Маркетинговые стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 20:02, курсовая работа

Краткое описание

Маркетинг объективно занимает позицию одной из ведущих функций стратегического управления. Для целого ряда организаций в зависимости от того, какие они преследуют цели, и какие реализуют стратегии, маркетинг является ключевой функцией, обеспечивающей их успешное функционирование.

Содержание работы

Введение
1 Теоретические аспекты маркетинговой стратегии
1.Сущность маркетинговой стратегии предприятия
2.Этапы формирования маркетинговой стратегии
3.Виды маркетинговых стратегий
2.Современные тенденции в маркетинговой стратегии "Mercedes-Benz".
3.Анализ применение теоретических аспектов маркетинговой стратегии на практике на примере "Mercedes-Benz"
Заключение
Список использованных источников
Приложение А - Комплекс маркетинговых стратегий предприятия (поле маркетинговых стратегий)

Содержимое работы - 1 файл

курсач маркетинг.docx

— 104.86 Кб (Скачать файл)

Полный процесс стратегического  планирования состоит из шести этапов.

На первом этапе разрабатывается  концепция предприятия, которая является наиболее статичной во всем процессе стратегического планирования.

На втором этапе разработки стратегии осуществляется целеполагание.

Третий этап - проведение маркетингового исследования

На четвертом этапе  формируется стратегия компании.

Пятый этап разработки маркетинговой  стратегии - это разработка тактики поведения компании.

Заключительный, шестой этап - определение механизмов контроля.

Основными видами базовой стратегии являются:

  • Стратегия лидерства за счет экономии на издержках.
  • Стратегия дифференциации.
  • Стратегия специализации.

Существует конкурентная стратегия, ее виды:

  • Стратегия «лидера».
  • Стратегия «бросающего вызов».
  • Стратегия «следующего за лидером».
  • Стратегия «специалиста».

Во второй главе рассмотрены  современные тенденции в маркетинговой стратегии "Mercedes-Benz". А в третьей – применение изученных теоретических аспектов на практике.

Разработка стратегии  маркетинга – программно-целевой  подход к деятельности предприятия. Если такой стратегии нет, предприятие  всегда будет плестись в хвосте у  своих конкурентов. Если же базовая  стратегия выбрана, оно может  идти собственным путем. Умение мыслить  стратегически является основной характеристикой  настоящего менеджера.

Разработка стратегии  фирмы очень важна, так как  позволяет более эффективно распорядиться имеющимися ресурсами и получить максимально возможную прибыль. В наше время, когда рынок перенасыщен без отлично разработанной стратегии, фирма практически обречена на банкротство. В последнее время все более заметна маркетинговая активность различных фирм, которые пытаются завоевать новые рынки сбыта для своей продукции.

 

 

Список использованных источников

 

  1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы -М. ОАО “Типография “Новости”, 2004. – 229с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2001.
  3. Ассель Генри.  Маркетинг:  принципы  и стратегии:  Учебник для  вузов.  - М.: ИНФРА - М, 2006.
  4. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг, Учебник для ВУЗов /Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х./ Под общей редакцией Багиева Г.Л. М.: “Экономика”, 2003.
  5. Бабаев Ю.А. Маркетинг на предприятиях торговли. – М.: Экономика, 2005. – 293 с.
  6. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций: -М.: ИНФРА-М, 2003.
  7. Ушакова  Н. И.,Белфи  А.Б.  Социально-экономическая  эффективность  торговли:  критерии  и  показателей.  Киев:  Высш.  Школа ,  2002.-299 с.
  8. Вайсман А. Стратегии маркетинга: 10 шагов к успеху; стратегия менеджемента, 5 факторов успеха, М.:Экономика, 2005.
  9. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика - М., 2002.
  10. Муромкина И. Особенности использования брендинга на российском потребительском рынке / И. Муромкина, Е. Евтушенко // Маркетинг.- 2006.- № 1.- С. 69 –75.- Библиогр.: 18 назв.
  11. Николаева  Т.И. Адаптация  торговли  к  условиям  рынка.-Екатеринбург:  Издательство  Урал.  Гос.  Экон.  Ун-та , 2005.-168 с.
  12. Россидис Н. Управление брэндами в посткризисной среде.// Маркетинг в России: мировой опыт и российская практика. Материалы 3-й Международной конференции, М.: РАМ,2006. С.27-32.
  13. Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К: УФИМБ, 2004. – 331с.

Приложение  А

Комплекс маркетинговых  стратегий предприятия (поле маркетинговых  стратегий)

Направленность стратегии

Осуществление стратегии

По отношению к рынку

Больше рынков                                 

 

Большая доля рынка                       

 

Больший объем продаж

По отношению к фирме

Интенсивный рост

 

Интеграционный рост                        

 

Диверсификационный рост                 

По отношению к товару

Дифференциация

 

Специализация

 

Диверсификация

 

Расширение   областей   использования товара

По отношению к потребителям

Реклама

 

Стимулирование сбыта

 

Личные продажи

 

Связи с общественностью

По отношению к конкурентам

Стратегии лидеров рынка

 

Стратегии претендентов на лидерство

 

Стратегии для последователей

 

Специализация в нише


 


Информация о работе Маркетинговые стратегии