Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 15:04, курсовая работа
Цель работы раскрыть общие понятия товара, оценка управления качеством продукции на производственном предприятии и разработка его совершенствования.
В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи:
- рассмотрение теоритических основ управления качеством продукции;
- проведение анализа управления качеством продукции в исследуемой организации ЗАО «Телеком – Скиф»;
- разработка основных направлений совершенствования управления качеством продукции на предприятии.
Введение 2-3 стр.
1.Товар в системе маркетинга 4 стр.
1.1. Товар и его уровни 4-5 стр.
1.2. Классификация товаров 6-9 стр.
1.3. Сущность и задачи управления качеством продукции 10-14 стр.
1.4. Процесс управления качеством продукции 15-17 стр.
2. Управление качеством продукции в Закрытом Акционерном Обществе «Телеком – Скиф» 18 стр.
2.1. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «Телеком – Скиф» 18-28 стр.
2.2. Состояние управления качеством продукции ЗАО «Телеком – Скиф» 29-33стр.
2.3. Пути совершенствования управления качеством продукции на ЗАО «Телеком – Скиф» 34-37 стр.
Заключение 38-39 стр.
Список литературы 40 стр.
- узлы и агрегаты. Они включают в себя сборку. Комплектующие соединения, обладающие конструктивной и технологической завершённостью: коробки передач, блоки шестерёнок для преобразования вращательного движения, дисплеи и мн.др.
- основные материалы. Это материалы, которые образуют основную объёмную или массовую составляющую долю в выпускаемой продукции. Основная составляющая – сырьевые материалы двух видов: сельскохозяйственные (зерно, картофель) или природные (лес, нефть и пр.). А также категория полуфабрикатов и деталей – комплектующие материалы (железо, цемент, пряжа и т.д.).
- вспомогательные материалы, необходимые для производственного процесса бывают двух видов:
1) расходные
материалы (смазочные
2) эксплуатационные и ремонтные материалы (краска, гвозди и пр.).
- услуги – это предлагаемые к продаже товары, которые состоят из действий, преимущества или возможности удовлетворения. Примерами подобных товаров могут служить стрижка в парикмахерской, ремонт жилья, услуги совершенно нематериальны и не приводят к возникновению имущественных прав.
- производственные услуги – осуществление разнообразных технологических операций, например, обеззараживание территории или гальваническая обработка крупногабаритных деталей. Сфера оказания производственных услуг за последнее время сильно возросла.
- интеллектуальные товары, к которым можно отнести методики испытаний, наблюдений, проведения технологических операций и т.д. За последнее время рынок этих товаров выявляет тенденцию к значительному расширению ассортимента.
Каждая
классификационная группа
В условиях
развивающегося научно-
Классификационная схема (рис.1) позволяет достаточно чётко систематизировать многообразие товаров. Но и она, как любая другая, все таки достаточно условна.
Классификация
товаров бывает полезной, так
как она позволяет фирме очень
чётко формулировать свои цели, ставить
задачи в маркетинговой деятельности
и оценивать успехи и неудачи. Большинство
распространённых схем классификации
товаров до сих пор не включает многих
видов товаров, появившихся за последнее
время. Так, до сих пор слабо отражаются
производственные услуги, например, в
виде сбора и анализа информации, технологические
услуги и т.п.
Рис.1. Упрощённая схема классификации товара
Интеллектуальные товары
Сырье, комплектующие
Производственные услуги
Вспомогательные материалы
Основные материалы
Узлы и агрегаты
Вспомогательное оборудование
Основное оборудование
услуги
Товары особого спроса
Товары краткосрочного пользования
Товары длительного пользования
Товары производственного потребления
Товары личного потребления
1.3. Сущность и задачи управления качеством продукции.
Технико-экономические
понятие «качество продукции»
охватывает только те свойства
продукции, которые связаны с
возможностью удовлетворения
Качество
продукции в условиях
С понятием
качества тесно связано и
Основной
задачей каждого предприятия
или организации является
Успешная
деятельность предприятия
- отвечают чётко определённым потребностям, сфере применения или назначения;
- удовлетворяю требованиям потребителя;
- соответствуют
применяемым стандартам и
- отвечают действующему
законодательству и другим
- предлагается потребителю по конкурентоспособным ценам;
- направлены на получении прибыли.
Политика
в области качества может быть
сформулирована в виде
- улучшение экономического положения предприятия;
- расширение или завоевание новых рынков сбыта;
- достижение
технического уровня продукции,
- ориентацию на удовлетворение требований потребителя определённых отраслей или определённых регионов;
- освоение изделий,
функциональные возможности
- улучшение важнейших
показателей качества
- снижение уровня
дефектности изготавливаемой
- увеличение сроков гарантии на продукции;
- развитие сервиса.
Качество
– синтетический показатель, отражающий
совокупное проявление многих
факторов – от динамики и
уровня развития национальной
экономики до умения
Высокое
качество и
Повышение
качества продукции связано с
необходимостью согласования
Сегодня
в мире применяются различные
системы управления качества. Но
для успешной деятельности в
настоящее время они должны
обеспечивать возможность
Принцип
первый – ориентация на
Принцип
второй – роль руководства.
В соответствии с ним
Принцип
третий - вовлечение работников.
Это одно из ключевых
Принцип четвёртый – процессный подход и органично с ним связанный.
Принцип
пятый – системный подход к
управлению. В соответствии с
этими принципами, производство
товаров, услуг и управление
рассматривается как
Информация о работе Управление качеством продукции в Закрытом Акционерном Обществе «Телеком – Скиф»