Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 11:17, дипломная работа
Цель работы – раскрытие возможности организации службы маркетинга в «Холидей Классик».
Задачи:
•Изучить теоретические аспекты организации службы маркетинга на предприятии;
•провести анализ организационной структуры, определить ее эффективность;
•предложить новую организационную структуру, если данная неэффективна;
•разработать типовое положение о службе маркетинга.
Введение
1 Теоретические аспекты организации службы маркетинга на предприятии….
1.1 Сущность, принципы, цели, и функции маркетинга……………….
1.2 Основные принципы организации службы маркетинга…………
1.3 Типичные организационные структуры и их особенности…………..
1.4 кадры в системе маркетинговых служб
1.5 Организационное построение служб маркетинга на предприятии……..
2 Организация службы маркетинга в «Холидей Классик»………….
2.1 Общая характеристика компании «Холидей Классик»……………
2.2 Анализ организации службы маркетинга в «Холидей Классик»………….
2.3 Пути совершенствования службы маркетинга в «Холидей Классик………
Заключение
Список используемых источников
Приложение А
6.6. За соблюдение финансовой и производственной дисциплины.
6.7.Ответственность
6.8. На Директора Службы
маркетинга возлагается
Согласовано:
генеральный директор «Компании Холидей»
Подготовил:
Директор по маркетингу «Компании Холидей»
показатели |
организации |
|||||
«Холидей Классик» |
«Пятерочка» |
«Мария-Ра» |
«Никитинский» универмаг |
«Аникс» | |
продукция |
|||||
качество |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
технические параметры |
4 |
3 |
3 |
3 |
1 |
упаковка |
- |
- |
3 |
- |
- |
уникальность |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
надежность |
|||||
оформление магазина |
|||||
стиль |
2 |
2 |
3 |
2 |
1 |
оборудование |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
дизайн |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
работа с кадрами |
|||||
обучение персонала |
2 |
2 |
3 |
1 |
2 |
улучшения условий работы |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
проведения аттестации |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
стимулирование сбыта (за счет) |
|||||
проведение акций |
3 |
2 |
3 |
1 |
2 |
дегустация |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
дисконтирование |
3 |
2 |
3 |
2 |
1 |
проведения конкурсов |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
снижения цены |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
степень охвата рынков |
|||||
сегментирование |
|||||
по возрасту: |
|||||
от 6 до 17 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
от 18 до 29 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
от 30 до54 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
от 55 свыше 65 |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
по полу |
|||||
мужчины |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
женщины |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
итого |
49 |
43 |
56 |
37 |
34 |
Приложение
Разработанная должностная инструкция для специалиста- аналитика
Должностная инструкция
Название должности: Специалист-аналитик
Дирекция Департамент: Дирекция по маркетингу
1 Общие положения
1.1Настоящая
Должностная инструкция
1.2 Настоящая
Должность инструкция является
приложением к трудовому
1.3 Специалист-аналитик
назначается на должность и
освобождается от должности
1.4 Специалист-аналитик
подчиняется Руководителю
1.5К специалисту-аналитику
предъявляется следующие
3. Права
3.1 Действовать в пределах своей компетенции;
5 Условия работы
5.1 Режим работы устанавливается
в соответствии с Трудовым
кодексом РФ по Правилам
5.2 В случае необходимости
может замещать сотрудников
С настоящей Должностной инструкцией ознакомлен:
____________/ Специалист-аналитик/
«__» ________ 200_ г.
Согласовано:
____________/ Директор Департамента по бизнес процессам/
«__» ________ 200_ г.
____________/ Руководитель службы персонала/
«__» ________ 200_ г.
Информация о работе Организация службы маркетинга на предприятии (на материалах «Холидей Классик»)