Сущность, структура и основные направления совершенствования хозяйственного механизма предприятия торговли

- торговля                           619 человек

- общепит                           156 человек 

- промышленность            170 человек

- заготовки                          37 человек

- транспорт                         107 человек

- рынок                                24 человека

- стройгруппа                     21 человек                                        

Важной характеристикой любого предприятия является его результат финансовой деятельности.

Таблица 2.1.1

Индекс цен: 2001 год – 1,567

                      2002 год – 1,38

                      2003 год – 1,21

Анализируя данные таблицы 2.1.1 можно сделать следующие выводы: розничный товарооборот Пуховичского райпо в 2001 – 2003 гг. как в действующих, так и сопоставимых ценах имеет тенденцию к росту. В 2003 году темп роста в действующих ценах по сравнению с 2001 годом составил 152,94%, а по сравнению с 2002 годом 113,69%. Под влиянием ценового фактора темп роста увеличился по сравнению с 2001 годом до 198,07% и по сравнению с 2002 годом до 129,66%. Валовой доход в 2003 году увеличился как в сумме по сравнению с 2002 годом, так и по уровню (+404374). В 2002 году валовой доход увеличился только в сумме по сравнению с 2001 годом, а в процентах к товарообороту снизился (-0,4). Что касается издержек обращения, то они в 2003 году по сравнению с 2001 и 2002 годом увеличились как в сумме, так и в процентах к товарообороту. Это является отрицательным моментом в деятельности Пуховичского райпо. В целом, торговая деятельность Пуховичского райпо является убыточной и с каждым годом убытки возрастают. Для более успешной работы райпо составим план мероприятий, которые способствовали бы выходу из сложившейся экономической ситуации: 

1.        дополнительно изыскать и поставить в торговую сеть недостающих и не вырабатываемых в республике товаров;

2.        организация мероприятий по перераспределению товарных запасов и максимальному вовлечению их в товарооборот, увеличение в розничном товарообороте доли товаров с ускоренной товарооборачиваемостью;

3.        улучшить обслуживание покупателей и повысить эффективность использования материально-технической базы торговли можно за счет прогрессивных форм продажи товаров;

4.        считать главной задачей обеспечение постоянного наличия в розничной сети товаров для более полного удовлетворения спроса потребителей путем неукоснительного соблюдения обязательных ассортиментных перечней;

5.        осуществлять товародвижение в сети на условиях ускорения оборачиваемости путем закупа быстрореализуемых и высоко рентабельных товаров, не допускать поступление товаров крупными партиями и оседания их в предприятиях;

6.        дважды в год проводить работу по пересмотру ассортиментных перечней для всех типов магазинов в весенне-летний и осенне-зимний периоды;

7.        максимально увеличить производство и отпуск в торговую сеть товаров вырабатываемых на предприятиях кооперативной промышленности с целью поддержки данного сектора потребительской кооперации;

8.        на постоянном контроле держать обслуживание малых населенных пунктов магазинами райцентра согласно утвержденных маршрутов и графиков, утвержденного времени и месте торгового обслуживания.

9.        необходимо обеспечивать выполнение объемных показателей деятельности Пуховичского райпо не ниже, чем в предыдущие годы. Так, увеличение объема розничного товарооборота можно достичь за счет следующих факторов:

а) увеличение коэффициента использования торговой площади, в особенности, за счет установления дополнительного оборудования и внесения в ассортимент дополнительных товаров пользующихся спросом у населения;

б) достичь увеличение роста производительности труда, путем стимулирования  торговых работников.

Анализ кадрового потенциала работников Пуховичского райпо позволяет дать его качественную оценку (таблица 2.1.2).

Из таблицы 2.1.2 видно, что в целом по райпо происходит снижение работников, так в 2003 году их численность снизилась на 3,4%, особенно

Качественный состав работников Пуховичского райпо за 2001 – 2003гг.

резко снизилась численность работников имеющих среднее образование (на 26,3% по сравнению с 2002 годом). В 2001 году по сравнению с 2002 годом наблюдалось равенство общей численности работников райпо, однако также произошло снижение численности работников имеющих высшее образование.

