Автор работы: n**************@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 10:17, отчет по практике
Миссия рекламного агентства – удовлетворить потребность предпринимателей, частных лиц в рекламном продукте, содействовать развитию и продвижению бизнеса своих клиентов.
Компания стремится полностью освободить клиента от рекламных "забот", взяв на себя ответственность за успех и жизнеспособность рекламной кампании. Успешные проекты компании сочетают новейшие технологии и блестящий креатив. Стратегической задачей деятельности рекламного агентства является управление имиджем клиента.
Введение……………………………………………………….….…….………..….…….4
1. Характеристика объекта практики……………………………….……….….………..6
1.1 Краткая технико-экономическая характеристика объекта практики …….….....6
1.2 Характеристика организационной структуры…….……..…..……….…….….…8
1.3 Структура и функции отдела по работе с клиентами.………….….….…….….13
1.4 Состав технических средств обработки экономической информации в отделе по работе с клиентами…………………………………………..…………..…….…..16
1.5 Характеристика технологических процессов сбора, передачи, обработки и выдачи экономической информации в отделе……………………….……….….…….16
2. Анализ финансового состояния и перспектив развития рекламного агентства на основе форм бухгалтерской финансовой отчетности……………….………..….……18
3. Программное обеспечение…………………….…………….…………….….………24
4. Правовое обеспечение……………………….……….………….…….….……….….25
Заключение………………………….…….……….…….………………..………….…..26
7. Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции.
А) На начало отчетного периода
Р=2997/2654=1,13
Б) На конец отчетного периода
Р =3798/3296=1,15
Коэффициент
показывает, сколько рублей прибыли
предприятие имеет с каждого рубля,
затраченного на производство и реализацию
продукции. У данного показателя наблюдается
положительная динамика. На начало отчетного
периода на 1 рубль приходилось 12% прибыли,
на конец отчетного периода на 1 рубль
– 15% прибыли.
3. Программное обеспечение.
Для успешной работы рекламного агентства использует такие программы как:
- «1С Бухгалтерия»;
- Профессиональное программное обеспечение Terrasoft;
- Photoshop CS3 на платформах Mac OS X/Mac OS и Microsoft Windows;
- «1С: Зарплата и Кадры»;
-
Для создания презентаций
-
Microsoft Office.
4. Правовое обеспечение.
Важнейшими нормативными актами, регулирующими отношения в сфере рекламы, являются:
-Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях;
- Гражданский кодекс Российской Федерации;
- Федеральный закон от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе»;
- Закон Российской Федерации от 7 февраля 1992 г. № 2300-I «О защите прав потребителей»;
- Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции»;
- Постановление Правительства Российской Федерации от 30 июня 2004 г. № 331 «Об утверждении Положения о Федеральной антимонопольной службе»;
- Постановление Правительства Российской Федерации от 17 августа 2006 г. № 508 «Об утверждении правил рассмотрения антимонопольным органом цен, возбужденных по признакам нарушения законодательства Российской Федерации о рекламе»;
- ГОСТ Р 52044-2003. «Наружная реклама на дорогах и территориях городских и сельских поселений. Общие технические требования к средствам наружной рекламы. Правила размещения»;
- Закон города Москвы от 24 ноября 2004 г. № 75 «О едином налоге на вмененный доход для деятельности по распространению и (или) размещению наружной рекламы»;
- Постановление
Правительства Москвы от 21 ноября 2006 г.
№ 908-ПП «О порядке установки и эксплуатации
объектов наружной рекламы и информации
в городе Москве».
Заключение
Несомненным достоинством рекламного агентства M&C Saatchi Russia является качество, сроки и цена на оказываемые услуги, включающая внедрение новой востребованной продукции по приемлемым ценам.
Рекламное агентство – сложный механизм взаимодействующих элементов, каждый их которых имеет свою структуру.
Выделяют 5 основных отдела рекламного агентства: творческий или креативный отдел, отдел по работе с клиентами, производственный отдел, отдел маркетинга, финансово – хозяйственный отдел. Все эти отделы тесно взаимосвязаны между собой и от их четкого взаимодействия зависит работа рекламного агентства в целом.
Из-за ужесточившейся конкуренции рекламные агентства вынуждены все больше сил прилагать к поиску клиентов и работе с ними. Чтобы агентство могло нормально существовать, необходимо наладить систему последовательности клиентов с тем, чтобы обеспечить равномерную загрузку всех задействованных специалистов.
Рекламному агентству M&C Saatchi Russia предлагается провести следующие мероприятия, направленные на повышение спроса на рекламу:
1
Усовершенствовать систему
2.
Организовать проведение
3. Ввести новую рекламную услугу Product placement.
Product
placement - это размещение торговой
марки или самого товара/
В последнее время становится все больше разновидностей рекламы. А также наблюдается усиление специализации рекламных агентств. Наружная реклама, реклама на телевидении, радио, в печатных изданиях, Интернете, кинотеатрах и т.д. Потенциального клиента все сложнее удивить, предложить ему что-то новое.
Конечно же, не всегда уровень цены пропорционален качеству предлагаемой продукции. Рекламодатели становятся все более искушенными. Порой сами являются генераторами идей, полагаясь на самих себя. Но встречаются и полные противоположности. Данный тип клиентов полностью доверяет рекламному агентству, но требует и соответствующего результата. Порой им трудно угодить, поскольку они уверены, что за свои деньги вправе требовать “на выходе” максимум.
Хочется отметить, что именно рекламное агентство является стержнем всей работы в сфере рекламной деятельности. От ее плодотворности и профессионального умения построить работу с рекламодателем, подрядчиками и потребителем в значительной степени зависит, успешным ли будет продвижение товара на рынок, и как он будет представлен среди конкурентов. Вопросы, связанные с практическим воплощением творческой рекламной идеи, т.е. связь со всеми субъектами рекламного рынка, всегда замыкаются на рекламном агентстве.