Маркетинговая деятельность предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 18:01, курсовая работа

Краткое описание

Данная курсовая работа представляет собой небольшое самостоятельное исследование, основная цель которого - развитие навыков научного мышления, креативного подхода и анализа маркетинговой деятельности на примере функционирования ООО «Lunettes-оптика».
В курсовой работе представлен анализ текущей маркетинговой ситуации на предприятии с последующей разработкой маркетингового плана для изменения текущей ситуации.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Маркетинговая деятельность предприятия
1.1 Описание ООО «Lunettes-оптика»
1.2 Внутренние и внешние потребители. Сегментация рынка
1.3 Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «Lunettes-оптика»
1.3.1 Исследование товарной политики
1.3.2 Исследование ценовой политики
1.3.3 Исследование сбытовой политики
1.3.4 Исследование коммуникационной политики
Глава 2. Анализ внешней среды ООО «Lunettes-оптика»
2.1 Характеристика рынка
2.2 Анализ СТЭП-факторов
2.3 Анализ конкурентного окружения с помощью модели М.Портера
Глава 3. SWOT-анализ и план маркетинга
3.1 SWOT-анализ
3.2 План маркетинга
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

оптика курсовик 2.doc

— 199.00 Кб (Скачать файл)

маркетинговый товарный рынок сбытовой

Анализ сильных и слабых сторон заключается в анализе маркетингового комплекса «4Р», который включает в себя исследование товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики.

1.3.1 Исследование товарной политики

Товарная политика определяет определенный курс действий товаропроизводителя  или торгового посредника на основе наличия у него четко сформулированной программы действий на рынке. Отсутствие товарной политики ведет к неустойчивости структуры ассортимента из-за воздействия случайных или преходящих текучих факторов, потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью товаров.

Товарная политика ООО «Lunettes-оптика»  направлена на усиление своего присутствия  на рынке за счет увеличения объемов  продаж и на максимальное удовлетворение потребностей потребителей за счет формирования потребительских предпочтений. В соответствии с индивидуальными заказами могут быть изготовлены очки по различным рецептам, различных размеров, форм, стилевых решений, стандартные очки для зрения, солнцезащитные очки с учётом параметров рецепта заказчика, очки для компьютера, специальные очки для вождения автомобиля, прогрессивные очки - специально для людей, у которых с возрастом появляется надобность в очках для близи. Так же возможен заказ отдельной детали к очкам.

Солнцезащитные очки и очки для  зрения отличаются высокой привлекательностью для потребителя и самой высокой конкурентоспособностью. Данный продукт находится в стадии роста и при разумном подходе к его продвижению может принести ещё большую прибыль.

Прогрессивные очки и солнцезащитные очки с диоптриями находятся в стадии входа на рынок, поскольку занимают малую долю рынка, но в то же время их технологические характеристики вызывают интерес потребителей, предприятие может рассчитывать на достаточно быстрый рост доли рынка, занимаемой этим продуктом.

Солнцезащитные очки и очки для зрения простого дизайна находятся уже в стадии зрелости, поскольку все показатели их динамики достаточно стабильны. Очки сейчас пользуются большим спросом, особенно среди молодёжи, используются в большинстве случаев в качестве имиджевых, занимают почти всю долю рынка.

Таким образом, для выделенных приоритетных продуктов можно составить матрицу  БКГ (Бостонской консультационной группы) на основе проведенного исследования.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.2. Матрица БКГ

Под жизненным циклом продукта (ЖЦП) в маркетинге понимаются особенности его реализации и продвижения с момента его поступление на рынок до снятия с производства или реализации. Основные этапы ЖЦП представлены на рисунке 1.5.

Если рассматривать товары ООО  «Lunettes-оптика», то мы увидим, что «прогрессивные очки» и «солнцезащитные очки с диоптриями» находятся на стадии внедрения, «солнцезащитные очки» и «очки для зрения» - на стадии роста, «мягкие контактные линзы» - на стадии зрелости.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.3. Стадии ЖЦП.

Еще одним из методов анализа  товара, выпускаемого предприятием, является трехуровневый анализ товара. Проведем анализ очков, изготавливаемых и  продаваемых ООО «Lunettes-оптика».

Сущность: удовлетворение потребности  людей хорошо видеть в любую погоду: пасмурную или солнечную. Помимо этого, удовлетворение потребностей людей хорошо выглядеть; создание определенного образа.

