Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2011 в 19:22, лекция
.Одним из ключевых понятий маркетинга является понятие окружающей маркетинговой среды (далее - ОМС). ОМС представляет собой совокупность субъектов и сил (факторов), активно действующих и влияющих на конъюнктуру рынка и эффективность деятельности субъектов маркетинга. Принято различать макро- и микросреду. Макросреда включает в себя факторы широкого социального плана: политические, правовые, экономические, демографические, географические, национальные, социокультурные, научно-технические, технологические и др. Ни один из них не замыкается для субъекта маркетинга на одно или несколько юридических (и тем более - физических) лиц, а представляет собой факторы системного, общерыночного действия.
Фирменные каталоги содержат информацию о выпускаемой продукции, включая ее технические характеристики по выборочной или всей номенклатуре.
Информация специализированных
организаций, кредитно-справочных бюро,
союзов предпринимателей, торговых палат,
консультационных фирм, государственных
организаций предоставляется
В зависимости от национальной принадлежности представленных в них фирм, справочники делятся на международные и национальные. К международным справочникам относятся, например, “Chompas”, “Moody”, “Kelly's Directory” и др. Национальные справочники дают сведения о фирмах одной страны.
Товаро-фирменные справочники содержат перечень всех или большинства компаний, относящихся к различным отраслям одной страны (национальные) или широкого круга стран (международные) и включают название фирмы, адрес, характер деятельности. Из говаро-фирменных справочников наибольшую известность имеют: “Chompas”, “Kelly's Manufacturers and Merchants Directory”, “Thomas Register of American Manufacturers”, “Der Grosse Hartmann”, "ABC Europe Production".
Фирменные справочники приводят данные о характере деятельности предприятия, номенклатуре производимой продукции, указывают год основания фирмы, размер капитала, персональный состав руководящих органов, количество занятых, иногда перечень производственных предприятий. Большинство справочников этой группы помещает также товарные и отраслевые списки, которые даются на нескольких языках. Наиболее известными из них являются: “Poor's Registers of Corporations, Directors and Executives”, “Guide to Key British Enterprises”, “Handbuch der Grob-lJnter-Nrhmen”.
Отраслевые справочники дают сведения о фирмах, специализирующихся в определенных отраслях хозяйства. На основе сведений, приводимых в отраслевых справочниках, можно более полно и точно установить круг предприятий, действующих в данной отрасли, получить подробные сведения об их деятельности. Широко известен справочник “Oil and Petroleum Yearbook” (ежегодник по нефти и газу).
Справочники о персональных связях (директорские справочники) дают возможность установить связи между фирмами на основе участия одного лица или группы лиц в руководящих органах различных фирм. Справочники этого типа помещают фамилии руководителей и владельцев компаний, указывая, в правления каких фирм, банков или ассоциаций они входят. В качестве примера можно привести “The Directory of directors” (Великобритании).
Справочники о финансовых связях фирм позволяют через "систему участия" выявить связи между фирмами как одной страны, так и в международном масштабе; какие фирмы входят в сферу влияния той или иной компании или финансовой группы; кому принадлежит акционерный капитал. Например, справочник "Wirtschaftliche und Finanzielle Verflechtungen", издаваемый в Германии, приводит схемы финансовых связей крупнейших компаний Германии, США, Великобритании, Франции, Италии, Швеции и т.д. Такие справочники издаются в Швеции, Дании и других странах.
Биографические справочники помещают краткие сведения о политических, общественных деятелях и представителях делового мира.
5. Макросреда
Макросреда - совокупность факторов, оказывающих влияние микросреду. Каждый субъект микросреды испытает по-своему на себе ее влияние и не может управлять ею, и это обстоятельство позволяет назвать макросреду неконтролируемой предприятием. Основные характеристики факторов макросреды представлены в табл. 4.1.
Таблица 4.1.
Основные характеристики факторов макросреды
|
Изучение демографических
факторов занимает важное место в
маркетинговых исследованиях. С
этим связаны перспективы и
Изменения в потребительском
спросе происходили и в связи
с колебаниями отношения к
образованию со стороны определенных
кругов общества. В средине 90-х годов
Россия пережила резкое падение конкурса
в высшие учебные заведения, продолжавшееся
3-4 года. С 1997 г. он вновь стал расти,
но изменилась структура потребностей
в сфере получения
Недостаточно знать,
сколько потенциальных
Для предприятий, работающих
с природным сырьем, а также
энергоемких производств, особенно
в условиях их дефицита, весьма важным
является изучение проблем рационального
использования природных
Эта группа факторов
макросреды тесно связана с научно-
Среди социально-культурных факторов очень важным является знание нормы, правил и ценностей, присущих каждой культурной общности. В многонациональных странах, этнически пестрых регионах это знание приобретает особу актуальность.
