Понятие и сущность франчайзинга

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ  И СУЩНОСТЬ ФРАНЧАЙЗИНГА 5

1.1 Сущность франчайзинга  и его роль в развитии малого 
предпринимательства 5

2. Виды франчайзинга 8
3. Франчайзинг в коммерческой деятельности 14

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ 
ФРАНЧАЙЗИНГА 19

1. Экономические основы франчайзинга 19
2. Основные направления деятельности компании "Ростик групп" 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30 

  

                                              ВВЕДЕНИЕ

  Оживление  российской экономики самым непосредственным образом связано с развитием малого бизнеса. В последнее время роль этого сектора экономики серьезно переосмыслена. Сегодня, он рассматривается, как необходимое условие саморазвития и устойчивости всей экономической системы. Современная практика промышленно-развитых стран показывает, что Одним из главных направлений в формировании успешного малого бизнеса является образование всевозможных сетевых структур, в рамках которых, малые предприятия, сотрудничая между собой, создают благоприятные условия для взаимной поддержки.

Именно сейчас, данный сектор экономики стал выполнять  важнейшую роль накопителя капиталов, в дальнейшем они начнут интегрировать  в смежные отрасли, способствуя  возникновению новых предприятий. Формируется своего рода инфраструктура постоянных связей между малыми фирмами, устойчивые рыночные отношения. В малом бизнесе идет постоянное движение: непрерывно возникают новые фирмы, которые растут, сливаются с другими, объединяются с более крупными, трансформируются, продаются и покупаются. Инфраструктура отечественного предпринимательства только закладывается.

Ускорить ее создание необходимо и возможно. Один из путей- -широкое распространение  франчайзинга. При переходе российской экономики от плановой к рыночной, стали ярко выраженными изменения в структуре занятости населения, многие люди просто не могут адаптироваться и найти свое место в этих жестких, постоянно меняющихся условиях диктуемых рынком. Безработными оказались миллионы бывших служащих, работников занятых в научно-технической сфере, оборонной промышленности и др. Одной из серьезных проблем, которая остается не решенной—является подготовка и переподготовка кадров для работы в этих новых условиях.

Другая не менее  важная проблема-это сокращение западных инвестиций в российскую экономику. Это прежде всего связано с дефолтом 1998 года и нестабильной до недавнего времени политической ситуацией в стране. Многие зарубежные фирмы из-за большого риска, нестабильности российской экономики и сложной политической ситуации были вынуждены уйти с российского рынка. Это привело к частичному освобождению многих ниш на рынке.

Одним из путей  решения данных проблем, предлагаемых ведущими российскими экономистами, является образование сетевых структур. Ярким примером которых, является работа по системе франчайзинга. Развитие франчайзинга способно, если не решить, то по крайней мере, значительно ускорить решение многих российских проблем.

Стоит отметить, что сегодня в экономике страны франчайзинг как интегрированная  форма организации бизнеса являете  относительно новым явлением, для которого необходимо выработать основные теоретические и методологические позиции.

Малая развитость франчайзинга в России, отсутствие литературы по франчайзингу делает выбранную  тему актуальной.

Объектом исследования в работе является российский рынок .

Предметом исследования является франчайзинг , как форма  организации бизнеса в коммерческой деятельности.

Цель работы : показать основы франчайзинга и его  развитие в в системе коммерческой деятельности в России, отразить проблемы франчайзинга.

Задачи работы :

1.           Рассмотреть   сущность   франчайзинга   и   его   роль   в развитии  малого предпринимательства

2.           Показать виды франчайзинга

3.           Изучить франчайзинг в коммерческой  деятельности

4.           Охарактеризовать экономические основы франчайзинга

5.           Рассмотреть экономические основы  франчайзинга

6.           Показать правовое регулирование  франчайзинга в России При  написании работы была использована  литературы по менеджменту,

франчайзингу, статьи из периодической печати.

                             ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ФРАНЧАЙЗИНГА

1.1 Сущность франчайзинга  и его роль в  развитии малого

предпринимательства

Франчайзинг имеет  почти двухсотлетнюю историю. Его  появление относят к началу 1800-х  годов (хотя схожие отношения существовали еще в средние века), к так называемой системе «связанных домов», использовавшейся британскими пивоварами. По схеме, очень близкой к франчайзингу, работали фабрика 8ш§ег (с 1860 г.), компания Соса Со1а (с 1886 г.), компания Оепега1 Мо1огз (с 1911 г.) и другие широко известные фирмы. Сегодня франчайзинг получил развитие более чем в 70 отраслях хозяйства, широко распространен в зарубежной практике и признан в мире как наиболее прогрессивная форма ведения бизнеса. Договор франчайзинга является самостоятельным объектом правового регулирования более чем в 80 странах мира.

Слово "франчайзинг" произошло от французского "ггапсЫзе", что означает "льгота, привилегия, освобождение от налога, взноса". Впоследствии .это слово закрепилось в англоязычных государствах. В России этот термин получил название "коммерческая концессия" и "договор коммерческой концессии" и ему дается следующее определение: "По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе право на фирменное наименование и (или) коммерческое обозначение правообладателя, на охраняемую коммерческую информацию, а также на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав - товарный знак, знак обслуживания и т. д.".[11, с.214]

Иначе говоря, по своей сущности франчайзинг представляет собой систему взаимоотношений, заключающуюся в возмездной передаче одной стороной (фирмой, имеющей, как правило, ярко выраженный имидж и высокую репутацию на рынке товаров и услуг) другой стороне (фирме или индивидуальному частному предпринимателю) своих средств индивидуализации производимых товаров, выполняемых работ или оказываемых услуг (товарного знака или знака обслужива-ния, фирменного стиля), технологии ведения бизнеса и другой коммерческой информации, использование которой другой стороной будет содействовать росту и надежному закреплению на рынке товаров и услуг.

