Разработка стратегии концентрированного роста

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 11:40, курсовая работа

Краткое описание

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Еще в большей мере это относится к менеджерам среднего и высшего звена крупных фирм, всерьез занимающихся стратегическим управлением.

Содержание работы

Введение 3
1. Характеристика стратегического планирования на предприятии 5
1.1. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии 5
1.2. Содержание товарной стратегии 7
2. Стратегическое планирование в товарной политике 17
2.1. Адаптация структуры для реализации стратегии концентрированного роста 17
2.2. Содержание и методика разработки бизнес-плана 18
3. Реализация стратегии концентрированного роста на предприятии 25
3.1. Составление плана маркетинга 25
3.2. Разработка производственного плана 29
3.3. Формирование финансового плана 31
3.4. Обоснование финансового плана 34
Заключение 36
Список использованной литературы 37

Содержимое работы - 1 файл

Разработка стратегии концентрированного роста - курсовая.doc

— 485.50 Кб (Скачать файл)

      Таким образом, балансовая прибыль составляет 47,101 млн. руб.

     При составлении финансового плана  важным моментом является расчет потребности в оборотных средствах. Потребность в оборотных средствах рассматриваемого хозяйствующего субъекта определяется для средств, вложенных в производственные запасы (сырье и материалы), денежные средства в кассе, переводы в пути с момента инкассации выручки до момента поступления ее на расчетный счет, в прочие активы (малоценные и быстроизнашивающиеся предметы). Потребность в оборотных средствах по сырью и материалам определяется путем умножения однодневного их расхода на норму в днях, которая, как и все другие нормы, устанавливается хозяйствующим субъектом самостоятельно.

      Финансовый  план предприятия – это ведомость, где учтены доходы и поступления  средств, расходы и отчисления средств. Его можно представить как  баланс доходов и расходов в виде таблицы, одна часть которой (доходы) должна по сумме равняться другой (расходы). Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления и объем использования прибыли, остающейся в его распоряжении, т.е. чистой прибыли. Чистая прибыль равна балансовой прибыли за минусом налогов, уплачиваемых из прибыли.

       Эти налоги следующие:

      1) налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы. Ставка данного налога устанавливается   местными   органами   власти. В нашем примере эта ставка установлена в размере 1,5% к объему выручки от реализации продукции, работ, услуг.

      2) сбор на нужды образовательных  учреждений. Ставка налога устанавливается  местными органами власти и  составляет 1,0% от фонда оплаты  труда.

      3) налог на доходы. Ставка налога  на арендный доход - 15%.

      4) целевой сбор на содержание  правоохранительных органов. Ставка налога составляет 1,0% фонда оплаты труда, рассчитанного исходя из установленного законом минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ) и среднесписочной численности работников.

      5) налог на имущество. Налогом  на имущество облагаются основные средства, нематериальные активы, запасы и затраты, находящиеся на балансе плательщика. Ставка налога равна 2,0% годовых.

      6) налог на пользователей автомобильных  дорог. Ставка налога устанавливается  местными органами власти. В нашем  случае она составляла 2,5% суммы реализации продукции, выполняемых работ и предоставляемых услуг.

       7) налогооблагаемая прибыль 23 613 тыс.  руб.

       8) налог на прибыль. Ставка налога  на прибыль является дифференцированной  и состоит из двух видов  ставок: отчисления в федеральный бюджет - 13% налогооблагаемой прибыли и отчисления в бюджет субъекта Российской Федерации, размер которых устанавливается местными органами власти.

       В бюджет города зачисляются поступления от налога на прибыль предприятий и организаций по ставке 22%.

       Таким образом, для рассматриваемого хозяйствующего субъекта общая ставка налога на прибыль составляет 35% налогооблагаемой прибыли (13+22).

       Сумма налога на прибыль в нашем примере  равна 8 265 тыс. руб.

       9) чистая прибыль, т.е. прибыль,  остающаяся в распоряжении хозяйствующего субъекта  15 348 тыс. руб.

       Планируется следующее использование чистой прибыли, тыс. руб.:

       на  развитие производства – 15 348  тыс. руб.

       Все вышеперечисленные показатели сводим в финансовый план (таблица 12). 

Таблица 12. Финансовый план хозяйствующего субъекта на 2003 год

Доходы  и поступления средств Расходы и отчисления средств
показатели тыс. руб. показатели тыс. руб.
 
