Производительность труда на предприятии

            Резервы производительности труда — это потенциальные возможности
дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производст­ва. Они подразделяются на народнохозяйственные резервы, отраслевые, межотраслевые и внутриотраслевые. Последние могут быть представлены как
заводские, цеховые, участковые, рабочего места.

         Народнохозяйственные резервы -- это резервы общегосударственного
характера, как внедрение достижений научно-технического прогресса, совершенствование отраслевой структуры промышленности и размещения
производительности промышленного-производства и управления.

Отраслевые резервы обусловлены расширением роли общественной ор­ганизации производства, основанной на разделении труда (специализация), развитие производственных связей (кооперация), экономически оправдан­ным укрупнением промышленных предприятий (концентрация), совершен­ствовании отраслевого планирования, управления, действующей и техноло­гии и т.п.

Межотраслевые резервы отражают возможности отдельных отраслей промышленности оказывать услуги другим отраслям по обеспечению роста производительности труда, которые могут быть реализованы при условии со­вершенствования организации и расширения централизованного производст­ва инструмента и ремонта основного технологического оборудования и т.п.

Внутрипроизводственные резервы — это резервы промышленных пред­приятий, которые обусловлены разработкой мероприятий по улучшению ис­пользования активной части основных производственных фондов и трудовых ресурсов, улучшению организации производства и труда, сокращению потерь рабочего времени, совершенствованию учета расхода и экономии материаль­ных ресурсов.

Внутрипроизводственные резервы, в свою очередь, делятся на резервы, связанные со снижением трудоемкости продукции (сокращение затрат рабо­чего времени в расчете на единицу продукции) и резервы рабочего времени, как результат совершенствования организации труда и повышения уровня использования трудовых ресурсов (увеличение фактического времени работы как следствие сокращения простоев).

Из всего перечня внутрипроизводственных резервов роста производи­тельности труда наиболее весомым является экономия рабочего времени. «Рабочее время, даже когда меновая стоимость будет устранена всегда оста­ется создающей субстанцией богатства и мерой издержек, требующихся для его производства». Увеличение валового внутреннего продукта находится в прямой зависимости от того, насколько эффективно устраняются потери ра­бочего времени.

Резервы рабочего времени ~- это потенциальные 'возможности его эконо­мического использования, как следствие ликвидации целодневных потерь рабочего времени, снижения затрат рабочего времени в расчете на единицу продукции, т.е. снижения трудоемкости продукции, устранения непроизво­дительных затрат труда, внутрисменных простоев рабочего времени.

Весь перечень резервов рабочего времени может быть представлен как экстенсивный и интенсивный путь роста производительности труда. '

Интенсивный путь отражает экономию рабочего времени, которая дости­гается путем снижения трудоемкости продукции. Повышение роста произво­дительности труда можно определить по следующей формуле:

ПТ = ТЕб – ТЕотч/ТЕ6*100

где ПТ — прирост производительности труда, в %,

Теб и ТЕотч — трудоемкость единицы продукции в базисном и отчетном году;

Например, трудоемкость единицы продукции в базисном году составила ТЕв -— 12 мин, в отчетном году она сократилась до ТОотч —• 9 мин. Прирост производительности труда составил:

ПТ= ТЕбаз-ТЕотч/ТЕбаз=12-9/12*100=25%

Прирост производительности труда по всей номенклатуре, производимой продукции (ПТобщ) может быть рассчитан:

ПТобщ = СУММА ТЕi.б-ТЕi.отч/ТЕi.баз

     где k — количество наименований продукции, по которым произошло сни­жение трудоемкости изделия.

Данная форма отражает возможности рабочего по отношению к произво­димой продукции, т.е. по отношению к предмету труда.

Экстенсивный путь роста производительности труда — это потенциаль­ные возможности наиболее полного использования рабочего времени в течение определенного периода времени (час, смена, сутки и т.п.), оцениваются с помощью коэффициента использования фонда рабочего времени (Кр.в), т.е. от­ношения фактически отработанного времени одним рабочим за определенный период времени (Ффакт), выраженного в чел. часах к номинальному фонду времени (Фном), а более точно к эффективному фонду (Фэф):

Крв=Ффакт/Фном(Фэф)

Резерв времени — это разница между номинальным или эффективным и фактическим временем работы:

Фрез = Фн (Фэф) - Фном.