При этом передающаяся сторона обязуется оказывать  содействие в становлении бизнеса, обеспечивать техническую и консультационную помощь.

Для франчайзинга характерны следующие основные черты и признаки:

1.    франчайзинг  предполагает собой наличие двух  сторон соглашения (договора) - франчайзера  и "франчаизи";

2.  франчайзер  является владельцем исключительных  прав: товарного знака, фирменного  стиля, патента, идеи, авторского  права и аналогичных прав. Применяя российскую терминологию, франчайзер является правообладателем;

3.  франчайзер, являясь правообладателем, передает  свои права франчаизи на определенных  условиях. Франчаизи осуществляет  свою деятельность под товарным  знаком франчайзера, используя его репутацию на рынке товаров (услуг), и по своему фирменному стилю идентифицируется с франчайзером;

4.   франчайзер  выступает в единственном числе;  франчаизи, работающих по договору  с правообладателем, может быть  несколько, т. е. это своего рода сеть, работающая по единой методике. Цель франчайзинга - ведение своего бизнеса, цель сетей - продажа большего количества товаров (услуг) и привлечение как можно больше участников; для успешного ведения бизнеса франчайзер обеспечивает франчаизи различными формами поддержки и пользуется правом регулирования деятельности франчаизи с целью сохранения репутации на рынке, не нарушая при этом его юридической и экономической самостоятельности;

5.  за пользование  правами франчайзера и оказываемую  поддержку франчаизи производит определенные платежи. [17, с. 16-19]

В России примером франчайзинга могут служить "Макдональдс", "Баскин Роббинс", "Сабвей".

Широкое распространение  франшизных систем позволяет значительно  повысить экономическую активность населения и использовать эти средства для инвестирования в мелкие и мельчайшие предприятия.

Социологические опросы, проводимые в промышленно  развитых странах, показывают,     что     предприниматели,     вступившие     во     франшизную     сеть, ориентированы на успех значительно в большей степени, чем рядовые предприниматели. Таким образом, франшизные системы объединяют лиц с явно выраженными позитивными жизненными установками. Совместные интересы формируют общее видение как проблем, так и целей и задач, решаемых в сети. В этом смысле франчайзинг близок к сетевому маркетингу, который собирает под свои знамена наиболее авантюрную, позитивно настроенную часть экономически активного, но свободного населения.

Бурное развитие франшизных сетей стало наиболее заметной мировой тенденцией конца XX в. Совершенно очевидно, что эта тенденция сохранится в новом тысячелетии. Россия находится сегодня в состоянии, когда трудно говорить о каких-то общих тенденциях в организационном управлении, Однако можно с уверенностью утверждать, что, стимулируя франчайзинг и его элементы как систему управления бизнесом, государство тем самым закладывало бы известные предпосылки для перехода на новые, прогрессивные формы управления. [4, с.26]

При создании российской системы франчайзинга следует иметь в виду, что франшизная сеть состоит главным образом из малых предприятий. Это означает, что человеческие факторы играют в ней очень большую роль.

Российский предприниматель  сильно отличается от западного или  восточного. У него свои взгляды, намерения, традиции ведения бизнеса. К тому же нужно, учесть, что Россия - многонациональная страна, и с началом перестройки культурные и местные факторы начали оказывать значительно большее влияние на предпринимателей, чем в предыдущий период. Поэтому, как и во многих других областях, прямое заимствование зарубежного опыта вряд ли приведет к успеху. Само сообщество российских предпринимателей с учетом международного опыта должно в конечном счете выработать окончательные решения. В этом плане огромна роль созданной недавно Российской ассоциации франчайзинга.

Многие российские предприятия располагают технологиями, обеспечивающими создание качественного  и необходимого потребителям продукта, и если раньше им не приходилось  искать способы и каналы реализации своего товара потребителю - большинство работало по централизованным заказам, то сейчас это стало насущной проблемой. Однако многие предприниматели и руководители    предприятий    ссылаются    на    нехватку    оборотных    средств, подразумевая, что реализация обширной маркетинговой стратегии требует значительных финансовых вложений, которых у предприятия просто нет. Но это не совсем так - именно франчайзинг может помочь оперативно расширить рынки своего сбыта, не вкладывая при этом значительных средств.

Действительно, организация филиалов, собственных торговых или производственных точек требует больших финансовых вложений, в то время как франчайзинг позволяет сэкономить капитал путем привлечения капитала франчайзи. Франчайзи более точно знает конъюнктуру и особенности местного рынка, что является немаловажным положительным фактором. Основным вкладом франчайзера при этом становится торговая марка, ноу-хау, технологии, затраты же на непосредственную организацию бизнеса, в том числе на содержание аппарата управления, содержание помещения и т. д., лежат на франчайзи. В то же время франчайзеру идет определенный процент прибыли, полученной от реализации товара: он также получает плату за использование его имени. При этом требуется-незначительный, в отличие от организации собственных торговых и производственных точек, объем вложенных средств. [11, с.206]

1.2. Виды франчайзинга

Франчайзинг в  зависимости от направлений бывает четырех видов: