Совершенствование маркетинговой деятельности на примере УП "Городские парки Минскзеленстроя"

Содержание 
 

Введение……………………………………………………………………………2

1.Общая характеристика УП «Городские парки Минскзеленстроя»…………….4

2.Анализ финансово–экономической деятельности УП «Городские парки Минскзеленстроя»…………………………………………………………………7

3.Управление маркетингом на УП «Городские парки Минскзеленстроя»………9

4.Особенности маркетинговой деятельности УП «Городские парки Минскзеленстроя»……………………………………………………………….…21

5.Выводы…………………………............................................................................24

Список  использованных источников……………………………………………...26

Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 
 

    Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Маркетинг». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

    Основной  целью преддипломной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики.

    Задачи  практики состоят в следующем:

    -изучение  организационной и управленческой структуры предприятия, его специализацией и условиями работы на рынке;

    -изучение структуры, функций и задач маркетинговых служб в системе управления предприятием;

    -изучение особенности организации маркетинга на предприятии с учетом его отраслевой принадлежности и особенностями осуществления внешнеэкономической деятельности;

    -сбор  и анализ необходимых материалов и документов для написания дипломного проекта.

    Данный  отчет состоит из введения, заключения, списка литературы, приложения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

    Базой для прохождения практики является Коммунальное дочернее унитарное предприятие «Городские парки Минскзеленстроя» которое работает в сфере организации досуга и отдыха населения, сохранения культурных традиций белорусского народа, развития и содержание объектов паркового хозяйства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Общая характеристика  КДУП «Городские парки Минскзеленстроя» 

     УП  «Городские парки Минскзеленстроя» создано на основании решения  Минского городского Исполнительного  комитета от 9 октября 2001 г. № 1386 путем  слияния УП «ПКиО им.Челюскинцев», УП «ПКиО им.50-летия Великого Октября» и УП ЦЦП им М.Горького и является дочерним предприятием УП «Минскзеленстрой». Место нахождение предприятия : Республика Беларусь, 220012, г.Минск, проспект Независимости, 84. Предприятие обладает статусом юридического лица по законодательству Республики Беларусь, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в учреждениях банков, печать изображением Государственного герба Республики Беларусь, штампы, свой фирменный бланк и иные реквизиты. Форма собственности Предприятия - государственная. Имущество предприятия является коммунальной собственностью города Минске, права собственника которого осуществляет Минский городской Совет депутатов в лице Минского городского исполнительного комитета, и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Предприятие владеет, пользуется и распоряжается этим имуществом в пределах, определяемых в соответствии с законодательством и действующим Уставом. УП «Городские парки Минскзеленстроя» работает в сфере организации досуга и отдыха населения, сохранения культурных традиций белорусского народа, развития и содержание объектов паркового хозяйства.

     Основными целями деятельности предприятия являются:

     - деятельность в сфере организации  досуга и отдыха населения,  сохранения культурных традиций  белорусского народа, развитие и  содержания объектов паркового  хозяйства;

     - извлечение прибыли;

     - удовлетворение экономических интересов  Учредителя, социальных и экономических  интересов работников предприятия,  а также социальных интересов  населения г.Минска.

     Для осуществления данных целей предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

     1.Деятельность  ярмарок и парков с аттракционами.

     2.Аренда  нежилых помещений.

     3.Аренда  оборудования.

     4.Аренда  специфических сооружений (площадок).

     5.Благоустройство  создание зеленой зоны.

     6.Прокат  спортивного оборудования.

     7.Транспортные  услуги по вывозу мусора.

     8.Прочие  производственные услуги.

     9.Услуги  культуры (по проведению театр.массовых  гуляний, обучение в кружках).

     10.Услуги  танцплощадки (танцевальные вечера). 
 

Динамика  цен стоимости  билетов на аттракционы  за последние 4 года. Экономические выводы и анализ.

С 01.12.2007 составляет 35 000 руб.(Постановление Совмина от 02.11.2007).

      

Таблица 1.Динамика уровня цен на предприятии. 
 

       Из  таблицы 1 следует, что стоимость  билета на аттракционы растет с каждым годом и в 2011 по сравнению с 2008 в % соотношении увеличилось:

• аттракцион «Лебеди» - 1,5%
• аттракцион «Дикий поезд» - 1,4%
• аттракцион «Орбита» - 0,7%
• аттракцион «Башня-прыгалка» - 0,7%
• аттракцион «Вальс» - 2,2%

 

    Таблица 1.2. Соотношение уровня цен предприятия и рыночных цен за 20011 год.

      

    Из  таблицы 2 следует, что по сравнению  с конкурентами предприятия, цены на аттракционы значительно ниже, что  позволяет УП «Городские парки Минскзеленстроя» занимать одно из первых мест на конкурентном рынке Республики Беларусь. 
 
 
 
 
 
 

2.Анализ финансово–экономической деятельности УП «Городские парки Минскзеленстроя»

Таблица 2.Финансово-экономические показатели за 2009-2010.гг.

      

    Из  таблицы 3 следует, что выручка от реализации товаров, продукции, услуг, работ в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 624 млн. руб., или на 113, 3 %.

    Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг УП «Городские парки Минскзеленстроя» в 2010 году составила 4689 млн. руб., а в 2009 4434 млн.руб., т.е., наблюдается увеличение себестоимости на 255 млн. руб., что составляет 105,8%.

    Чистая  прибыль УП «Городские парки Минскзеленстроя» в 2009 году составила 22 млн. руб., в 2010 году –115 млн. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста чистой прибыли УП «Городские парки Минскзеленстроя» увеличивается. В 2010 году он составил 522,7%.

    Штатная численность работников предприятия на 21.09.2011 года составляет 198 чел.:

    - на контрактной основе – 152 чел.,

    - по трудовому договору – 4 чел.,

    - по срочным договорам – 42 чел.,

    - молодых специалистов – 8 чел.,

    - пенсионеров – 18..

      В том числе руководителей – 28, специалистов – 28.

    Из  общего числа работающих женщин –  59 чел., что составляет 30 %, мужчин –139чел. (70%).

    Средний возраст работников:

    - руководителей – 43 года; специалистов  – 39 года, рабочих – 44 года.

    По  образование имеют высшее – 49 чел., среднее специальное – 106 чел., среднее – 40 чел., обучающихся в высших учебных заведениях – 3 чел. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Управление  маркетингом на  УП «Городские  парки Минскзеленстроя»

Организационная структура УП «Городские парки Минскзеленстроя» :