Фактический товар - очки могут быть изготовлены различных размеров, форм, окрасок, стилевых решений в  зависимости от желания потребителя. Изготовление данной продукции осуществляется с использованием немецких линз фирмы Rodenstock, Rubb&Hubragh, Carl Zeiss и японских линз фирмы Hoya, Seiko. Оправы и солнцезащитные очки предоставляются европейскими фирмами производителями, такими как Safilo, DeRigo, Allison. На очковые линзы наносится несколько слоев покрытий: упрочняющее, грязежироводоотталкивающее, просветляющее, - что позволяет повысить оптические свойства линз и сохранить их в хорошем состоянии в течение нескольких лет. Разнообразие изделий по дизайну, стилю и цвету позволяет угодить самому требовательному покупателю.

Добавленный товар: в комплекте  с очками идёт фирменный футляр и  салфетка, так же компания предоставляет  бесплатное сервисное обслуживание в течение трех месяцев для солнцезащитных очков и шести месяцев - для очков, сделанных на заказ.

Уникальные достоинства товара (УДТ) -- это свойства и достоинства  товара, отличающие его от товаров  конкурентов. Предлагаемая продукция  обладает следующими основными преимуществами, перед товарами и услугами, предоставляемыми конкурентами:

· Все очки представлены от настоящих  европейских брендов, никаких подделок;

· Товар самого высокого качества, всегда соответствует последним  тенденциям моды;

· При изготовлении очков используются гипоаллергенные материалы, пластик высшего качества, высокопрочные сорта дерева, а также драгоценные виды камней, металлов.

В настоящее время арендуются салоны продаж и складские помещения. Проведем трехуровневый анализ аренды для  ООО «Lunettes-оптика».

Сущность - удовлетворение потребности  фирмы в необходимом месте  для продажи товара и складирования.

Фактический товар - здание, обеспеченное необходимыми инженерными коммуникациями (вода, электроэнергия, теплоснабжение), расположенное по адресу: г. Самара, ул. Самарская, 131. Общая площадь здания свыше 160 м2.

Добавленный товар - арендодатель предоставляет  организации гарантийные обязательства, между сторонами подписан контракт на предоставление аренды сроком на 10 лет.

Уникальные достоинства товара - доступное месторасположение, где ходят трамваи, автобусы и маршрутки, есть достаточно места для парковки автомобиля, находится рядом с наиболее востребованными салонами: одежда, обувь, спа, ювелирные украшения, керамическая плитка и пр.

Основными положительными сторонами товарной политики являются:

· Разнообразие изделий по дизайну, стилю и цвету;

· Высокое качество изготавливаемой  продукции;

· Гарантийные обязательства в  течение всего срока использования  товара;

· Бесплатная консультация по телефону и на местах продаж;

К недостаткам товарной политики можно  отнести:

· Не достаточно высокая скорость исполнения заказа;

· Возможность порчи линз в процессе установки их в оправу.

1.3.2 Исследование ценовой политики

Важность ценовых решений в  маркетинге обеспечивается тем, что цена определяет уровень спроса и объем продаж, рентабельность бизнеса (уровень прибыли, срок окупаемости затрат), общее восприятие товара (позиционирование, имидж марки). Кроме того, с ценой должны быть совместимы другие составляющие маркетинга (например, расходы на продвижение товара), а также

цена является удобной базой  для сравнения конкурирующих  товаров.

Ценовая политика - это процесс  установления и регулирования цен  на продукцию предприятия в соответствии с целями и условиями его функционирования на рынке.

Существует множество методов  расчета цен в маркетинге. Они  обеспечивают расчет продажной цены на товары и услуги. К основным методам  можно отнести:

1. Метод «средние издержки плюс  прибыль»;

2. Метод на основе ощущаемой  ценности товара;

3. Метод установления цены на  основе уровня текущих цен;

4. Метод установления цены на  основе закрытых торгов.

Стратегия ценообразования - это возможный  уровень, направление, скорость и периодичность  изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы. Предприятие использует стратегию "преимущественной цены" - достижение преимущества по отношению к конкурентам (цена выше, чем у конкурента из-за преимущества по качеству товара и обслуживания).

При выборе оптимальной методики ценообразования  необходимо оценить эластичность спроса на данную продукцию. Результаты приведены ниже.

Таблица 1.1. Исходные данные

№ варианта

Ц1

С

ПЗ

ДПЗ

Ki

 
             

24

140

95

30

15

10

 
   

К

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

 

10-20

7,1

4,1

2,8

1,7

1,4

 

20-30

2,9

2

1,7

1,1

0,8

 

30-40

1,7

1,2

1,1

0,7

0,4

 

40-50

1,5

0,9

0,7

0,5

0,3

 

50-60

0,5

0,5

0,5

0,4

0,5

 

60-70

3,7

0,6

5,72

0,93

2,96

 
   

А) Информация отдела маркетинга

Отдел маркетинга определяет цены в  зависимости от объема производства и эластичности спроса в различных  рыночных сегментах. Данные, полученные в отделе маркетинга, представлены в таблицах 1.2 - 1.6

Таблица 1.2. Сегмент 1

Количество продукции, К, тыс.шт.

