ОАО «КЖБИ-1» размещается на территории 27,5 Га в трех зонах: предзаводской площадке, производственной зоне и хозяйственном дворе. На предзаводской площадке расположены административное здание, бюро пропусков, гараж, стоянка и зеленая аллея. Предусмотрен главный въезд и проходная на предприятие от магистрали со стороны остановок, транспорта и людских потоков. В производственную зону входят основные производственные объекты – формовочные, арматурный, известковый, ремонтно-механический и бетоносмесительные цеха. За производственной зоной и как бы немного огибая ее, лежит хозяйственный двор (склады готовой продукции, цемента, заполнителя, горюче-смазочных материалов, эмульсола, добавок; трансформаторные подстанции; резервуары для воды, столярный цех и др.).

      Полное  официальное наименование акционерного общества – открытое акционерное  общество «Комбинат железобетонных изделий» На данный момент ОАО «КЖБИ №1» располагается по адресу г. Барнаул, 9-й Заводской проезд, 40.

      Организационную структуру ОАО   см. рис. 2.1 Приложение А

      ОАО «КЖБИ №1» входит в состав ООО  «Промышленно-Инвестиционная Корпорация» (ООО «ПИК»), а, начиная с февраля месяца 2005 года, все управление комбинатом передано ООО «ПИК» на основании договора о передаче полномочий исполнительного органа ОАО «КЖБИ №1» управляющей компании ООО «ПИК» от 21.01.2005 г., а также договора оказания услуг от 30.12.2004 года. Договор о передаче полномочий согласован с протоколом внеочередного общего собрания акционеров ОАО «КЖБИ №1» от 20.01.2005 г.

      В состав ООО «Промышленно-Инвестиционная Корпорация» входит несколько организаций: ООО «Горизонт» – строительство, ООО «Компания ДМ» – строительство, ОАО «КЖБИ №1» – производство ЖБИ, ООО «Алом» – производство кирпича, тротуарной плитки, TROCAL – производство пластиковых окон, ООО «Золотой Глобус» – продажа квартир.

      Так как ОАО «КЖБИ №1» входит в  состав ООО «Горизонт» часть железобетонных изделий, а также тротуарной плитки и кирпича производятся по заказу своей строительной компании.

      Управление  ОАО «КЖБИ №1» осуществляется в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации, нормами Устава Управляемого общества. Высшим органом управления Управляемого общества является Общее собрание его акционеров. Общее руководство Обществом в соответствии с пунктом 8.1. Устава осуществляет Совет директоров Управляемого общества. Все решения по вопросам руководства Управляемым обществом в рамках настоящего договора принимаются от имени Управляющей компании ее Представителем – Исполнительным директором. Ген. директор Управляемой компании без доверенности действует от имени Управляемой организации, издает приказы и распоряжения по вопросам деятельности Управляемого общества, утверждает внутренние документы Управляемого общества, заключает договоры и совершает иные сделки.

      В настоящее время благодаря большому опыту и технико-экономическому анализу строительства четко  определена целесообразность применения сборных железобетонных элементов в конструкциях зданий и сооружений различного назначения:

• в промышленных зданиях;
• в сооружениях;
• в транспортном строительстве;
• в энергетическом строительстве;
• в жилищно-гражданском строительстве;
• в мелиоративном строительстве;
• в сельскохозяйственном строительстве.

      На  данный момент, когда финансирование строительства новых предприятий  государственным бюджетом сильно сокращено, а число действующих предприятий строительной индустрии достаточно для обеспечения нужд потребителей в строительных материалах и изделиях, наиболее рациональным путем улучшения качества выпускаемых изделий и увеличения их номенклатуры является реконструкция или техническое перевооружение существующих предприятий.

      Производство  продукции в ОАО «КЖБИ-1» организовано в двух формовочных и арматурном цехах.

      ОАО «КЖБИ № 1» выпускает полный комплект железобетонных и бетонных конструкций  для производственных, жилых и  общественных зданий: блоки бетонные для стен подвалов, элементы каркаса зданий, плиты перекрытия многопустотные и ребристые, панели стеновые, перемычки брусковые и плитные, прогоны, сваи, ригели, опоры освещения, колодцы телефонные, элементы теплотрасс, гаражи и др. Возможно изготовление железобетонных изделий по индивидуальным чертежам.

      Основной  продукцией ОАО «КЖБИ-1» является сборный железобетон, как для  гражданского, так и для промышленного  строительства.

      В данный момент ассортимент выпускаемой  продукции достаточно велик, численность работников отдела сбыта составляет 3 человека, которые реализуют весь ассортимент продукции завода.

      Ассортимент продукции можно разделить на следующие виды:

- железобетонные  изделия;

- товарный  бетон;

- мелкоштучные  вибропресованные изделия (тротуарная плитка, бордюрный камень).

      Объемы  потребления (Рис 2.2 Приложение Б ) [12]

       2.2 Анализ финансовой устойчивости  предприятия

 

      Цель  анализа финансовой устойчивости  - оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Это необходимо для ответа на вопросы: насколько предприятие независимо с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости.

      Коэффициент капитализации (плечо финансового  рычага) показывает, что на 1 руб. вложенных  в активы собственных средств привлекается на начало года – 4,6 руб., а на конец года 2,9 руб. заемных средств, что выше нормы, однако наблюдается значительная скорость стабилизации показателя

      Коэффициент обеспеченности собственными источниками  финансирования показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Отрицательное значение показателя говорит о том, что доля собственных источников в финансировании оборотных активов меньше чем доля заёмных источников.