Для многих стран, немаловажное
значение имеют политико-правовые факторы.
Именно отсутствие стабильности в политико-правовом
поле, наряду с экономическими просчетами
не позволяет отечественным
Занимаясь исследованием
макросреды, необходимо иметь ввиду,
что все они тесно взаимосвязаны и оказывают
сильное влияние друг на друга. Поэтому
их анализ должен вестись в комплексе.
Кроме того, различные факторы по-разному
воздействуют на предприятия различных
масштабов, сфер деятельности, территориального
расположения и т.д.
* Понятие маркетинговой
среды, ее уровней и структуры,
. Введение.
1. 1. Маркетинговая среда ее структура.
Отечественное предприятие на современном
рынке действует не обособленно, а в окружении
и под воздействием разнообразных сил,
факторов и элементов которые составляют
его маркетинговую среду и во многом определяют
характер хозяйственной деятельности.
«Маркетинговая среда предприятия это
– совокупность активных субъектов и
сил, действующих за пределами фирмы и
влияющих на возможности руководства
службой маркетинга устанавливать и поддерживать
с целевыми клиентами отношения успешного
сотрудничества».
Маркетинговая среда слагается из макро
маркетинговой и микромаркетинговой среды,
внешней и внутренней среды, в рамках которой
функционирует предприятие.
В зависимости от адресности влияния на
предприятие, выделяют микро маркетинговую
среду, силы которой оказывают непосредственное
влияние на конкретное предприятие и макро
маркетинговую среду, влияние которой
неизбежно, но оно не носит специфического
характера по отношению к отдельно взятому
предприятию.
В зависимости от возможности контролировать
отношения, возникающие внутри предприятия
и с экономическими субъектами, направленные
на реализацию функций маркетинга, выделяют
внутреннюю(контролируемую, регулируемую)
и внешнюю(неконтролируемую, нерегулируемую)
среду.
Независимо от формы собственности, каждое
предприятие имеет организационную структуру,
состоящую из элементов. К ним относится,
в основном, само производство, службы
и отделы, учитывающие движение материальных,
финансовых потоков – отдел маркетинга,
отдел сбыта продукции, отдел материально
– технического снабжения, бухгалтерию,
финансовый отдел, отдел логистики, отдел
технического контроля, планово – экономический
отдел, само высшее руководство, и т. д.
На предприятиях, производящих товары
производственно – технического назначения,
кроме этого присутствуют такие элементы
как: конструкторский отдел, отдел технолога,
механика и т. д. Эти структурные элементы
предприятия составляют внутреннюю –
контролируемую и регулируемую среду.
Так как служба маркетинга, согласно своим
функциональным обязанностям, через вышестоящее
руководство, должна корректировать функции
других структурных подразделений данного
предприятия, тем самым, регулируя и контролируя
всю его производственно – коммерческую
деятельность.
В результате взаимодействия с внешней
средой, которая не поддается регулированию
и контролированию со стороны предприятия,
(службой маркетинга) возникают отношения
с непосредственными субъектами рынка(микро
маркетинговая среда) и с факторами, влияющими
на предприятие косвенно (макромаркетинговая
среда).
1. 2. Внешняя маркетинговая среда.
Внешняя маркетинговая среда предприятия
сост... ...оит из микромаркетинговой и макро
маркетинговой среды.
К микро маркетинговой среде относятся,
прежде всего, силы, действующие на рынке,
представленные в первую очередь потребителями.
Именно они лежат в основе всей системы
маркетинга и маркетинговой среды предприятия.
К силам микро маркетинговой среды также
относят поставщиков сырья, конкурентов,
посредников и контактные аудитории.
Поставщики сырья – это организации, или
фирмы, или частные лица, обеспечивающие
предприятие материальными ресурсами,
необходимыми для его коммерческой деятельности.
Конкуренты – это организации или фирмы,
действующие на целевом рынке и занимающиеся
аналогичной производственно-коммерческой
деятельностью.
