблицы видно, что затраты на производство выросли за три года, наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции 15200 млн. р. занимают материальные затраты, что составляет 79,53%, это свидетельствует о том, что продукция материалоемкая. Расходы на оплату труда также выросли до 1700 млн. р. по сравнению с 2006 г., в структуре затрат они занимают 11,18%. Процент отчисления амортизации и прочих расходов уменьшился к 2008 г. до 2,02% и 1,68% соответственно. А процент отчислений на инновационный фонд остался практически неизменным – 0,26% к 2008 г. по сравнению с 0,25% в 2006 г.

Более наглядно структуру себестоимости продукции в 2006-2008 гг. представим на рисунках 2.1, 2.2 и 2.3.

Рисунок 2.1 – Структура себестоимости продукции в 2006 г.

Рисунок 2.2 - Структура себестоимости продукции в 2007 г.

Рисунок 2.3 - Структура себестоимости продукции в 2008г

Из рисунков видно, что большой удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты. Общая сумма материальных затрат в целом по предприятию зависит от объема производства продукции, а так как он за три исследуемых года увеличился, то соответственно и материальные затраты выросли. Процент материальных затрат за три года вырос, а увеличение удельного веса материальных затрат является следствием роста производительности труда.

На основании данных показателей можно сделать вывод, что уменьшение доли зарплаты и одновременно рост доли инновационного фонда и незначительное уменьшение доли амортизации свидетельствует о повышении технического уровня производства, о росте производительности труда. Увеличение удельного веса материальных затрат является следствием роста производительности труда.

2.8 Анализ прибыли и рентабельности

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса.

Расчеты доходов предприятия от реализации готовой продукции представлены в таблице 1.10

Таблица 1.10 - Расчет прибыли от реализации продукции ЧУП «Энергоконструкция»

Как видно из таблицы прибыль с 2006 г. увеличилась до 1680 млн.р. за счет увеличения объемов продаж к 2008г. и увеличения среднереализационных цен. В связи с повышением себестоимости продукции в 2007 г. до 10928 млн.р. сумма прибыли уменьшилась до 863 млн.р. Но поскольку темпы роста цен на продукцию предприятия были выше темпов роста ее себестоимости, то в целом динамика прибыли положительна. Таким образом, влияние оказали ценовые факторы и структурные сдвиги в производстве.

Полученные результаты свидетельствуют о том, что уровень рентабельности повысился к 2008 г. до 10,9% в связи с ростом цен и удельного веса более доходного вида продукции, а именно конструкций сборных железобетонных, в общем объеме продаж. Увеличение суммы постоянных и удельных переменных затрат вызвало снижение уровня рентабельности продукции в 2007 г. до 7,9%. Рентабельность снизилась также и за счет сокращения объема продаж металлоконструкций в 2007 г. до 2085 млн.р. Таким образом, влияние оказали ценовые факторы и структурные сдвиги в производстве.

       2.9 Анализ маркетинговой деятельности ЧУП «Энергоконструкция»

В бюро маркетинга и снабжения работают 3 человека, структура отдела маркетинга относится к функциональному типу. Штатное расписание бюро представлено в таблице 1.11.

Таблица 1.11 - Бюро маркетинга и снабжения

Организационная структура бюро маркетинга и снабжения ЧУП «Энергоконструкция» представлена на рисунке 2.4

Возглавляет бюро начальник бюро маркетинга и снабжения, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

На данный отдел возложено выполнение следующих задач: разработка и реализация долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной стратегии поведения на рынке; ориентация закупок, производства и сбыта на выполнение требований потребителей к предоставляемым предприятием товарам; организация и менеджмент товаропроводящей и товаросопровождающей сетей; планирование и осуществление рекламно-информационного продвижения на рынок товаров; обеспечение стимулирования покупок и продаж; реализация ценовой политики предприятия; организация и контроль своевременной подготовки и заключения договоров на поставку товаров; организация, планирование и осуществление снабжения материальными ресурсами для обеспечения выполнения плана производства предприятия.

Бюро маркетинга и снабжения взаимодействует с другими структурными подразделениями предприятия, получает и передает документы, это взаимодействие отражено в таблице 1.12.

Таблица 1.12 - Взаимодействие бюро маркетинга си снабжения с другими подразделениями предприятия