Цена за 1 шт., Ц, д.е

Валовая выручка, ВВ, тыс. д.е.

Предельный доход, ПД тыс.д.е.

 

10

140

1400

0

 

20

136,5471

2730,942

1330,942

 

30

118,9281

3567,843

836,901

 

40

100,4896

4019,584

451,741

 

50

86,629

4331,45

311,866

 

60

59,97392

3598,4352

-733,0148

 

70

57,53099

4027,1693

428,7341

 
   

Таблица 1.3. Сегмент 2

Количество продукции, К, тыс.шт.

Цена за 1 шт. Ц, д.е

Валовая выручка, тыс.д.е.

Предельный доход, ПД тыс.д.е.

 

10

140

1400

0

 

20

127,4436

2548,872

1148,872

 

30

104,272

3128,16

579,288

 

40

82,0865

3283,46

155,3

 

50

64,04551

3202,2755

-81,1845

 

60

44,3392

2660,352

-541,9235

 

70

34,26211

2398,3477

-262,0043

 
   

Таблица 1.4. Сегмент 3

Количество продукции, К, тыс.шт.

Цена за 1 шт. Ц, д.е

Валовая выручка, тыс. д.е.

Предельный доход, ПД тыс.д.е.

 

10

140

1400

0

 

20

118,0851

2361,702

961,702

 

30

93,22508

2796,7524

435,0504

 

40

71,79403

2871,7612

75,0088

 

50

52,12443

2606,2215

-265,5397

 

60

36,08615

2165,169

-441,0525

 

70

35,12845

2458,9915

293,8225

 
   

Таблица 1.5. Сегмент 4

Количество продукции, К, тыс.шт.

Цена за 1 шт. Ц, д.е

Валовая выручка, тыс. д.е.

Предельный доход, ПД тыс.д.е.

 

10

140

1400

0

 

20

100,8197

2016,394

616,394

 

30

69,79823

2093,9469

77,5529

 

40

46,13782

1845,5128

-248,4341

 

50

29,36043

1468,0215

-377,4913

 

60

18,4862

1109,172

-358,8495

 

70

15,66172

1096,3204

-12,8516

 
   

Таблица 1.6. Сегмент 5

Количество продукции, К, тыс.шт.

Цена за 1 шт. Ц, д.е

Валовая выручка, тыс. д.е.

Предельный доход, ПД тыс.д.е.

 

10

140

1400

0

 

20

92,30769

1846,1538

446,1538

 

30

55,38462

1661,5386

-184,6152

 

40

26,23482

1049,3928

-612,1458

 

50

12,05384

602,692

-446,7008

 

60

8,344963

500,69778

-101,99422

 

70

7,922219

554,55533

53,85755

 
   

Из таблиц видно, что самая большая  валовая выручка находится в  первом сегменте при объеме выпуска 50 тыс. шт. и равна 4019,6. Максимальный предельный доход достигается при  объеме выпуска 20 тыс. шт.

Рассмотрим графики зависимости предельного дохода от количества товара (рисунок 1.4 - 1.8)

Рисунок 1.4 Рисунок 1.5

Рисунок 1.6 Рисунок 1.7

Рисунок 1.8

Предельный доход - это доход, полученный с дополнительной единицы продукции. Из графиков видно, что максимума  он достигает при реализации товара в количестве 20 тыс.шт. Там, где предельный доход положительный можно увеличивать объемы производства до получения максимальной валовой выручки, при отрицательном предельном доходе фирма будет нести убытки.

Рисунок 1.9. Кривые спроса

На рисунке 1.9 показано как изменяется спрос на товар с изменением цены. Из графика видно, что наибольшим спросом при уменьшении цены будет пользоваться товар в сегменте 1, а меньшим спросом - в сегменте 5.

Б) Информация отдела бухгалтерии.

Таблица 1.7. Информация отдела бухгалтерии.

Кол-во продукции, К, тыс.шт

Постоянные затраты, С, тыс.д.е.

Переменные затраты, ПЗ, тыс.д.е.

Прирост переменных затрат, ?ПЗ, тыс.д.е.

Валовые издержки ВИ=С+ПЗ, тыс.д.е.

Предельные издержки ПИ = ДПЗ/ ДК,тыс.д.е.

Себестоимость единицы продукции. С/С=ВИ/К, тыс.д.е.

 

10

95

30

15

125

1,5

12,5

 

20

95

45

30

140

3

7

 

30

95

60

45

155

4,5

5,17

 

40

95

75

60

170

6

4,25

 

50

95

90

75

185

7,5

3,7

 

60

95

105

90

200

9

3,33

 

70

95

120

105

215

10,5

3,07

 
   

Информация о работе Маркетинговая деятельность предприятия