Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 21:40, курсовая работа
Цель данной курсовой работы — оценка конкурентоспособности ООО «Ресторан Онар».
В ходе проведения работы можно выделить следующие задачи:
разработка декларации и кодекса профессионального поведения сотрудников,
анализ и оценка уровня конкурентоспособности.
проектирование целевых сегментов рынка сбыта.
Введение 3
1. Проектирование кодекса профессионального поведения сотрудников ООО «Ресторан Онар» 5
2. Проектирование декларации о деятельности ООО «Ресторан Онар» 9
3. Анализ и оценка уровня конкурентоспособности ООО «Ресторан Онар» 12
3.1. Анализ и оценка уровня конкурентоспособности товара 12
3.2. Анализ оценки уровня конкурентоспособности ООО «Ресторан Онар» 16
4. Проектирование целевых сегментов ООО «Ресторан Онар» 20
4.1. Выбор признаков сегментации 20
4.2. Выбор метода сегментации 21
4.3. Выбор целевых сегментов 22
4.4. Позиционирование продукции 23
5. Проектирование рекламного продукта для ООО «Ресторан Онар» 26
5.1. Концепция рекламы 26
5.2. Создание непосредственно рекламы 28
Заключение 30
Список использованных источников 31
Полученная в результате построения таблицы кривая называется профиль. При этом использован семантический (смысловой) подход к позиционированию услуги общепита с введением экспертной балльной оценки.
В результате можно сделать вывод, предлагаемые холодные закуски характеризуется в основном с положительными свойствами. Показатели баллов высокие по многим позициям. Это говорит о том, что данный вид блюд хорошо проработан для клиента. Ресторан следит за качество своих продуктов. Он стремится постоянно повышать качество обслуживания. Предлагает своим клиентам новые блюда.
Ресторан «Онар» - это общедоступное предприятие общественного питания, предоставляющее потребителям широкий ассортимент блюд сложного приготовления, в основном по индивидуальным заказам, а также вино-водочные, табачные и кондитерские изделия. Высокий уровень обслуживания сочетается с организацией отдыха посетителей.
Стратегия
ресторана – это оказание качественных
услуг посетителям. предприятие делает
ставку на невысокую цену и качество обслуживания.
Персонал ресторана высококвалифицированный.
Для выигрышной позиции в конкурентной
борьбе ресторан стремится устанавливать
цены на уровне конкурентов. Эта ценовая
стратегия выгодна тем, что ресторан становится
таким же привлекательным, как и конкуренты.
При этом оно постоянно старается удивлять
посетителей новыми блюдами. Это формирует
положительный образ данного ресторана
и повышает его имидж.
Характерной чертой современной рекламы является приобретение ею новой роли в результате вовлечения в процесс управления производственно-сбытовой деятельностью промышленных и сервисных фирм.
Суть новой роли рекламы в том, что она стала неотъемлемой и активной частью комплексной системы маркетинга, уровень развития которой определяет качество и эффективность рекламно-информационной деятельности производителя и ее соответствие новым требованиям мирового рынка.
Цели рекламной деятельности:
Средств рекламы представляют собой способы доведения рекламы до потенциального потребителя.
Для продвижения услуг ООО «Ресторан Онар» предложим следующие средства рекламы:
а) Наружная реклама – рекламные щиты, располагающиеся в различных районах города. Данный вид рекламы позволяет охватить большую аудиторию, при этом предоставляется по сравнительно низким ценам для фирмы.
б) Газета «Марийская правда». Данный вид рекламы направлен, в основном, на постоянную аудиторию.
в) Радио – рекламная акция на «Пульс радио». Данная реклама сможет охватить большую аудиторию, ее частота способствует узнаваемости товарного знака.
Представим достоинства и недостатки выбранных средств рекламы для выбранного вида продукции рассматриваемого предприятия в таблице 9.