Балансовая  прибыль
 
47101
Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально- культурной сферы  
6405
Амортизационные отчисления 6017 Сбор на нужды

образовательных учреждений

 
205
Отчисления  в ремонтный фонд 2407 Налог на доходы -
Прирост оборотных средств 16378 Целевой сбор на содержание правоохранительных органов 2
    Налог на имущество 6200
    Налог на пользователей автомобильных дорог 10676
    Налог на прибыль 8265
    Ремонтный фонд 2407
    от прибыли - на развитие производства 15 348
    за счет амортизационных  отчислений - на развитие производства  
6017
    за счет прироста оборотных средств 16378
Итого 71903 Итого 71903

3.4. Обоснование финансового  плана

 

      Для обоснования экономической целесообразности принятого финансового плана  проанализируем основные показатели деятельности предприятия в динамике с учетом планируемых значений на 2003 год: 

ТАБЛИЦА 13. Динамика технико-экономических показателей предприятия

Показатели 2001 2002 2003 Отклонение 2003 к 2002 году
% Абс.
Объем производства 105 989 120 802 132 725 9,9 11923
Выручка от реализации 365,057 390,651 427,049 9,3 36,398
Себестоимость продукции 340,389 364,194 379,948 4,3 15,754
Прибыль от реализации 24,668 26,194 47,101 80 20,907
Налоги  и отчисления 16,748 17,865 31,753 78 13,888
Чистая  прибыль 7,92 8,329 15,348 84 7,019

       

      Как видно из таблицы, в текущем году планируется значительное улучшение финансово-экономических показателей. Так, рост производства намечен в размере 11 923 тонн нефтепродуктов, что превышает показатели предыдущего года на 9,9%. Темп прироста выручки от реализации  составит 9,3%, что составит в денежном выражении 15,754 млн. руб. Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, составит 15,348 млн. руб., что превышает аналогичный показатель прошлого года на 84%, или 7,019 млн.руб.

      Такие высокие показатели могут быть достигнуты путем сокращения издержек производства за счет снижения выпуска продукции, не пользующейся спросом и имеющей высокую удельную себестоимость. Так, рост издержек производства продукции намечен в размере 4,3%, что по сравнению  с темпом роста выпуска продукции (109,9%) свидетельствует об их реальном снижении.

      Все это говорит о принятии грамотной  и экономически целесообразной товарной стратегии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

 

      Стратегия концентрированного роста (товарная стратегия) является одним из важнейших элементов стратегического управления предприятия. Принятие продуктовой стратегии должно сопровождаться разработкой четкого бизнес-плана, в работе над которым, помимо службы маркетинга, должны принимать участие финансовая, экономическая служба и бухгалтерия. Составление бизнес-плана – достаточно трудоемкий процесс, но чем подробнее он составлен, тем лучше вырисовываются перспективы развития предприятия в свете выбранной товарной стратегии.

      В рассмотренном примере разработки бизнес-плана с учетом товарной стратегии  Управления по производству нефтепродуктов, сбору и использованию попутного нефтяного газа «КНГП» учтены аспекты выпуска продукции в соответствии со сложившейся конъюнктурой  спроса, а также акцентирования производства на наиболее рентабельных видах продукции. В результате в финансовый план на 2003 год заложены более высокие технико-экономические показатели, рост чистой прибыли составит 84%. Это свидетельствует о принятии предприятием правильной товарной стратегии.

      Экономическую целесообразность разработки бизнес-плана  можно проверить после окончания отчетного периода путем сравнения итоговых фактических показателей с плановыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

       

      

Список  использованной литературы

 

     1. Алексеева М.А.  Планирование деятельности фирмы.  М., Финансы и статистика, 2003. 403 с.

  1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы истатистика, 2003. 125 с.
  2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего      субъекта. М., Финансы и статистика, 2002. 112 с.  
  3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. М., Финансы и статистика, 1997.  480 с.
  4. Бизнес-план. Под. ред. Р.Г. Маниловского. М., Финансы и статистика. 2002. 160 с.
  5. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Смирнова З.М. Финансы предприятия. М., Финансы и статистика, 1995. 254с.
  6. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М., Центр  экономики и маркетинга, 1996. 234 с.
  7. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. С-Петербург, Спецлитература, 1995. 87 с.
  8. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство.  М., Софит, 1994. 379 с.
  9. Зайдель Х., Теммен Р. Основы учения об экономике. Пер. с нем. М., «Дело ЛТД». 1994. 400 с.
  10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М., Финансы и статистика, 1997. 343 с.
  11. Котлер Ф. Основы маркетинга. Новосибирск, Наука, 1992. 736 с.
  12. Крейнина М.М. Финансовый менеджмент. М., Дело и Сервис, 1997. 270 с.
  13. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В.,. Грамотенко Т.А,. Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2002. 96 с.
  14. Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях: Учебник для вузов. Под ред. М.П. Улицкого. М.,Транспорт, 1994. 328 с.
  15. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д., «Феникс», 2002. 672 с.
  16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М., ИНФРА-М, 2002. 383с.

Информация о работе Разработка стратегии концентрированного роста