      Для промышленных предприятий с высокой долей материальных оборотных средств в активах используется методика оценки достаточности источников финансирования для формирования материальных оборотных средств. В этом случае обобщающим показателем финансовой независимости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов, который определяется как разница между величиной источников средств и величиной запасов.

      Финансовое  состояние предприятия  на начало  и конец рассматриваемого периода -  кризисное. Это означает, что основной элемент оборотного капитала – запасы – не обеспечены источниками их покрытия. Данная ситуация означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами.

      Подробные расчеты диагностики финансового состояния приведены на рис. 2.3 Приложение В [12]

       2.3 Анализ конкуренции

 

       В это время происходит выделение  определенного круга комбинатов, которые конкурентоспособны и отвечают требованиям качества на выпускаемую  продукцию.

       Среди всех предприятий выделились 4 предприятия:

– ОАО  «КЖБИ №1»;

– ОАО  «БКЖБИ №2»;

– ОАО  «ЖБИ-100»;

– ООО  «Новоалтайский завод железобетонных изделий».

       Доли  каждого предприятия на рынке  Алтайского края в 2009 году приведены  на рисунке 2.4 Приложение Г

      Как видно из рисунка основную долю 40 % на рынке Алтайского края занимает ОАО «КЖБИ №1», затем ОАО «БКЖБИ №2», ЖБИ-100 и НЗЖБИ.

      Средняя цена одного метра кубического на железобетонные изделия в г. Барнауле, по состоянию на 1 января 2009 года, представлены в таблице (см. ниже по тексту)

       Таблица – Себестоимость м3 железобетонных изделий 

 

       Как видно из данной таблицы наиболее низкая цена 1 м3 железобетона на ОАО «КЖБИ №1», но из-за непостоянства работы завода и ряда других факторов значительная часть потребителей пользуется продукцией ОАО «БКЖБИ №2».

       Как говорилось выше, одним из наиболее конкурентных является БКЖБИ №2, но сотрудничество между отделами сбыта  заводов все равно существует. При повышении цен начальники отдела сбыта договариваются, то есть конкуренция между заводами открытая.

       Другим  видом продукции, который ОАО  «КЖБИ №1» реализует – это  товарный бетон различных марок, который используется для фундаментов, а также при строительстве монолитных высотных зданий.

       Организаций, которые занимаются данным видом  продукции гораздо больше. Основными  конкурентами в этой сфере являются:

– ОАО  «БКЖБИ №2»;

– ОАО  «ЖБИ-100»;

– ООО  «Алтай-Бетон»;

– ООО  «БЗКПД»;

– ОАО  «Бетонстройсервис»;

– ООО  «Транскомпани»;

– ООО  «Новоалтайский завод железобетонных изделий»;

– ООО  «Гидростройдеталь»;

– ООО  «Потенциал»;

– ООО  «Стройсервис».

       Основные  проблемы ОАО «КЖБИ №1», которые  отражаются на конкурентоспособности.

       На  данный момент ОАО «КЖБИ №1» находиться не совсем в стабильном финансовом состоянии, но ценовой курс пытается держать на одном уровне. Нельзя сказать что, завод является абсолютным лидером на рынке. Но по некоторым видам железобетонных изделий он первый. В первую очередь это касается производства индивидуальных колонн и ригелей для каркасных зданий, которые стали очень популярны в последнее время, в связи с быстрой возводимостью и меньшей стоимостью.

       Другая  проблема в отгрузке строительных материалов. Существует сложность в отгрузке из-за недостаточно правильного расположения складов. Завод строился в то время когда транспорт, на котором вывозились железобетонные изделия, был гораздо меньше, да и самого транспорта было меньше. В летний период очередь на складе очень большая, транспорт в данный момент времени наемный, и за каждый час просрочки клиент платит автомобилю деньги. Данная ситуация вызывает возмущение клиентов.

       Еще одна проблема заключается в том, что из-за малочисленности отдела сбыта не всегда удается моментально  узнавать колебания рынка и правильно на них реагировать. В нынешних экономических условиях даже недельная задержка реакции на колебания рынка приводят к тому, что значительная часть клиентов переходят к поставщикам с более низкими ценами.

       В последнее время сложность в расчетах с поставщиками сырья привела к постоянным сбоям в поставках. Данная проблема отражается на сроках выполнения заказа. Это непостоянство отталкивает клиентов, что приводит к снижению конкурентоспособности.

       Таким образом, общий анализ конкурентоспособности ОАО «КЖБИ №1» показывает, что комбинат занимает одно из первых мест на рынке строительных материалов, но далеко не по всем видам продукции, которые выпускает ОАО «КЖБИ №1».[12]

       2.4 Анализ внешней и внутренней среды

 

      Среда существования ОАО «КЖБИ №1» делится на две части. Первая часть - «ближнее» окружение - непосредственно влияет на организацию, увеличивает или уменьшает эффективность ее работы, приближает или отдаляет достижение ее целей. Обычно оно включает клиентов, поставщиков, конкурентов, государственное регулирование и требования муниципальных властей, профсоюзы и торговые ассоциации. Организация тесно взаимодействует с этой частью своей среды, а менеджеры пытаются управлять ее параметрами, воздействовать на «ближнее» окружение с целью изменения их в благоприятном для организации направлении.