Посредники – это фирмы или организации,
помогающие предприятию в продвижении,
сбыте и распространении его товаров среди
потребителей. К ним относят: магазины
оптовой и розничной сети, рекламные агентства,
средства массовой информации и т. д.
Контактные аудитории – это любая группа,
которая проявляет реальный или потенциальный
интерес к организации или оказывает влияние
на ее способность достигать поставленных
целей.
К ним относят: Государственную налоговую
администрацию, банковские и финансовые
учреждения, санитарно-эпидемиологическую
станцию, органы статистики, центр занятости
населения, органы сертификации и стандартизации
продукции, торгово-промышленную палату,
антимонопольный комитет, комитет по защите
прав потребителей, бюджетные организации,
таможню и т. д. Они взаимодействуют с конкретными
производителями, согласно своей миссии
в зависимости от специфики производства
предприятия.
Макро маркетинговая среда представлена
основными шестью факторами.
Составляющими экономического фактора
являются:
u тенденции формирования валового внутреннего
продукта и структура его использования;
u тенденции конъюнктуры рынка;
u приоритеты в развитии важнейших сфер
экономики;
u отраслевая структура народного хозяйства;
u уровень цен и инфляции, дефицитность
бюджета;
u состояние платежного баланса;
u международная экономическая интеграция
и т. д.
Политико-правовой фактор предполагает
следующие составляющие:
u стабильность политической ситуации
в стране;
u стабильность и взаимодействие трех
ветвей власти (исполнительной, законодательной,
президентской);
u разнообразие форм собственности;
u свобода предпринимательства;
u влияние профсоюзов;
u международное положение;
u законодательные и нормативные акты,
регулирующие все сферы деятельности
общества и т. д.
К составляющим научно-технического фактора
следует относить:
u структуру основного капитала в отраслях
народного хозяйства;
u создание новых производственных технологий
видов сырья и материалов и т. д.
Составляющими социально-культурного
фактора являются:
u устойчивость базовых и вторичных культурных
ценностей;
u культурные и национальные традиции;
u уровень образования;
u жизненный уровень населения и т. д.
Демографический фактор предполагает
следующее составляющие:
u рост численности населения;
u возрастная структура;
u структура занятости;
u миграция населения;
u уровень безработицы и т. д.
К составляющим природного фактора следует
относить:
u состояние природной среды;
u утилизация и переработка отходов;
u сокращение запасов природных ресурсов
и т. д.
Все факторы микро маркетинговой среды
ко...
свенно влияют на хозяйственную
деятельность предприятий, но требуют
учета и тщательного их изучения.
Таким образом, предприятие на рынке функционирует
под воздействием разнообразных сил, факторов
и элементов которые составляют его маркетинговую
среду и во многом определяют характер
его деятельности. Поэтому следует надлежащим
образом подходить к оценке характеристик
сил и факторов внешней среды и определению
относительной важности их для предприятия.
2. Исследование маркетинговой среды ООО
1963y.ru.
2. 1. понятие маркетинговой среды.
Туристическое предприятие действует
в постоянно меняющихся условиях, обусловленных
многообразием отношений, складывающихся
внутри него, а также с другими экономическими
субъектами. Совокупность этих отношений
и составляет понятие маркетинговой среды.
Она во многом определяет характер деятельности
фирмы и должна в обязательном порядке
детально рассматриваться в процессе
проведения маркетинговых исследований.
Для того, чтобы определить маркетинговую
стратегию и провести ее в жизнь, руководство
должно иметь глубокое представление
о:
1) внутренней среде туристического предприятия,
ее потенциале и тенденциях развития;
2) внешней среде, ее особенностях и месте,
занимаемом в ней предприятием.
2. 2. анализ внутренней среды.
Внутренняя среда(микросреда) — это часть
общей маркетинговой среды, которая находится
внутри предприятия и контролируется
им. Она заключает в себе тот потенциал,
который дает возможность фирме функционировать,
а, следовательно, существовать и выживать
в определенном промежутке времени.
Внутренняя среда анализируется по следующим
направлениям:
· кадры (их потенциал, квалификация; подбор,
обучение и продвижение; оценка результатов
труда и стимулирование; сохранение и
поддержание отношений между работниками
и т. п. );
· организация управления (коммуникационные
процессы; организационные структуры;
нормы, правила, процедуры; распределение
прав и ответственности; иерархия подчинения);
· финансы (поддержание ликвидности, обеспечение
прибыльности, создание инвестиционных
возможностей);
· маркетинг (стратегия туристического
продукта; ценовая стратегия; сбытовая
стратегия; коммуникационная стратегия).