3 Пути совершенствования экономического механизма хозяйствования Пуховичского райпо

Согласно структуре хозяйственного механизма предприятий торговли, пути его совершенствования в обобщенном виде можно сформулировать следующим образом:

1.           Совершенствование хозрасчётных отношений в торговой деятельности.

2.           Повышение обоснованности и оперативности планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности организаций и предприятий торговли.

3.           Обеспечение действенности и эффективности хозрасчётного стимулирования.

4.           Совершенствование организационной структуры управления предприятий и организаций торговли.

Рассмотрим более детально пути совершенствования экономического механизма хозяйствования торговых предприятий на примере Пуховичского райпо. Совершенствование хозрасчётных отношений в торговой отрасли предполагает выполнение следующих мероприятий:

            обеспечение устойчивого финансового положения и сокращение числа убыточных предприятий торговли, в том числе за счёт передачи их прибыльным предприятиям и перепрофилирования отдельных хозяйственных единиц. В 2003 году торговая отрасль Белкоопсоюза и Пуховичское райпо в том числе, работали убыточно, уровень убытков составил  0,04% и 0,05% к обороту соответственно. Как следствие, произошло снижение  в платёжном долге собственных оборотных средств предприятий, а также коэффициента текущей ликвидности;

            усиление режима экономии материальных ресурсов. То есть каждый работник торгового предприятия должен с пониманием и определённой долей ответственности относиться к экономии всех ресурсов предприятия, например к экономии электроэнергии, воды, тепла. Всё это может привести к реальному сокращению издержек предприятия;

            повышение заинтересованности Пуховичского райпо в своих конечных финансовых результатах путем введения в основу своей деятельности в качестве оценочного показателя полученных валовых доходов;

            ограничение объёмов и сферы централизации денежных средств, перечисляемых вышестоящему звену, введение платности предоставляемых Пуховичскому райпо услуг;

            усиление действенности финансового контроля за деятельностью субъектов хозяйствования в торговой отрасли со стороны ревизионных комиссий, комиссий кооперативного контроля. Все субъекты кооперативной торговли должны иметь книгу учёта проверок, ревизии, санитарный журнал, книгу отзывов и предложений. Также для предприятий торговли и общественного питания утверждён перечень соответствующих нормативных и технологических документов. Рекомендовано создавать торговые инспекции. Они не являются обособленными, а формируются из числа работников соответствующих отделов и управлений (торговля, общепит). В своей деятельности они руководствуются положением о торговой инспекции.

В условиях рыночной конкуренции особый акцент делается на совершенствование процесса планирования и прогнозирования хозяйственной деятельности торгового предприятия. Оно должно проводиться в следующих направлениях:

            дальнейшая демократизация содержания и организации процесса планирования, предоставление предприятию полной самостоятельности в разработке плановых показателей. Например, планирование закупок товаров должно осуществляться не указами вышестоящих звеньев, а исходя из выгодности данной операции для самого райпо;

            коренное совершенствование содержания планирования, ориентация разработанных планов хозяйственной деятельности на максимизацию конечного результата. То есть, исходя из выбранной стратегии Пуховичского райпо можно сделать вывод, что для него конечным результатом будет получение максимальной прибыли для удовлетворения потребностей всех его членов.

            придание планам хозяйственной деятельности райпо оперативного характера, нацеливание их на решение стратегических задач. Данное направление в условиях рыночной конкуренции реализуется через разработку бизнес-планов;

            повышение экономической обоснованности разрабатываемых планов хозяйственной деятельности предприятий торговли на основе более широкого использования нормативной базы. Это говорит о том, что в своей деятельности Пуховичское райпо прежде всего должно опираться на существующее в нашей стране законодательство. Следует также отметить, что в торговле потребительской кооперации большое значение получила административная ответственность. Меры административной ответственности в сфере торгового обслуживания определены в Кодексе Республики Беларусь об административных правонарушениях;

            дальнейшее совершенствование форм и методов планирования хозяйственной деятельности Пуховичского райпо. Предприятие должно постоянно совершенствовать и разрабатывать новые направления ведения своей деятельности.