Реальность резервов обеспечивается на основе реализации результатов анализа использования рабочего времени, который проводится в двух на­правлениях:

определение потерь рабочего времени; непроизводительное использование рабочего времени. Потери рабочего времени устанавливаются по данным статистической от­четности и отражают разницу между плановым и фактическим средним чис­лом дней, отработанных одним рабочим (Дпл/Дф) умноженную на фактическую   среднесписочную   численность   рабочих   (Чр)    и   фактическую продолжительность рабочего дня (tд), т.е.:

Фпт = (Дпл – Дф)*Чф*tд

1.4 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Планирование производительности труда основывается на результатах ана­лиз использования рабочего времени и плана организационно-технических ме­роприятий по реализации выявленных резервов в планируемом периоде.

Плановые показатели темпов роста производительности труда рассчиты­ваются по следующим направлениям:

                  повышение технического уровня производства — предусматривают сни­жение трудоемкости изделий на основе внедрения достижений научно-технического прогресса с целью повышения доля прогрессивных техно­логических процессов, ускорения темпов обновления парка основного технологического оборудования, механизации и автоматизации произ­водственных процессов и т.п.;

                  совершенствование управления организации производства и труда на­правленно на совершенствование управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, повышение уровня использования рабочего времени путем сокращения потерь, в том числе за счет умень­шение невыходов и сокращения внутрисменных постоев и др.;

                  изменение объема и структуры производства —- основывается на сокра­щении численности промышленно-производственного персонала в связи с ростов объема производства, изменения доли отдельных видов продук­ции или производств, изменения .удельного веса полуфабрикатов и коо­перированных поставок.

Планирование производительности труда в конечном счете сводится к расчету экономии затрат труда по каждому направлению. Сокращение численности работающих в результате осуществления меро­приятий по первым двум направлениям может быть определено на основе применения трудоемкости продукции до и после их внедрения, т.е численного по базовой выработке при плановой и базисной структурах про­изводства.

Общее сокращение (или высвобождение) численности промышленно-производственного персонала по всем направлениям (Чпп) представляет сумму результатов расчета по каждому направлению (Чi), то есть:

Чппп= СУММА Ч

где k— количество направлений, по которым сокращалась численность промышленно-производственного персонала (i -1,2, 3 ... k). Далее опреде­ляется прирост производительности труда:

ПР=Чппп/Чпл- Чппп

где Чпл — численность промышленно-производственного персонала планового периода, рассчитанная на объем производства по плану при выра­ботке базисного периода.

Доля прироста объема производства (ВПпл) за счет повышения произ­водительности труда рассчитывается по формуле:

ВРпр = ВП- Чппп/ ВП

где Чппп — прирост численности промышленно-проюводст-венного пер­сонала, в %;

ВП — общий прирост объема производства, в %.

ho — сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одно­го рабочего);

п — количество обслуживаемых машин и оборудования.

Расчет численности большинства категорий вспомогательных рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания), аналогичен расчету численности основных рабочих. Применитель­но к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.):

где Ч^ — списочная численность вспомогательных рабочих; лвс • — число рабочих мест во вспомогательных рабочих.

По данной методике можно определить численность крановщи­ков, стропальщиков, кладовщиков и др. Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые име­ются нормы обслуживания, сводится к определению общего коли­чества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составляет явочное число рабочих.

1.5 ПУТИ ПОВЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

                  Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

                  Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

   Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

   Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности»

Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже сам общественно-политический строй.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель).

Зависимость между снижением трудоемкости (ΔТ) и ростом выработки (ΔП) определяется по формулам:

ΔТ=[ΔП / (ΔП + 100)] 100

ΔП=[ΔТ / (100 – ΔТ )] 100

Выработка продукции в единицу времени – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Рост  производительности труда на предприятиях проявляется в виде:

      увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном её качестве;

      повышения качества продукции при неизменной её массе, создаваемой в единицу времени;

      сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

      изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;

      сокращения времени производства и обращения товаров;

      увеличения массы и нормы прибыли.

Существуют различные комбинации видов роста производительности труда.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, производимой на предприятии, применяются различные методы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, стоимостный и трудовой.

Глава 2.

Производительность труда СХПК «Хара» и пути его повышения

2.1 Анализ уровня и динамики показателей производительности труда по СХПК «Хара».

       Больше влияние на рост производительности труда оказывоет повышение материальной заинтересованности путем совершенствования нормированияи форм оплаты труда. Оплата труда должна базироватся на научно обоснованных нормах труда и устаналивается законечные его результаты. Такая система предпологает формирование коллективной заинтересованности в результатах производства.Умелаое использование прениального фонда позволяет поощерять индивидуальные усилия, мастерство отдельных работников.