Цель исследования внутренней среды —
уяснение сильных и слабых сторон туристического
предприятия. Вскрытые сильные стороны
служат базой, на которую предприятие
опирается в конкурентной борьбе и которую
оно должно расширять и укреплять. Объектом
самого пристального внимания должны
стать слабые стороны. Необходимо постараться,
чтобы избавиться от большинства из них.
Внутренняя среда определяет возможности
эффективного функционирования туристического
предприятия. Но она также может быть и
источником проблем, если не обеспечивает
необходимых условий комплексного использования
концепции маркетинга.
Если действия различных служб и персонала
туристической фирмы не объединены единой
маркетинговой стратегией, может возникнуть
эффект«лебедя, рака и щуки», когда, например,
отдельные подразделения и сотрудники
не заинтересованы в реализации общих
целей маркетинга.
Подобной ситуации можно избежать, если
попытаться поднять культуру предприятия,
которая должна подвергаться самому серьезному
анализу в процессе маркетинговых исследований.
Культура предприятия складывается из
множества норм, правили ценностей, которыми
оно руководствуется в своей деятельности.
Культура охватывает существующую на
предприятии систему отношений между
людьми, распределение власти, стиль управления,
кадровые вопросы, определение перспектив
развития. Достигнутый уровень культуры
может помочь предприятию грамотно работать,
отсутствие культуры, напротив, будет
препятствовать нормальной реализации
его делового поведения. Все здесь... ...имеет
значение —начиная от оформления офиса
и заканчивая тем, какую реакцию сотрудников
вызывает тот или иной вариант маркетинговой
стратегии.
Так как культура предприятия не имеет
явно выраженного проявления, то ее достаточно
сложно изучать. Однако есть несколько
устойчивых моментов, которые важно прояснить
для того, чтобы попытаться указать на
те слабые и сильные стороны, которые культура
придает предприятию.
Во-первых, для предприятий с сильной культурой
характерно подчеркивание важности людей,
работающих на них. Такие предприятия
уделяют большое внимание разъяснению
своей фирменной философии, пропаганде
своих ценностей.
Во-вторых, о культуре предприятия можно
судить по тому, как оно строит взаимоотношения
с конкурентами и относится к своим клиентам.
В-третьих, представление о культуре предприятия
дает наблюдение того, как сотрудники
трудятся на своих рабочих местах, как
построена система карьеры и какие критерии
используются для продвижения сотрудников
по службе.
В-четвертых, пониманию культуры способствует
изучение того, существуют ли на предприятии
устойчивые заповеди, неписаные нормы
поведения, насколько об этом осведомлены
все сотрудники и насколько серьезно они
относятся к ним. Если сотрудники хорошо
осведомлены об истории фирмы, серьезно
и с уважением относятся к правилам и символам,
то можно с высокой степенью вероятности
предположить, что предприятие обладает
сильной культурой.
Особая важность анализа культуры предприятия
состоит в том, что она не только определяет
внутрифирменные взаимоотношения, но
также оказывает серьезное влияние на
то, как предприятие строит свое взаимодействие
с внешней средой.
2. 3. анализ внешней среды.
Внешняя среда рассматривается как совокупность
двух относительно самостоятельных подсистем:
· макро окружения;
· непосредственного окружения.
Макро окружение (макросреда) создает
общие условия среды нахождения туристического
предприятия. В большинстве случаев макросреда
не носит специфического характера по
отношению к отдельно взятой фирме. Однако
каждая из них испытывает на себе ее влияние
и не может управлять ею.
Изучение демографических факторов макросреды
занимает важное место при анализе рыночных
возможностей туристического предприятия.
Маркетинг должен рассматривать вопросы,
касающиеся численности населения, размещения
его по отдельным странам и регионам, возрастной
структуры с выделением трудоспособного
населения, учащихся и пенсионеров. Так,
рынок туризма людей пожилого возраста
является в настоящее время самым быстрорастущим.
Международный туризм 55-летних и старше
в период с 1995 г. по 2000 г. возрос на 35%, а
до 2005 г. предположительно возрастет еще
на 78%.
Демографические изменения затрагивают
и семьи. Для каждой группы населения,
классифицированной по тому или иному
демографическому признаку, требуется
«свой» туристический продукт. У каждой
такой группы свой бюджет, что также должно
изучаться специалистами по маркетингу.