Таблица 9
Анализ сильных и слабых сторон средств рекламы
Средство рекламы | Преимущества | Недостатки |
Наружная реклама | Высокая частота
размещения
Невысокая стоимость Охватывает большую аудиторию |
Отсутствие
избирательности аудитории
Способность воздействия только на зрительном уровне |
Газета «Известия» | Относительно
низкая стоимость
Возможность воздействия на потребителя через публикацию статей, которые позволят в большей степени узнать продукт |
Не все потенциальные
потребители приобретают именно эту газету
Творческие ограничения в процессе создания рекламы Короткий период существования статьи |
Радио «Наше радио» | Большая аудитория Сравнительно низкая стоимость | Отсутствие
визуального воздействия
Не все потенциальные потребители слушают данную радиостанцию |
3. Режим рекламы
Режим рекламы представим в таблице 10.
Таблица 10
Средства и носители рекламы | Параметры режима рекламы | ||
Продолжительность | Мощность | Цикличность | |
Наружная реклама | 14 дней | 3 рекламных щита | 2 раза в год |
Газета «Известия» | 1 статья, занимающая 1 страницу | Тираж газеты: 2000 экземпляров | 1 раз в год |
Радио «Пульс радио» | 7 дней | 2 минуты, 5 раз в день | 2 раза в год |
4. План распространения рекламы
Составим
временной график размещения рекламы
в течение 2010 г. с учетом факторов ожидаемых
конъюнктурных изменений и представим
данный график в таблице 11.
Таблица 11
Средства рекламы со своими носителями | Календарный период рекламной деятельности | |||||||||||
Янв. | Февр. | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сентяб. | Октяб. | Нояб. | Дек. | |
1. Наружная реклама | х | х | ||||||||||
2. Газета «Марийская правда» | х | |||||||||||
3. Радио «Пульс радио» | х | х |
5. Бюджет рекламного продукта
Рассчитаем за выбранный период времени стоимость средств рекламы с их носителями. При этом необходимо увязать бюджет с подходом на основе планирования затрат.
Бюджет планируемых затрат составит:
1. Наружная реклама: 5000 * 4 недели = 20000 руб.
2. Газета «Марийская правда»: 5000 *1 раз = 5000 руб.
3. Радио «Пульс радио»: 6000 * 2 раза = 12000 рублей
Сумма бюджета рекламы составит 20000+5000+12000 = 37000 руб.
Наиболее информативной является реклама в газете. Плюс данного вида рекламы в том, что в статье можно подробно описать все плюсы и достоинства ресторана. Это особенно учитывается, т.к. основная категория читателей в возрасте старше 30 лет.
Для
данной категории потенциальных
посетителей важно значить все
возможности и достоинства
В статье можно поместить 2 фото: главного входа и зала обслуживания. Это даст возможность увидеть помещение ресторана.
В статье необходимо подчеркнуть все виды услуг, которые оказываются в ресторане (например, бизнес-ланч, банкеты, приготовление блюд разной кухни и т.д.). При этом для большего эффекта необходимо данную информацию преподносить в сравнении с услугами конкурентов. Это позволит читателям сразу провести сравнение и выявить все плюсы посещения данного заведения.
Так же в качестве информации необходимо предоставить прейскурант цен по блюдам, которые наиболее пользуются спросом у посетителей. Эту информацию тоже можно дать в сравнении с конкурентами, чтобы читатель смог оценить ценовую разницу.
Таким
образом, представленная информация о
ресторане в сравнении еще
сильнее подчеркнет плюсы данного заведения,
чем выявит интерес со стороны читателей.
Сфера управления маркетингом, занимая определенное место в общей системе маркетинговых знаний, включает анализ, планирование, контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов посредством решения определенных задач организации, таких как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.д.
В
сфере менеджмента
Следовательно,
функции менеджмента
Основная цель данной курсовой работы оценить конкурентоспособность ООО «Ресторан Онар». Анализ позволил выявить невысокий уровень конкурентоспособности услуг ресторана.
Отмечается высокое качество блюд и обслуживания. Однако оно значительно уступает по имиджу конкурентам и эффективности продвижения продукта на рынке. Предприятие пренебрегает продуктами рекламы. При этом эффективная рекламная компания позволила бы повысить имидж ресторана, привлечь посетителей. Это напрямую бы отразилось на повышении товарооборота ресторана.