К группе демографических факторов относится
и урбанизация, т. е. увеличение доли городского
населения. Она является одной из основных
предпосылок развития массовых форм туризма,
т. к. степень выезда населения в туристические
поездки прямо пропорциональна степени
урбанизации. В пределах одной страны
в городах степень туристической активности
значительно выше, чем в сельской местности.
Причем чем крупнее город, тем большее
число его жителей выезжает в туристические
поездки. Это объясняется, прежде всего,
тем, что основной предпосылкой развития
массовых форм туризма во второй половине
XX в. явилась потребность в отдыхе (связанная
со сменой обстановки, с путешествием),
вызванная перегрузками и нервным напряжением,
которые тем выше, чем крупнее город. К
тому же на решение о выезде в позн... авательные
туристические поездки оказывает влияние
общий более высокий культурный и образовательный
уровень городского населения.
Собрав данные о тенденциях в демографических
процессах, можно проанализировать возможное
их влияние на деятельность туристической
фирмы, определить направления приложения
основных усилий и прогнозировать результаты
будущей работы.
Экономические факторы не менее важны,
чем демографические. Мало знать, сколько
у фирмы потенциальных клиентов. Важно
определить, сколько и какие услуги они
захотят приобрести. На платежеспособный
процесс населения оказывает влияние
много факторов, среди которых и уровень
экономического развития самой страны,
и размер заработной платы, и инфляция,
и безработица. Необходимо учитывать высокую
зависимость спроса на туристические
услуги от уровня дохода.
Немаловажно также знать структуру распределения
доходов между различными группами населения.
Неравномерность такого распределения
—вполне закономерное явление. Поэтому
при выборе для обслуживания определенного
сегмента рынка фирма должна исходить
из материального положения своих потенциальных
клиентов. Кроме того, чрезвычайно важно
исследовать структуру расходов потребителей.
Это позволяет приблизительно определить,
какая доля расходов каждой группы населения
приходится на потребление туристических
услуг. Так, в мире наблюдается устойчивая
тенденция увеличения доли туристических
услуг в общей структуре потребления населения.
Усредненные данные по городам Украины
свидетельствуют, что население вынуждено
тратить только на приобретение продуктов
питания около 70% своих доходов. Такая
ситуация отрицательно влияет на развитие
рынка туристических услуг.
Природные факторы не могут не влиять
на деятельность туристического предприятия,
тем более что вопросы рационального использования
природных ресурсов, охраны окружающей
среды переходят в разряд глобальных.
Кроме того, природные факторы (климат,
топография, флора и фауна) —важнейший
элемент побуждения клиентов к совершению
путешествия и привлечения туристов в
тот или иной регион или страну. Так как
природопользование все больше подпадает
под контроль государства, то фирмы в своей
маркетинговой деятельности должны учитывать
и данный аспект.
Маркетинг туристического предприятия
находится под воздействием социально-культурных
факторов. Наибольшей силой обладают устоявшиеся
нормы, принятые в обществе, системы социальных
правил, духовных ценностей, отношений
людей к природе, труду, между собой и к
самим себе. Знание социально-культурных
факторов очень важно, так как они влияют
как на другие элементы макросреды, так
и на внутреннюю среду предприятия (например,
отношение сотрудников к работе).
Анализ научно-технических факторов позволяет
своевременно увидеть те возможности,
которые развитие науки и техники открывает
для производства новых видов услуг, их
сбыта и совершенствования обслуживания
клиентов.
Научно-технический прогресс несет в себе
огромные возможности и не менее серьезную
угрозу для фирмы. Любые новшества грозят
вытеснением, устаревшим технологиям
и методам работы, что чревато самыми неприятными
последствиями, если не проявить должного
внимания к исследованию факторов научно-технического
характера.
Исследование политико-правовых факторов
макроокружения должно проводиться в
первую очередь для того, чтобы иметь ясное
представление о намерениях органов государственной
власти и управления в отношении развития
общества и о средствах, с помощью которых
государство намерено проводить в жизнь
свою политику. Анализ законов и других
нормативных актов, устанавливающих правовые
нормы и рамки отношений, дает туристическому
предприятию возможность определить для
себя допустимые границы действий и приемлемые
методы отстаивания своих интересов.
Информация о работе Окружающая маркетинговая среда и ее воздействие на конъюнктуру рынка ОУ